แชร์

The Decoy Effect (ปรากฏการณ์ตัวล่อ): จิตวิทยาการตั้งราคาที่ทำให้ลูกค้า "ยอมจ่ายแพง" โดยไม่รู้ตัว

ร่วมมือ.jpg Contact Center
อัพเดทล่าสุด: 8 ธ.ค. 2025
82 ผู้เข้าชม

The Decoy Effect (ปรากฏการณ์ตัวล่อ): จิตวิทยาการตั้งราคาที่ทำให้ลูกค้า "ยอมจ่ายแพง" โดยไม่รู้ตัว


เคยไหม? ที่คุณเดินเข้าไปในร้านกาแฟตั้งใจจะสั่งแก้วเล็ก แต่จบลงที่การเดินออกมาพร้อมแก้วใหญ่สุด หรือสมัครสมาชิกแอปพลิเคชันรายปีทั้งที่คิดว่าจะลองแค่รายเดือน

คุณไม่ได้ตัดสินใจผิดพลาด และคุณไม่ได้ หน้าใหญ่ แต่อย่างใด แต่คุณกำลังตกอยู่ในมนตร์สะกดทางจิตวิทยาที่เรียกว่า "The Decoy Effect" หรือ ปรากฏการณ์ตัวล่อ

บทความนี้จะพาคุณไปถอดรหัสกลยุทธ์เบื้องหลังราคา ที่แบรนด์ระดับโลกใช้เพิ่มยอดขายและกำไร และคุณเองก็สามารถนำไปใช้ได้ทันที


The Decoy Effect คืออะไร?
The Decoy Effect (หรือในทางวิชาการเรียกว่า Asymmetric Dominance Effect) คือปรากฏการณ์ทางความคิดที่เกิดขึ้นเมื่อผู้บริโภคเปลี่ยนใจจากตัวเลือกหนึ่ง ไปสู่อีกตัวเลือกหนึ่งที่มีราคาสูงกว่า เพียงเพราะมี "ตัวเลือกที่ 3" (ตัวล่อ) เข้ามาเปรียบเทียบ

สมองของมนุษย์เราไม่ได้ประเมิน "ความคุ้มค่า" ของสิ่งของแบบโดดๆ แต่เราประเมินด้วยการ "เปรียบเทียบ" กับสิ่งรอบข้างเสมอ

ตัวอย่างคลาสสิก: ป๊อปคอร์นในโรงหนัง
ลองจินตนาการว่าคุณกำลังจะซื้อป๊อปคอร์น
  • แบบ A (เล็ก): 60 บาท
  • แบบ B (ใหญ่): 140 บาท


คนส่วนใหญ่อาจจะเลือก แบบ A เพราะรู้สึกว่า 140 บาทแพงเกินไปสำหรับป๊อปคอร์น และปริมาณที่ได้จากแบบ A ก็เพียงพอแล้ว

แต่ถ้าโรงหนังเพิ่ม "ตัวล่อ" เข้ามาล่ะ?
  • แบบ A (เล็ก): 60 บาท
  • แบบ B (กลาง - ตัวล่อ): 125 บาท
  • แบบ C (ใหญ่): 140 บาท


ทันทีที่มี แบบ B (กลาง) เข้ามา สถานการณ์จะเปลี่ยนไปทันที:

ลูกค้าจะมองว่าแบบ B (125 บาท) เพิ่มเงินอีกนิดเดียวก็ได้แบบ C (140 บาท) แล้ว
แบบ C จึงดู "คุ้มค่าที่สุด" (Best Value) ในสายตาของลูกค้าทันที
แบบ A จะถูกมองข้าม เพราะสมองมัวแต่เปรียบเทียบความคุ้มระหว่าง B กับ C
ผลลัพธ์คือ ลูกค้าส่วนใหญ่จะเลือก แบบ C ทั้งที่ตอนแรกตั้งใจจะซื้อแค่แบบ A


ทำไม "ตัวล่อ" ถึงทรงพลัง?

  • ลดความซับซ้อนในการตัดสินใจ: การมีตัวเลือกมากเกินไปทำให้ลูกค้าเครียด (Decision Paralysis) แต่การมีตัวล่อเข้ามาช่วย "ชี้เป้า" ว่าตัวไหนคุ้มสุด ทำให้สมองตัดสินใจง่ายขึ้น
  • เปลี่ยนโฟกัสจาก "ราคา" เป็น "ความคุ้มค่า": แทนที่ลูกค้าจะมองว่า "จ่าย 140 บาทมันแพงนะ" พวกเขาจะเปลี่ยนไปคิดว่า "จ่ายเพิ่มอีกนิดเดียว ได้ของเยอะกว่าตั้งเยอะ"
  • สร้างความรู้สึกฉลาด: เมื่อลูกค้าเลือกตัวเลือกที่แพงที่สุด (เพราะเปรียบเทียบแล้วชนะตัวล่อ) พวกเขาจะรู้สึกดีกับตัวเองว่าได้เลือกสิ่งที่ดีที่สุดแล้ว



วิธีนำ The Decoy Effect ไปใช้กับธุรกิจของคุณ


ไม่ว่าคุณจะขายสินค้า บริการ หรือซอฟต์แวร์ B2B คุณสามารถใช้เทคนิคนี้ได้:

1. กฎเลข 3 (The Rule of Three)
อย่าเสนอแค่ 2 ทางเลือก (ถูก vs แพง) เพราะลูกค้ามักเลือกตัวถูกเสมอ ให้เสนอ 3 ทางเลือก โดยออกแบบให้ตัวกลางเป็น "ตัวล่อ" ที่มีราคาใกล้เคียงกับตัวแพง แต่ได้ของน้อยกว่าอย่างเห็นได้ชัด

2. สร้าง "ตัวล่อ" ที่ไม่น่าสนใจ (The Ugly Option)
ตัวล่อต้องมีคุณสมบัติที่ "ด้อยกว่า" ตัวเลือกที่คุณอยากขาย (Target Option) อย่างชัดเจน แต่อย่าทำให้มันแย่จนดูเหมือนหลอกลวง หน้าที่ของมันคือการเป็น ฐานรองรับ ให้ตัวท็อปดูโดดเด่น

3. ใช้กับแพ็กเกจสมาชิก (Subscription)
กลยุทธ์นี้ได้ผลดีมากกับการขาย Software หรือบริการ:
  • Basic: 500 บาท (ฟีเจอร์พื้นฐาน)
  • Pro (Decoy): 1,200 บาท (ฟีเจอร์เกือบครบ แต่ขาดฟังก์ชันสำคัญ)
  • Enterprise: 1,250 บาท (ฟีเจอร์ครบทุกอย่าง + Support 24 ชม.)

ลูกค้าจะรู้สึกทันทีว่าการเลือก Enterprise นั้นฉลาดและคุ้มค่ากว่า Pro มาก


สรุปส่งท้าย


The Decoy Effect ไม่ใช่การหลอกลวงผู้บริโภค แต่เป็นการ "จัดระเบียบทางเลือก" (Choice Architecture) เพื่อช่วยให้ลูกค้าเห็นคุณค่าของสินค้าตัวท็อปของคุณชัดเจนขึ้น

หากวันนี้คุณมีสินค้าที่อยากดันยอดขาย ลองมองหา "ตัวล่อ" มาวางข้างๆ ดูสิครับ แล้วคุณจะแปลกใจว่า ลูกค้าพร้อมจะจ่ายแพงขึ้นด้วยความเต็มใจเพียงใด

ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่


โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-3039620

อีเมล: bstransport_bkk@hotmail.com

ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210

คลิ๊กดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่เลย!


บทความที่เกี่ยวข้อง
เลิก "เดา" แล้วใช้ "ข้อมูล"! เจาะลึก Big Data: เปลี่ยน "ประวัติการขนส่ง" ให้เป็นแผนสั่งของที่แม่นยำราวจับวาง
คุณเคยเจอปัญหาเหล่านี้ไหมครับ? "สั่งของมาตุนไว้เยอะเกินไปจนล้นโกดัง เพราะกลัวของขาด" "กะเวลาของเข้าพลาด รถติด ของมาส่งไม่ทัน ไลน์ผลิตต้องหยุดชะงัก" "ช่วงโปรโมชั่นขายดีมาก แต่สั่งรถขนส่งไม่ทัน เพราะไม่ได้จองล่วงหน้า" ปัญหาเหล่านี้มักเกิดจากการบริหารจัดการแบบ "ใช้สัญชาตญาณ" (Gut Feeling) ครับ แต่ในโลกธุรกิจยุคใหม่ คนที่อยู่รอดไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด แต่คือคนที่มี "ข้อมูล" (Data) มากที่สุด วันนี้ BS Transport จะพาคุณไปดูว่า กองเอกสารและประวัติการขนส่งที่คุณมีอยู่ในมือ (ที่เรียกว่า Big Data) สามารถเปลี่ยนเป็น "คัมภีร์" ที่ช่วยให้คุณวางแผนสั่งของล่วงหน้าได้อย่างแม่นยำได้อย่างไร?
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
26 ม.ค. 2026
Evergreen Content: หัวข้อที่เป็นความรู้พื้นฐาน อ่านได้ตลอดปี (จะช่วยเรื่องอันดับการค้นหาใน Google)
คุณเคยเขียนบทความตามกระแส (Viral Content) ที่ยอดวิวพุ่งกระฉูดในวันแรก แต่พอผ่านไปสักอาทิตย์ ยอดวิวก็ร่วงลงจนเหลือศูนย์ไหมครับ? มันเหมือนการจุดพลุ สวยงามแต่ประเดี๋ยวประด๋าวในโลกของการทำเว็บไซต์และการตลาดออนไลน์ มีคอนเทนต์อีกประเภทที่เปรียบเสมือน "ต้นไม้ใหญ่" ที่ยิ่งปลูกนาน ยิ่งแผ่กิ่งก้านสาขา และให้ร่มเงา (Traffic) กับเราได้ตลอดทั้งปี โดยไม่ต้องรดน้ำพรวนดินบ่อยๆ สิ่งนั้นเรียกว่า "Evergreen Content" ครับ
ร่วมมือ.jpg Contact Center
26 ม.ค. 2026
News-Jacking: เกาะกระแสไวรัลแล้วโยงเข้าเรื่องการตลาด (คนจะกดดูเยอะ)
ในโลกโซเชียลมีเดียที่เทรนด์เปลี่ยนไวยิ่งกว่าการกะพริบตา วันนี้ฮิตเรื่อง "หมูเด้ง" พรุ่งนี้อาจจะไปฮิตเรื่อง "ทองคำราคาพุ่ง" แล้วคุณเคยสงสัยไหมว่า ทำไมบางเพจถึงโพสต์คอนเทนต์ที่เกี่ยวกับข่าวพวกนี้ได้ไวเหลือเกิน แถมคนกดไลก์กดแชร์กันถล่มทลาย? คำตอบคือพวกเขาใช้กลยุทธ์ที่เรียกว่า "News-Jacking" ครับ
ร่วมมือ.jpg Contact Center
26 ม.ค. 2026
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ