ระบบโลจิสติกส์ที่ดี ไม่ได้มีไว้เร่งคน แต่มีไว้ลดความเหนื่อยและความผิดพลาด บทความนี้อธิบายบทบาทที่แท้จริงของระบบ

งานเร่ง งานด่วน ในโลจิสติกส์อาจดูจำเป็น แต่แท้จริงแล้วกำลังบ่อนทำลายคุณภาพ ระบบ และคนทำงานอย่างเงียบๆ

เจาะลึกสาเหตุที่คนโลจิสติกส์ Burnout ง่าย ทั้งแรงกดดัน เวลา และความคาดหวัง พร้อมมุมมองที่หลายองค์กรไม่เคยคิดถึง

เคยไหมครับ? อยากลองจัดผังโกดังใหม่ อยากเพิ่มเครื่องจักร หรืออยากเปลี่ยนเส้นทางวิ่งของรถโฟล์คลิฟต์ แต่ไม่กล้าทำจริง... เพราะกลัวว่าทำไปแล้วจะ "พัง" มากกว่า "ปัง" กลัวงานสะดุด หรือกลัวงบจำกัด

ปัญหาโลจิสติกส์ที่เกิดซ้ำ ไม่ได้มาจากความไม่รู้ แต่มาจากการไม่กล้าพูด บทความนี้ชี้ให้เห็นผลเสียของวัฒนธรรมเงียบในองค์กร

คำสั่งที่ไม่ชัดเจนในงานโลจิสติกส์ นำไปสู่ต้นทุนแฝง ความผิดพลาด และความเครียดในทีม บทความนี้อธิบายว่าทำไม “พูดให้ชัด” ถึงสำคัญ

การสื่อสารที่ผิดพลาดในโลจิสติกส์คือจุดเริ่มของความล่าช้า ต้นทุนเพิ่ม และความผิดพลาดซ้ำซาก บทความนี้อธิบายผลกระทบที่หลายองค์กรมองข้าม

จะขนท่อเหล็ก ไม้ หรือเสายาวๆ ต้องระวัง! สรุปกฎหมายการบรรทุกยื่นล้ำ หน้า-หลัง ยื่นได้ไม่เกินกี่เมตร พร้อมวิธีติด "ธงแดง" และ "ไฟสัญญาณ" ตอนกลางคืนให้ถูกต้องตามกฎจราจร เพื่อความปลอดภัยและไม่โดนค่าปรับ

ความเคยชินในงานคลังอาจดูปลอดภัย แต่จริงๆ คืออุปสรรคของการพัฒนา บทความนี้ชี้ให้เห็นว่าทำไม “ทำแบบเดิม” ถึงอันตราย

วัฒนธรรมเอาตัวรอดในคลังสินค้า ส่งผลอย่างไรต่อระบบและทีมงาน บทความนี้อธิบายว่าทำไมพฤติกรรมเล็กๆ ถึงพังทั้งองค์กรได้

เทคโนโลยีช่วยคลังได้มาก แต่ไม่ใช่ทุกปัญหา บทความนี้ชี้ให้เห็นปัญหาคนในคลังที่ระบบอัตโนมัติหรือซอฟต์แวร์แก้ไม่ได้

ทำไมคนเก่งหน้างานหลายคนพอขึ้นบริหารแล้วไม่รอด บทความนี้ชี้ให้เห็นกับดักความเก่ง และทางออกที่ยั่งยืนกว่า

เปลี่ยนผ่านจากหัวหน้างานสู่ผู้บริหารคลัง ต้องปรับวิธีคิดอะไรบ้าง บทความนี้อธิบายกับดักที่หลายคนพลาด และแนวคิดที่ต้องมี

ผู้จัดการคลังยุคใหม่ต้องมีทักษะอะไรบ้าง ตั้งแต่การบริหารคน ระบบ ไปจนถึงการใช้ข้อมูล เพื่อให้คลังทำงานได้มีประสิทธิภาพ

ในปี 2026 นี้ คำว่า "Net Zero" หรือการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ไม่ใช่ศัพท์หรูๆ ที่เอาไว้พูดเท่ๆ ในห้องประชุมอีกต่อไป แต่มันกำลังกลายเป็น "กติกาใหม่" ของโลกธุรกิจที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องทำตาม

วิเคราะห์เบื้องหลังราคาขนส่งที่ต่ำกว่าทุน ใครกำลังแบกรับต้นทุนที่แท้จริง และความเสี่ยงที่ธุรกิจมองไม่เห็น

สงครามราคาในวงการขนส่งส่งผลกับใครบ้าง บทความนี้ชี้ให้เห็นว่า Price War ไม่ได้มีผู้ชนะจริงในระยะยาว

โลจิสติกส์ราคาถูกส่งผลต่อตลาดอย่างไร บทความนี้วิเคราะห์ว่าการแข่งราคาต่ำช่วยลูกค้าจริง หรือกำลังทำลายทั้งระบบในระยะยาว

อนาคตโลจิสติกส์ไม่ได้วัดกันที่ใครทำงานหนักกว่า แต่ใครปรับตัวทันกว่า บทความนี้ชวนมองทักษะและทัศนคติที่จำเป็น

System Thinking คือทักษะสำคัญของคนโลจิสติกส์ บทความนี้อธิบายว่าทำไมคิดเป็นระบบ ถึงสำคัญกว่าความขยันหรือประสบการณ์

โลกที่ผันผวนทำให้โลจิสติกส์ไม่เหมือนเดิม บทความนี้อธิบายว่าทำไมการคุม “ระบบ” สำคัญกว่าการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

เมื่อ Platform และ Marketplace โตขึ้น บทบาทคนกลางโลจิสติกส์ยังจำเป็นหรือไม่ บทความนี้อธิบายบทบาทใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นจริง

Marketplace ขนส่งกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่เหมาะกับทุกธุรกิจหรือไม่ บทความนี้ชวนมองทั้งโอกาสและข้อจำกัดแบบตรงไปตรงมา

Platform Logistics กำลังเข้ามาเปลี่ยนโครงสร้างอุตสาหกรรม แต่จะมาแทนผู้เล่นเดิมทั้งหมดหรือไม่ บทความนี้อธิบายภาพจริงที่กำลังเกิดขึ้น

แม้โลจิสติกส์ไทยจะพัฒนาเร็ว แต่ยังมีข้อจำกัดที่เป็นคอขวด บทความนี้ชี้จุดปัญหาที่ต้องเร่งแก้เพื่อแข่งขันระยะยาว