การบริหารทีมงานขนส่งให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต้องอาศัยการวางแผนที่ดี การใช้เทคโนโลยี การฝึกอบรมพนักงาน และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ หากสามารถนำแนวทางเหล่านี้ไปใช้ได้อย่างถูกต้อง ธุรกิจขนส่งจะสามารถลดต้นทุน เพิ่มความปลอดภัย และให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

ธุรกิจเฟรนไชส์ขนส่งเป็นหนึ่งในธุรกิจที่มีศักยภาพเติบโตสูง เนื่องจากการขยายตัวของอีคอมเมิร์ซและความต้องการขนส่งที่เพิ่มขึ้น

ข้อมูลอุบัติเหตุจากการทำงานกับรถโฟล์คลิฟท์ · ซึ่งส่งผลให้มีผู้เสียชีวิตหลายรายรวมถึงอาการกระดูกหัก รอยฟกช้ำ เคล็ดขัดยอกและกล้ามเนื้อฉีกขาด · คนงานมากกว่า 7 เปอร์เซ็นต์ขาดงาน

ทำไมทำเลถึงสำคัญกับธุรกิจขนส่ง? การเลือกทำเลสำหรับแฟรนไชส์ขนส่งเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจ การตั้งอยู่ในพื้นที่ที่เหมาะสมสามารถช่วยลดต้นทุน ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงลูกค้าได้มากขึ้น

ธุรกิจขนส่งเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยความต้องการด้านโลจิสติกส์ที่เพิ่มขึ้นจากการค้าออนไลน์และการกระจายสินค้า หลายคนที่สนใจเข้าสู่ธุรกิจนี้มักพบกับคำถามว่า ควรเลือกลงทุนกับเฟรนไชส์ขนส่ง หรือควรสร้างธุรกิจขนส่งของตัวเองดี? บทความนี้จะพาคุณไปเปรียบเทียบข้อดีและข้อเสียของทั้งสองทางเลือก เพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้เหมาะสมที่สุด

การประหยัดพลังงานในภาคอุตสาหกรรมเป็นเรื่องที่ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน

Gemba คือ แนวคิดในการบริหารด้วยการลงไปที่หน้างานเพื่อรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นด้วยตัวเอง มาจากคำว่า Genba หรือ Gemba ที่หมายถึง สถานที่จริงในภาษาญี่ปุ่น ซึ่งเป็นสถานที่ที่ธุรกิจใช้สร้างมูลค่า

QCC คือ Quality Control Circle เป็นกระบวนการปรับปรุงและควบคุมคุณภาพการดำเนินงานด้วย 3 ขั้นตอนของ QCC ได้แก่ Quality Control และ Circle

นวัตกรรมและเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้น มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ และภาคอุตสาหกรรม องค์กรต่างๆ ต้องการคนที่จบมาเฉพาะด้านเข้ามาทำงานเป็นจำนวนมาก

คนทำธุรกิจต้องรู้ 5 ประโยชน์ของระบบโลจิสติกส์ สำหรับการทำธุรกิจ

ทักษะการแก้ปัญหา หรือ Problem solving คือ ความสามารถในการระบุและค้นหาต้นตอของปัญหา จัดลำดับความสำคัญและวิเคราะห์แนวทางในการแก้ไขปัญหา

แผนภูมิกระบวนการไหล (Flow Process Chart) แผนภูมินี้ใช้วิเคราะห์ขั้นตอนการไหล (Flow) ของวัตถุดิบ ชิ้นส่วน พนักงาน และอุปกรณ์ ที่เคลื่อนไปในกระบวนการ

ค่าระวาง หรือ ค่าขนส่งสินค้า (Freight) หมายถึง ค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้า ทั้งทางบก ทางน้ำและทางอากาศ โดยคิดจากน้ำหนักของสินค้าเป็นหลัก และคิดค่าขนส่งเพิ่มเติม

Cycle time ในบริบททางธุรกิจหมายถึง เวลาที่ใช้ในการดำเนินกระบวนการ เพื่อผลิตสินค้าหรือให้บริการตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงสิ้นสุดกระบวนการ

Takt Time (T/T) หรือ ความเร็วในการผลิต มีที่มาจากภาษาเยอรมัน แปลว่า จังหวะดนตรี โดยแนวทางการนำมาปฏิบัตินั้นมีความสอดคล้องกับความหมายของชื่อ

ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) · 1. ความขาดตกบกพร่อง (Defects) · 2. การเคลื่อนย้าย (Transportation) · 3. กระบวนการส่วนเกิน (Excess Processing)

การบริหารความหลากหลายของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญมากในองค์กรยุคใหม่ เพราะความหลากหลาย สามารถนำมาซึ่งนวัตกรรมใหม่ๆ และมุมมองที่หลากหลายในการแก้ปัญหา

"Why-why analysis" เป็นเครื่องมือวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นโดยการตั้งคำถาม

ทำความรู้จักสาขา "วิศวกรรมโลจิสติกส์" ต้องทำงานอะไรบ้างวิศวกรรมโลจิสติกส์ เป็นงานที่เกี่ยวกับเทคนิคทางด้านการออกแบบ และควบคุม สำหรับการขนส่ง เป็นต้น

DJSI เป็นดัชนีที่สำคัญสำหรับบริษัทที่ต้องการสร้างความยั่งยืนและสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม

ต้นทุนแฝงเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อผลกำไรของธุรกิจ การที่ผู้ประกอบการสามารถระบุและจัดการกับต้นทุนแฝงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Operation Manual คือเอกสารที่รวบรวมขั้นตอนการปฏิบัติงานต่างๆ ภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง

การสร้างรายได้แบบ Passive Income เป็นเป้าหมายของหลายๆ คน เนื่องจากช่วยให้อิสระทางเวลาและสร้างความมั่งคั่งในระยะยาว

ระบบไฟฟ้ามีความเสี่ยงสูง หากไม่มีความรู้และประสบการณ์ ควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเสมอ

เป็นยุคที่เต็มไปด้วยโอกาส แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นยุคที่เต็มไปด้วยความท้าทาย ธุรกิจที่สามารถปรับตัวจะเป็นผู้ที่สามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน