แชร์

Warehouse Kaizen: แค่จัดใหม่ให้ถูกจุด ก็ลดเวลาเดินในคลังได้ถึง 30%

Screenshot_2025_09_02_160144_1.png พี่ปี
อัพเดทล่าสุด: 3 พ.ค. 2025
994 ผู้เข้าชม

Warehouse Kaizen: แค่จัดใหม่ให้ถูกจุด ก็ลดเวลาเดินในคลังได้ถึง 30%

ลองมารู้จักแนวคิด Kaizen (ไคเซ็น) จากญี่ปุ่น ที่ช่วยให้คลังของคุณ ทำงานง่ายขึ้น เร็วขึ้น และแม่นยำขึ้น
Kaizen แปลว่า การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยไม่จำเป็นต้องลงทุนใหญ่หรือเปลี่ยนระบบทั้งหมดแค่เริ่มจากจุดเล็กๆ ที่เห็นทุกวัน ก็สร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ได้

กรณีศึกษา: ลดเวลาเดินหยิบของได้ 30% ด้วย ABC Analysis + ปรับ Layout
คลังสินค้าแห่งหนึ่งมีปัญหาคลาสสิก:
พนักงานต้องใช้เวลามากกับการเดินหยิบของ เพราะสินค้าขายดีอยู่ไกล ทำให้
หยิบของ 1 รอบ = ใช้เวลาเดินเฉลี่ย 20 นาที
10 รอบ/วัน = 200 นาที หรือ 3 ชั่วโมง 20 นาที/วัน

แนวทางการปรับปรุงด้วย Kaizen:
1.ทำ ABC Analysis
จำแนกสินค้าเป็นกลุ่ม A, B, C
กลุ่ม A (20% ของ SKU แต่ 80% ของยอดขาย)
ถูกย้ายมาไว้ใกล้จุดหยิบ
2.ปรับผังทางเดินให้ลื่นไหล
หลีกเลี่ยงการเดินย้อนกลับ
จัดทางเดินเป็นเส้นตรง หรือ Loop ทางเดียว
3.ติดป้ายให้เห็นชัดเจน
ใช้ป้ายสี, หมายเลข, QR Code เพื่อลดการสับสน
ผลลัพธ์ที่ได้:
เวลาเดินต่อรอบลดเหลือ 14 นาที
10 รอบ/วัน = 140 นาที
ลดลง 60 นาทีต่อวัน = ลดได้ 30%

ประโยชน์ที่ได้รับทันที:
พนักงานเหนื่อยน้อยลง
หยิบของเร็วขึ้น
ลดโอกาสผิดพลาด
เพิ่มรอบการจ่ายสินค้าได้มากขึ้น

สรุป:
Kaizen ไม่ใช่เรื่องไกลตัว ไม่ต้องใช้งบก้อนโต
แค่ปรับให้ ถูกจุด ก็เห็นผลทันตา
เริ่มจากวันนี้ คุณก็ทำได้!
เผื่อน้องๆตามไม่ทันครับ
คำนวณเปอร์เซ็นต์ที่ลดลง:
(เวลาที่ลดลง ÷ เวลาตั้งต้นก่อนปรับปรุง) × 100
= (60 ÷ 200) × 100
= 30%
ดังนั้น ตัวเลข ลดลง 30% มาจากการเปรียบเทียบ เวลาที่ลดลง 60 นาที กับ เวลาตั้งต้น 200 นาที

 

 

บทความจาก FB Warehouse No.1 https://www.facebook.com/profile.php?id=100063860446372

รูปภาพจาก Chat GPT

 


บทความที่เกี่ยวข้อง
Selecting the Right Carrier: 7 คำถามที่ต้องถาม ก่อนตัดสินใจเซ็นสัญญากับบริษัทขนส่ง
การเลือกบริษัทขนส่ง (Carrier) เปรียบเสมือนการเลือก "คู่ชีวิตทางธุรกิจ" ครับ... เพราะพวกเขาคือคนสุดท้ายที่ถือสินค้าของคุณไปส่งถึงมือลูกค้า หากเขาทำได้ดี คุณก็ได้หน้า แต่ถ้าเขาทำพลาด คุณคือคนที่ต้องรับหน้าและเสียชื่อเสียงเต็มๆ
ไทก้า นักศึกษาฝึกงาน
26 ม.ค. 2026
ประหยัดค่าส่งหลักหมื่น! ด้วยเทคนิค "รวมเที่ยวส่งของ" (Consolidation) ฉบับ SME รู้แล้วรวย
"ส่งของบ่อย แต่กำไรหดหาย เพราะหมดไปกับค่าขนส่ง" นี่คือปัญหาคลาสสิกของ SME ที่เพิ่งเริ่มขยายธุรกิจครับ เวลาลูกค้าสั่งของมาทีละนิดทีละหน่อย เราก็รีบส่งให้ทันใจ จ้างรถวิ่งออกไปทั้งที่ของยังไม่เต็มคัน หารเฉลี่ยต้นทุนต่อชิ้นออกมาแล้วแทบจะเป็นลม! วันนี้ BS Transport จะพาคุณมารู้จักกับกลยุทธ์ "Consolidation" หรือ "การรวมเที่ยวส่งของ" เทคนิคที่บริษัทยักษ์ใหญ่ใช้ลดต้นทุนกันมหาศาล และ SME อย่างเราก็ทำได้ง่ายๆ เพื่อให้การเหมารถหนึ่งคัน คุ้มค่าทุกตารางนิ้ว!
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
24 ม.ค. 2026
"โปรโมชั่น 9.9 / 11.11: เตรียมทีมแพ็คและรถขนส่งยังไง ไม่ให้ออเดอร์ตกค้าง"
ยอดขายปังแต่พังเพราะส่งช้า! เตรียมร้านให้พร้อมรับมือเทศกาล 9.9 และ 11.11 ด้วยเทคนิคจัดการสต็อก วางแผนทีมแพ็ค และจองรถขนส่งล่วงหน้ากับ BS Express ปิดจบทุกปัญหาออเดอร์ล้น
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
24 ม.ค. 2026
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ