แชร์

Diseconomies of Scale เมื่อยิ่งใหญ่เกินไป อาจไม่ดีเสมอไป

อัพเดทล่าสุด: 24 ธ.ค. 2024
323 ผู้เข้าชม

Diseconomies of Scale หรือ การไม่ประหยัดต่อขนาด เป็นคำศัพท์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ใช้เรียกปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อบริษัทขยายขนาดการผลิตมากเกินไปจนทำให้ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยเพิ่มสูงขึ้น แทนที่จะลดลงตามทฤษฎี Economies of Scale หรือการประหยัดต่อขนาด

ทำไมจึงเกิด Diseconomies of Scale?

  • การบริหารจัดการที่ซับซ้อน: เมื่อองค์กรขยายตัวมากขึ้น การบริหารจัดการที่ซับซ้อนขึ้นอาจทำให้เกิดความล่าช้าในการตัดสินใจ การสื่อสารที่ไม่คล่องตัว และการประสานงานที่ยากลำบาก ซึ่งส่งผลให้เกิดความสูญเสียและเพิ่มต้นทุน
  • การขาดแรงจูงใจ: พนักงานในองค์กรขนาดใหญ่ อาจรู้สึกว่าตนเองเป็นเพียงส่วนเล็กๆ ขององค์กร ทำให้ขาดแรงจูงใจในการทำงานและส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน
  • การขาดความยืดหยุ่น: องค์กรขนาดใหญ่ อาจมีความยืดหยุ่นในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดน้อยกว่าองค์กรขนาดเล็ก ทำให้ไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว
  • ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น: การขยายขนาดการผลิตอาจต้องใช้ทรัพยากรเพิ่มเติม เช่น โรงงานใหม่ อาคารสำนักงาน และเครื่องจักร ซึ่งจะเพิ่มต้นทุนการดำเนินงาน
  • ปัญหาคุณภาพ: การผลิตในปริมาณมาก อาจทำให้ควบคุมคุณภาพได้ยากขึ้น ส่งผลให้เกิดสินค้าที่มีคุณภาพต่ำและต้องเสียค่าใช้จ่ายในการแก้ไขปัญหา

ตัวอย่างของ Diseconomies of Scale

  • บริษัทผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค: เมื่อบริษัทขยายโรงงานผลิตขนาดใหญ่ขึ้น อาจทำให้เกิดปัญหาในการควบคุมคุณภาพของสินค้า และต้องใช้พนักงานจำนวนมากในการบริหารจัดการ ทำให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้น
  • บริษัทเทคโนโลยี: เมื่อบริษัทมีพนักงานจำนวนมาก อาจเกิดความขัดแย้งในการทำงานและการสื่อสาร ทำให้โครงการล่าช้าและมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น

วิธีการหลีกเลี่ยง Diseconomies of Scale

  • การกระจายอำนาจ: การแบ่งองค์กรออกเป็นหน่วยงานย่อยๆ จะช่วยลดความซับซ้อนในการบริหารจัดการ
  • การสร้างวัฒนธรรมองค์กร: การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งจะช่วยให้พนักงานมีความผูกพันกับองค์กรและมีแรงจูงใจในการทำงาน
  • การลงทุนในเทคโนโลยี: การใช้เทคโนโลยีในการบริหารจัดการจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
  • การปรับโครงสร้างองค์กร: การปรับโครงสร้างองค์กรเป็นระยะๆ จะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

สรุป

Diseconomies of Scale เป็นปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นได้กับทุกองค์กร การทำความเข้าใจและหลีกเลี่ยงปัญหานี้ จะช่วยให้องค์กรสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ

 

ที่มา: Gemini


บทความที่เกี่ยวข้อง
แนวทางการสื่อสารกับลูกค้าในการขนส่ง
แนวทางการสื่อสารกับลูกค้าในการขนส่ง
ฟร้อง กองรถ
8 ก.ค. 2025
เปลี่ยนทีมขนส่งธรรมดา ให้กลายเป็นทีม ‘อัจฉริยะ’ ด้วยระบบแฟรนไชส์
ธุรกิจขนส่งในยุคนี้ ไม่ได้แข่งกันแค่ “ส่งไว” หรือ “ราคาถูก” อีกต่อไป แต่เป็นการแข่งขันเรื่อง ประสบการณ์ การบริหาร และความฉลาดของทีมงาน ทั้งหน้าบ้าน-หลังบ้าน และหนึ่งในเครื่องมือที่สามารถเปลี่ยนทีมธรรมดา ให้กลายเป็นทีม ‘อัจฉริยะ’ ได้จริง คือ “ระบบแฟรนไชส์ขนส่ง”
ร่วมมือ.jpg Contact Center
7 ก.ค. 2025
กลยุทธ์ Hyperlocal Logistics เพื่อธุรกิจท้องถิ่นโตไว
ในยุคที่ “ความเร็ว” และ “ความใกล้” คือหัวใจของการส่งมอบประสบการณ์ลูกค้า กลยุทธ์ Hyperlocal Logistics ได้กลายมาเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ ธุรกิจท้องถิ่นสามารถโตไว ตอบโจทย์ลูกค้าได้ทันใจ และแข่งขันกับแบรนด์ใหญ่ได้อย่างมีพลัง
สีเขียว_สีเหลือง_น่ารัก_ภาพประกอบ_ปิดร้านค้า_Sorry_We_Are_Closed_Instagram_Post_.png BS Rut กองรถ
8 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ