“ควรเช่าคลังสินค้าหรือสร้างเองดี?” การตัดสินใจในจุดนี้มีผลระยะยาวทั้งด้านการเงิน การดำเนินงาน และการขยายกิจการ

เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน โดยการใช้เทคนิค ABCDE

เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน โดยการใช้หลัก Eisenhower Matrix (ด่วน vs สำคัญ)

คลังสินค้าไม่ได้เป็นเพียงแค่สถานที่เก็บของ แต่คือหัวใจสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)

การแชร์งานขนส่งผ่านกลุ่มไลน์ : ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพด้วยความร่วมมือ

ทางออกคือการใช้บริการ Fulfillment ต่างประเทศ ซึ่งช่วยจัดการสต๊อก แพ็คสินค้า และจัดส่งให้ถึงมือลูกค้าโดยที่คุณไม่ต้องมีคลังสินค้าหรือทีมจัดส่งเอง แต่คำถามคือ… จะเลือกผู้ให้บริการยังไงให้เวิร์ก? บทความนี้มีคำตอบ

การขนส่งแบบ Last Mile : ปัจจัยสำคัญในการสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่เหนือกว่า

ใช้ AI Mapify วางแผนเส้นทางจัดส่งอย่างมีประสิทธิภาพ: ปฏิวัติการขนส่งด้วยปัญญาประดิษฐ์

การขนส่งแบบ Less Than Truckload (LTL): ทางเลือกที่ยืดหยุ่นสำหรับธุรกิจยุคใหม่

Work Instruction คืออะไร และทำไมจึงสำคัญในองค์กร

Warehouse Kaizen: แค่จัดใหม่ให้ถูกจุด ก็ลดเวลาเดินในคลังได้ถึง 30%

สินค้าที่จะจัดส่งวันนี้หายไปจากที่จัดเก็บ เราควรทำอย่างไรดี?

ช่วงหลังมานี้ หลายคนอาจเริ่มเห็นข่าวหรือคลิปเกี่ยวกับ รถบรรทุกไฟฟ้า ที่เงียบกริบแต่ทรงพลัง เริ่มออกวิ่งในบางเมืองหรือคลังสินค้าใหญ่ ๆ กันบ้างแล้ว แถมบริษัทยักษ์ใหญ่หลายเจ้าก็เริ่มสั่งจองและทดลองใช้จริงจัง แล้วรถบรรทุกไฟฟ้ามันดีจริงไหม? ใช้ได้จริงหรือแค่กระแส? มาลองคุยกันแบบสบาย ๆ เหมือนเดิมครับ

วิธีคำนวณ Efficiency ของพื้นที่จัดเก็บแบบ Racking พร้อมเทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพคลัง!

​เมื่อวันที่ 19 เมษายน 2568 รัฐบาลไทยได้ลงนามในสัญญารับซื้อไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนระยะยาว (PPA) เฟส 2 ขนาด 5,200 เมกะวัตต์ ซึ่งเป็นการสานต่อจากเฟสแรกที่มีขนาด 3,600 เมกะวัตต์ รวมเป็นกำลังการผลิตไฟฟ้าทั้งสิ้น 8,800 เมกะวัตต์ . การดำเนินการดังกล่าวได้จุดกระแสวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวาง เนื่องจากอาจส่งผลให้ประชาชนต้องแบกรับภาระค่าไฟฟ้าที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในระยะเวลา 25 ปีข้างหน้า.​

สวัสดีเพื่อนๆ ชาวออฟฟิศทุกคนครับ! เชื่อว่าหลายคนคงกำลังเผชิญกับอาการ "Post-Vacation Blues" หรือภาวะซึมเศร้าหลังวันหยุดยาวกันอยู่ใช่ไหมครับ? อาการที่ไม่อยากกลับมาทำงาน อยากนอนต่อ หรือรู้สึกว่างานกองเต็มโต๊ะไปหมด วันนี้ผมมีเคล็ดลับดีๆ ที่จะช่วยให้เพื่อนๆ กลับมาทำงานแบบสดใส ไม่ให้งานท่วมหัว และพร้อมลุยกับวันทำงานใหม่ครับ!

ช่วงที่ผ่านมา ข่าวเกี่ยวกับการขึ้นภาษีสินค้านำเข้าจากจีนของอดีตประธานาธิบดีสหรัฐฯ อย่าง โดนัลด์ ทรัมป์ กลับมาเป็นประเด็นร้อนอีกครั้ง โดยเฉพาะเมื่อเขาประกาศจุดยืนว่า หากได้กลับมาดำรงตำแหน่ง จะ จัดหนัก ขึ้นภาษีสินค้าจีนแบบไร้ข้อยกเว้น

เทศกาลสงกรานต์คือช่วงเวลาที่คนไทยรอคอย แต่สำหรับธุรกิจขนส่ง นี่อาจเป็นช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดของปี เพราะการเดินทางที่หนาแน่น การหยุดยาว และความเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคล้วนส่งผลกระทบโดยตรง ในบทความนี้เราจะพาไปดู 7 ปัญหาหลักที่ธุรกิจขนส่งต้องเจอในช่วงสงกรานต์ พร้อมวิธีรับมืออย่างมืออาชีพ

ในวันที่ผู้นำสหรัฐฯ อย่างโดนัลด์ ทรัมป์ ลุกขึ้นมาประกาศขึ้นภาษีนำเข้าสินค้าแบบไม่ไว้หน้าใคร โลกทั้งใบก็ต้องหันมามองด้วยความอึ้ง แต่สำหรับประเทศไทย—โดยเฉพาะธุรกิจขนส่ง—นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่เจอคลื่นยักษ์ทางเศรษฐกิจ และแน่นอน...ก็ไม่ใช่ครั้งสุดท้าย แม้นโยบาย "America First" จะทำให้ต้นทุนการค้าพุ่งกระฉูด และเส้นทางโลจิสติกส์สะดุดอย่างจัง แต่ขนส่งไทยไม่มีเวลาจะมานั่งบ่นว่า “ทำไมเป็นแบบนี้” สิ่งที่ทำได้คือ "หาทางไปต่อ" และนั่นแหละคือจุดเริ่มต้นของ แผน B — แผนสำรองที่ไม่ใช่แค่การประคองตัวให้รอด แต่คือการพลิกเกมให้เดินหน้าได้ต่อแม้สนามจะเปลี่ยน บทความนี้จะพาคุณไปรู้จักกับแผน B แบบจัดเต็ม ที่ธุรกิจขนส่งไทยต้องคิด ต้องปรับ และต้องลุย...แม้ทรัมป์จะเล่นใหญ่แค่ไหน ก็ “ช่างหัวทรัมป์มัน” เพราะธุรกิจเราต้องรอด!

เทศกาลสงกรานต์ ถือเป็นช่วงเวลาที่หลายคนรอคอยเพื่อพักผ่อนและกลับภูมิลำเนา แต่สำหรับภาคธุรกิจ โดยเฉพาะ ธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์ นี่คือช่วงเวลาท้าทายที่ต้องวางแผนรับมืออย่างรอบคอบ เพราะปัญหาอาจมาทั้งจากถนนที่ติดขัด การปิดถนน หรือแม้แต่จำนวนแรงงานที่ลดลงจากการลาหยุดยาว

ช่วงนี้หลายคนที่ทำธุรกิจน่าจะเริ่มรู้สึกกันแล้วว่า “ค่าส่งของมันแอบแรงขึ้นเรื่อย ๆ” ไม่ว่าจะค่าน้ำมัน ค่าพนักงาน ค่ากล่อง หรือแม้แต่ค่าเก็บของที่ศูนย์กระจายสินค้า

เศรษฐกิจถดถอยเป็นภาวะที่เกิดขึ้นเป็นระยะๆ ส่งผลให้ธุรกิจทุกภาคส่วนต้องเผชิญกับความท้าทายทางการเงิน ไม่เว้นแม้แต่ธุรกิจเฟรนไชส์ขนส่งที่ต้องพึ่งพาการเคลื่อนย้ายสินค้าทั้งในระดับท้องถิ่นและระหว่างประเทศ การชะลอตัวของเศรษฐกิจทำให้กำลังซื้อของผู้บริโภคลดลง ต้นทุนดำเนินงานสูงขึ้น และการแข่งขันรุนแรงขึ้

ในยุคที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) มีบทบาทสำคัญในทุกอุตสาหกรรม คลังสินค้าก็เป็นอีกหนึ่งภาคส่วนที่ได้รับประโยชน์จาก AI อย่างมาก โดยเฉพาะในด้านการแจ้งเตือนและเฝ้าระวังอัตโนมัติ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการคลังสินค้า ลดความผิดพลาด และเพิ่มความปลอดภัยให้กับพนักงานและสินค้า

Earthquakes can strike without warning, and being indoors during one presents unique challenges. While we can't predict when they'll happen, we can prepare to minimize risks and ensure our safety. This blog post will guide you through essential steps to take before, during, and after an earthquake, focusing specifically on indoor safety.

เทคโนโลยี AI ที่ใช้ในคลังสินค้า: พลิกโฉมการบริหารจัดการสู่ยุคอัจฉริยะ ในยุคที่ธุรกิจโลจิสติกส์และอีคอมเมิร์ซเติบโตอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการคลังสินค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และเพิ่มความแม่นยำในการทำงาน บทความนี้จะพาคุณไปรู้จักกับเทคโนโลยี AI ที่ถูกนำมาใช้ในคลังสินค้าและผลกระทบที่เกิดขึ้น