แชร์

"จัด Zone ในคลังสินค้าใหม่: ของขายดีวางตรงไหน? ลดเวลาเดินหยิบของพนักงานได้ 50%"

noimageauthor ผึ้ง เด็กฝึกงาน
อัพเดทล่าสุด: 16 ม.ค. 2026
132 ผู้เข้าชม
จัด Zone ในคลังสินค้าใหม่: ของขายดีวางตรงไหน? ลดเวลาเดินหยิบของพนักงานได้ 50%

เคยสังเกตไหมครับ? ว่าทำไมพนักงานแพ็คของถึงทำงานช้า ทั้งที่ของก็มีพร้อม? คำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่คนขี้เกียจ แต่อยู่ที่ "ผังโกดัง" ของคุณเองครับ!

มีการวิจัยพบว่า "60% ของเวลาการทำงานในคลังสินค้า หมดไปกับการเดินหาของ" ลองนึกภาพดูสิครับ ถ้าพนักงานต้องเดินไปท้ายโกดังเพื่อหยิบสินค้าขายดีวันละ 100 รอบ เขาจะเอาแรงที่ไหนมาแพ็คของให้เร็ว?

วันนี้ BS Express จะพามาแก้ปัญหานี้ด้วยหลักการง่ายๆ ที่เรียกว่า ABC Analysis จัดของยังไงให้พนักงานเดินน้อยลง แต่ได้งานมากขึ้น 50%!


หลักการ ABC: แบ่งเกรดสินค้าตามความฮอต
กุญแจสำคัญคือ "ห้ามวางของมั่ว" หรือวางตามใจฉัน แต่ต้องแบ่งสินค้าออกเป็น 3 เกรดตามยอดขายครับ

1. สินค้ากลุ่ม A (Fast Mover): พระเอกของร้าน

คืออะไร: สินค้าขายดีมาก! ออเดอร์เข้าทุกวัน วันละหลายๆ รอบ (เช่น สินค้าที่เป็นกระแส หรือของใช้จำเป็น) แม้จะมีจำนวน SKU น้อย (ประมาณ 20% ของสินค้าทั้งหมด) แต่สร้างยอดขายได้สูงสุด
ต้องวางตรงไหน?: "ทำเลทอง" ครับ ต้องวางไว้ใกล้จุดแพ็คของหรือประตูทางออกมากที่สุด และต้องวางในระดับสายตา (Golden Zone) หรือระดับเอวที่หยิบง่าย ไม่ต้องปีนบันได ไม่ต้องก้ม
ผลลัพธ์: พนักงานแค่หันหลังกลับมาก็หยิบได้เลย ตัดเวลาเดินทิ้งไปได้เกือบหมด
2. สินค้ากลุ่ม B (Medium Mover): พระรองยอดนิยม

คืออะไร: สินค้าขายดีปานกลาง มีออเดอร์เรื่อยๆ แต่ไม่ได้ออกถี่ยิบทุกชั่วโมง
ต้องวางตรงไหน?: วางถัดมาจากกลุ่ม A หรือวางในชั้นที่สูงขึ้น/ต่ำลงมานิดหน่อย เป็นโซนกลางๆ ของโกดังที่ยังเดินไปถึงได้ไม่ยาก
ผลลัพธ์: ใช้พื้นที่โกดังส่วนกลางให้คุ้มค่า เก็บของได้เยอะขึ้น
3. สินค้ากลุ่ม C (Slow Mover): ตัวประกอบนานๆ มาที

คืออะไร: สินค้าที่นานๆ จะขายได้ที เดือนละไม่กี่ชิ้น หรือเป็นสินค้าสำรอง
ต้องวางตรงไหน?: "หลังร้าน" หรือโซนที่ลึกที่สุด รวมถึงชั้นวางที่สูงที่สุดที่ต้องใช้รถยก (Forklift) เอาของพวกนี้ไปเก็บไว้ไกลๆ ได้เลยครับ เพราะวันนึงเราเดินไปหยิบแค่รอบเดียว
ผลลัพธ์: ไม่เกะกะทางเดิน เปิดทางให้รถเข็นวิ่งหยิบของกลุ่ม A ได้สะดวก

สรุป: เปลี่ยนแค่ที่วาง งานไวขึ้นทันตา
ลองกลับไปสำรวจโกดังของคุณดูครับ ถ้าวันนี้สินค้าขายดี (กลุ่ม A) ยังซุกอยู่หลังร้าน หรือต้องปีนบันไดหยิบ ให้รีบย้ายมาไว้หน้าประตูทันที!

ข้อดีที่คุณจะได้ทันที: ✅ ลดเวลาเดิน: พนักงานไม่เหนื่อย ไม่ต้องเดินมาราธอน ✅ แพ็คของไวขึ้น: รองรับออเดอร์ได้มากขึ้นโดยไม่ต้องจ้างคนเพิ่ม ✅ ลดความผิดพลาด: ของขายดีวางหยิบง่าย ช่วยลดโอกาสหยิบผิด


คลังสินค้าพร้อมแล้ว ขนส่งต้องพร้อมด้วย!
เมื่อคุณจัดระเบียบหลังบ้านจนแพ็คของได้ไวติดจรวดแล้ว อย่าให้ของไปตกม้าตายที่การขนส่งครับ

ให้ BS Express เป็นพาร์ทเนอร์รับช่วงต่อ เราพร้อมเข้ารับสินค้าถึงหน้าโกดังและส่งถึงมือลูกค้าด้วยความรวดเร็ว แม่นยำ เพื่อให้ Supply Chain ของคุณสมบูรณ์แบบตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ

"จัดโกดังให้ดี แล้วหน้าที่ส่งของปล่อยเป็นของ BS Express "

บทความที่เกี่ยวข้อง
การจัดการ Supply Chain ช่วยระบบอุตสาหกรรมของคุณได้อย่างไร
เราสามารถจัดการซัพพลายเชนอย่างมีคุณภาพได้ โดยการเก็บข้อมูลระบบการผลิตทั้งหมด แล้วเปลี่ยนทุกอย่างให้กลายเป็นตัวเลขที่สามารถวัดค่าได้ชัดเจน
นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)
3 ก.พ. 2025
AI กับการคาดการณ์ความต้องการสินค้า: ลดปัญหาของขาดและของเหลือ
การบริหารสินค้าคงคลังเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปัญหาของขาด (Stockout) และของเหลือ (Overstock) ส่งผลต่อทั้งรายได้และต้นทุนขององค์กร
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
19 มี.ค. 2025
AI Predictive Maintenance ซ่อมบำรุงก่อนเครื่องเสีย ลด Downtime และต้นทุน
Predictive Maintenance หรือ การซ่อมบำรุงเชิงพยากรณ์ คือการนำเทคโนโลยี AI และ Machine Learning เข้ามาวิเคราะห์ข้อมูลการใช้งานของเครื่องจักรแบบเรียลไทม์ เพื่อ คาดการณ์ ว่าเครื่องจะเสียหรือมีปัญหาเมื่อไหร่ ก่อนที่มันจะเกิดขึ้นจริง ช่วยให้ทีมงานสามารถวางแผนซ่อมบำรุงได้ล่วงหน้า ลด Downtime และประหยัดต้นทุนในระยะยาว
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
12 ส.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้