Theory of Constraints ใช้กับโลจิสติกส์ยังไง วิธีคิดที่ช่วยให้ระบบเร็วขึ้นโดยไม่ต้องเหนื่อยเพิ่ม
Theory of Constraints (TOC) คือแนวคิดจัดการคอขวดที่ใช้ได้จริงในโลจิสติกส์ บทความนี้อธิบายวิธีนำไปใช้แบบเข้าใจง่าย
BANKKUNG
23 ก.พ. 2026
Bottleneck ในซัพพลายเชนอยู่ตรงไหน ทำไมระบบถึงช้าทั้งที่ทุกคนทำงานหนัก
Bottleneck หรือคอขวดในซัพพลายเชนซ่อนอยู่ตรงไหนบ้าง บทความนี้ช่วยให้คุณมองเห็นจุดที่ทำให้ทั้งระบบช้า แม้ทุกฝ่ายจะพยายามเต็มที่
BANKKUNG
23 ก.พ. 2026
Dark Warehouse: เมื่ออนาคตของคลังสินค้า "ไม่ต้องเปิดไฟ" แต่กำไรสว่างไสว!
เมื่อพูดถึงคำว่า "Dark Warehouse" หรือ "คลังสินค้ามืด" หลายคนอาจนึกถึงโกดังร้างที่น่ากลัว หรือสถานที่เก็บของผิดกฎหมาย... แต่ช้าก่อนครับ! ในโลกโลจิสติกส์ยุค 2026 คำนี้คือสุดยอดนวัตกรรมที่กำลังเนื้อหอมที่สุดในวงการ
ไทก้า นักศึกษาฝึกงาน
19 ก.พ. 2026
Social Proof: โพสต์รูป "กองพัสดุสูงท่วมหัว" หน้าเพจ ช่วยสร้างความน่าเชื่อถือได้จริงหรือ? หรือแค่การตลาดเกร่อๆ?
เวลาไถฟีด Facebook หรือ TikTok เคยสะดุดตากับภาพแม่ค้าออนไลน์ยืนถ่ายรูปคู่กับ "ภูเขากล่องพัสดุ" ที่กองสูงท่วมหัวไหมครับ? บางคนอาจมองว่า "ขิงยอดขาย" หรือ "อวดรวย" แต่ในทางจิตวิทยาการตลาด สิ่งนี้คืออาวุธที่ทรงพลังมากที่เรียกว่า "Social Proof" คำถามคือ... ในยุคที่ใครๆ ก็โพสต์รูปกองของแบบนี้ มันยัง "ได้ผล" อยู่ไหม? และทำยังไงให้โพสต์แล้วดู "แพง" ดู "น่าเชื่อถือ" ไม่ใช่แค่ดูรก? วันนี้ BS Transport จะพามาแกะรอยจิตวิทยาเบื้องหลังภาพกองพัสดุ และเทคนิคที่จะเปลี่ยน "ยอดวิว" ให้เป็น "ยอดโอน" ครับ!
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
18 ก.พ. 2026
ระบบที่ดี ควรช่วยให้คนเหนื่อยน้อยลง ไม่ใช่กดดันให้ทำได้มากขึ้น
ระบบโลจิสติกส์ที่ดี ไม่ได้มีไว้เร่งคน แต่มีไว้ลดความเหนื่อยและความผิดพลาด บทความนี้อธิบายบทบาทที่แท้จริงของระบบ
BANKKUNG
16 ก.พ. 2026
งานเร่ง งานด่วน ทำลายคุณภาพโลจิสติกส์ยังไง โดยที่ทุกคนคิดว่ากำลังช่วย
งานเร่ง งานด่วน ในโลจิสติกส์อาจดูจำเป็น แต่แท้จริงแล้วกำลังบ่อนทำลายคุณภาพ ระบบ และคนทำงานอย่างเงียบๆ
BANKKUNG
16 ก.พ. 2026
ทำไมคนโลจิสติกส์ Burnout ง่าย เพราะงานไม่เคยจบ และความผิดพลาดราคาแพง
เจาะลึกสาเหตุที่คนโลจิสติกส์ Burnout ง่าย ทั้งแรงกดดัน เวลา และความคาดหวัง พร้อมมุมมองที่หลายองค์กรไม่เคยคิดถึง
BANKKUNG
16 ก.พ. 2026
"Cycle Count: เทคนิคนับสต็อกเวียน ไม่ต้องปิดโกดังให้นาน เสียโอกาสขาย"
เบื่อไหม? ต้องปิดร้าน 3 วันเพื่อเช็คสต็อกประจำปี มารู้จักวิธี "Cycle Count" หรือการนับสต็อกเวียน เทคนิคบริหารคลังสินค้าที่ช่วยให้คุณเช็คของได้แม่นยำโดยไม่ต้องหยุดขายของแม้แต่วันเดียว
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
16 ก.พ. 2026
"การบรรทุกยื่นล้ำ: กฎหมายให้ยื่นได้กี่เมตร? ต้องติดธงแดงยังไงไม่ให้โดนจับ?"
จะขนท่อเหล็ก ไม้ หรือเสายาวๆ ต้องระวัง! สรุปกฎหมายการบรรทุกยื่นล้ำ หน้า-หลัง ยื่นได้ไม่เกินกี่เมตร พร้อมวิธีติด "ธงแดง" และ "ไฟสัญญาณ" ตอนกลางคืนให้ถูกต้องตามกฎจราจร เพื่อความปลอดภัยและไม่โดนค่าปรับ
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
13 ก.พ. 2026
ความเคยชิน ศัตรูเงียบของการพัฒนาคลังสินค้า
ความเคยชินในงานคลังอาจดูปลอดภัย แต่จริงๆ คืออุปสรรคของการพัฒนา บทความนี้ชี้ให้เห็นว่าทำไม “ทำแบบเดิม” ถึงอันตราย
BANKKUNG
12 ก.พ. 2026
วัฒนธรรม “เอาตัวรอด” ศัตรูเงียบที่ทำลายระบบคลังทีละนิด
วัฒนธรรมเอาตัวรอดในคลังสินค้า ส่งผลอย่างไรต่อระบบและทีมงาน บทความนี้อธิบายว่าทำไมพฤติกรรมเล็กๆ ถึงพังทั้งองค์กรได้
BANKKUNG
12 ก.พ. 2026
ปัญหาคนในคลังที่เทคโนโลยีช่วยไม่ได้ ต่อให้ระบบดีแค่ไหน ถ้าคนไม่เปลี่ยน
เทคโนโลยีช่วยคลังได้มาก แต่ไม่ใช่ทุกปัญหา บทความนี้ชี้ให้เห็นปัญหาคนในคลังที่ระบบอัตโนมัติหรือซอฟต์แวร์แก้ไม่ได้
BANKKUNG
12 ก.พ. 2026
"พาเลทไม้ vs พาเลทพลาสติก: ลงทุนแบบไหนคุ้มกว่ากันในระยะยาว?"
กำลังตัดสินใจซื้อพาเลทเข้าโกดังอยู่ใช่ไหม? เปรียบเทียบชัดๆ ระหว่าง "พาเลทไม้" ที่ราคาถูก กับ "พาเลทพลาสติก" ที่ทนทาน แบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ และแบบไหนคุ้มทุนที่สุดในระยะยาว คลิกอ่านเลย!
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
12 ก.พ. 2026
ผู้จัดการคลังที่ดี ต้องเก่งอะไรบ้าง มากกว่าแค่รู้หน้างาน
ผู้จัดการคลังยุคใหม่ต้องมีทักษะอะไรบ้าง ตั้งแต่การบริหารคน ระบบ ไปจนถึงการใช้ข้อมูล เพื่อให้คลังทำงานได้มีประสิทธิภาพ
BANKKUNG
11 ก.พ. 2026
"สินค้าตีกลับ (Return Goods): ฝันร้ายของคนขายออนไลน์ จัดการยังไงให้ขาดทุนน้อยที่สุด (Reverse Logistics)"
ขายของได้แต่เก็บเงินไม่ได้! ปัญหาสินค้าตีกลับ (Return Goods) คือรอยรั่วที่ทำให้กำไรหายวูบ เรียนรู้วิธีจัดการ "โลจิสติกส์ย้อนกลับ" เพื่อเปลี่ยนของตีกลับให้กลับมาเป็นเงินสดได้ไวที่สุด ลดขาดทุน เพิ่มกำไร
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
11 ก.พ. 2026
"FIFO vs LIFO: จัดสต็อกแบบไหนเหมาะกับสินค้าของคุณ? (ของสด vs วัสดุก่อสร้าง)"
ของหมดอายุคาโกดัง หรือสต็อกจมทุนแก้ยังไง? มาทำความรู้จักระบบ FIFO และ LIFO เทคนิคบริหารคลังสินค้าที่พ่อค้าแม่ค้าต้องรู้ เพื่อลดความเสียหายและเพิ่มกำไรให้ธุรกิจ
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
10 ก.พ. 2026
Unboxing Experience: แพ็คของยังไงให้ลูกค้า "ว้าว" จนต้องหยิบมือถือมาถ่ายลง Story?
เปลี่ยนกล่องพัสดุธรรมดาให้เป็นเครื่องมือการตลาดฟรี! เผยเทคนิคสร้าง Unboxing Experience ที่จะทำให้ลูกค้าประทับใจจนต้องรีวิวและบอกต่อ พร้อมเคล็ดลับเลือกขนส่งที่ดูแลกล่องของคุณให้สวยกริบจนถึงปลายทาง
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
5 ก.พ. 2026
"ส่งเครื่องใช้ไฟฟ้าชิ้นใหญ่ (ตู้เย็น/เครื่องซักผ้า): ทำไมห้ามวางนอน? และวิธีป้องกันคอมเพรสเซอร์พัง"
จะย้ายตู้เย็นต้องวางนอนใส่รถเก๋งได้ไหม? คำตอบคือ "เสี่ยงพัง!" เจาะลึกสาเหตุว่าทำไมห้ามวางนอนตู้เย็นและเครื่องซักผ้า พร้อมวิธีขนส่งที่ถูกต้องเพื่อไม่ให้คอมเพรสเซอร์น็อคและถังซักเสียศูนย์
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
31 ม.ค. 2026
Inventory Turnover บอกอะไรได้มากกว่ายอดขาย
Inventory Turnover ไม่ได้บอกแค่ว่าสินค้าขายดี แต่สะท้อนประสิทธิภาพสต๊อก เงินจม และการวางแผนธุรกิจในภาพรวม
BANKKUNG
30 ม.ค. 2026
Over Stock vs Out of Stock  เลือกอะไรเจ็บน้อยกว่าในมุมโลจิสติกส์
Over Stock กับ Out of Stock ล้วนสร้างความเจ็บปวดให้ธุรกิจ บทความนี้เปรียบเทียบผลกระทบจริง เพื่อช่วยตัดสินใจด้านสต๊อกอย่างมีเหตุผล
BANKKUNG
30 ม.ค. 2026
จุดเล็กๆ ที่ทำให้คลังพังทั้งระบบ โดยที่คุณอาจไม่รู้ตัว
ปัญหาคลังสินค้าบางครั้งไม่ได้เกิดจากเรื่องใหญ่ แต่จากจุดเล็กๆ ที่ถูกมองข้าม บทความนี้ชี้ให้เห็นความเสี่ยงที่หลายคลังเจอจริง
BANKKUNG
29 ม.ค. 2026
ทำไมคลังยิ่งใหญ่ยิ่งบริหารยาก กับดักของการขยายคลัง
คลังใหญ่ไม่ได้แปลว่าบริหารง่าย บทความนี้อธิบายว่าทำไมยิ่งขยายคลัง ความซับซ้อนยิ่งเพิ่ม และองค์กรควรระวังอะไรบ้าง
BANKKUNG
29 ม.ค. 2026
ปัญหาคลาสสิกในคลังสินค้า ที่แก้ไม่หาย เพราะมองผิดจุด
รวมปัญหาคลาสสิกในคลังสินค้าที่หลายองค์กรเจอซ้ำๆ แม้ลงทุนระบบแล้วก็ยังไม่หาย พร้อมอธิบายสาเหตุที่แท้จริงแบบเข้าใจง่าย
BANKKUNG
29 ม.ค. 2026
"ป้ายสัญลักษณ์ในโกดัง: เรื่องเล็กที่ช่วยลดความผิดพลาดได้มหาศาล (ป้าย Zone, ป้ายระวังแตก)"
โกดังวุ่นวาย หยิบของผิด สินค้าเสียหายบ่อยใช่ไหม? แก้ปัญหาเหล่านี้ได้ง่ายๆ ด้วยการใช้ "ป้ายสัญลักษณ์" ให้ถูกต้อง ทั้งป้ายบอกโซน ป้ายระวังแตก คือการลงทุนเล็กน้อยที่ช่วยเพิ่มความเร็วและลดความผิดพลาดในคลังสินค้าได้ทันที
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
26 ม.ค. 2026
พนักงานไม่ได้หายไป แต่บทบาทเปลี่ยน เมื่อ RPA เข้ามาในโลจิสติกส์
RPA ไม่ได้แย่งงานพนักงานโลจิสติกส์ แต่เปลี่ยนบทบาทจากงานซ้ำ เป็นงานวิเคราะห์และบริหาร บทความนี้อธิบายการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริง
BANKKUNG
26 ม.ค. 2026
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ