แชร์

แผนภูมิกระบวนการไหล "Flow Process Chart"

อัพเดทล่าสุด: 2 ธ.ค. 2024
4120 ผู้เข้าชม

Flow Process Chart คืออะไร?

แผนภูมิกระบวนการ (Process Chart) เป็นเครื่องมือชิ้นสำคัญที่ใช้ในการบันมึกข้อมูลได้อย่าง ละเอียด กระชับ ประกอบด้วยสัญลักษณ์ คำบรรยายและลายเส้น เพื่อบอกรายละเอียดของขั้นตอนกระบวนการผลิต เพื่อช่วยให้นักวิเคราะห์สามารถมองเห็นภาพของกระบวนการผลิตได้อย่างชัดเจนตั้งแต่ต้น จนจบ และนำไปสู่การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ดีขึ้น ซึ่งในแผนภูมิกระบวนการนั้นมีหลากหลายแผนภูมิ แต่ที่จะพาไปรู้จักในวันนี้คือ แผนภูมิกระบวนการไหล (Flow Process Chart) 


แผนภูมิกระบวนการไหล (Flow Process Chart)  แผนภูมินี้ใช้วิเคราะห์ขั้นตอนการไหล (Flow) ของวัตถุดิบ ชิ้นส่วน พนักงาน และอุปกรณ์ ที่เคลื่อนไปในกระบวนการพร้อม ๆ กับกิจกรรมต่าง ๆ โดยใช้สัญลักษณ์มาตรฐาน 5 ตัว ซึ่งกำหนดโดย ASME ในสหรัฐอเมริกา ดังนี้คือ

1.วงกลม (Operation) แทน การวางแผน การคำนวน การให้คำสั่ง การรับคำสั่ง
2.สีเหลี่ยม (Inspection) แทน การตรวจสอบคุณภาพ ปริมาณ คุณลักษณะของวัตถุ
3.ลูกศร (Tranportation) แทน การเคลื่อนที่ พนักงานกำลังเดิน
4.ครึ่งวงกลม (Delay) แทน การคอยเพื่อให้ชิ้นงานต่อไปเริ่มต้น เก็บวัสดุชั่วคราวระหว่างทำงาน
5.สามเหลี่ยม (Storage) แทน การเก็บวัสดุที่เป็นเวลานาน การเก็บถาวร

ภาพแสดงลักษณะของสัญลักษณ์ที่ใช้ในกระบวนการ


แนวทางการวิเคราะห์แผนภูมิกระบวนการไหล

1.กำหนดวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์ให้ชัดเจน เช่น ลดการปริมาณการเคลื่อนย้าย หรือเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
2.บ่งชี้กระบวนการที่ต้องศึกษาพร้อมทั้งรายละเอียดของกระบวนการ
3.กำหนดว่าเป็นการวิเคราะห์การไหลของเรื่องใดเรื่องหนึ่ง ดังนี้
ผลิตภัณฑ์  การทำงานบนผลิตภัณฑ์ตั้งเเต่ชิ้นส่วน วัตถุดิบเข้าสู่สายการผลิตจนประกอบเสร็จเป็นผลิตภัณฑ์
พนักงาน  การปฏิบัติงานของพนักงานคนหนึ่งในการทำงาน เคลื่อนย้ายสิ่งของ เเละการเดินเครื่องมือ อุปกรณ์: การโยกย้ายของเครื่องมือหรือการใช้งาน ของอุปกรณ์
4.เริ่มวิเคราห์จากจุดเริ่มต้น บันทึกงานตามที่เกิดขึ้นอย่างละเอียดทุกขั้นตอน พร้อมทั้งบรรยายสั้นๆ ถึงลักษณะงานที่เกิดขึ้น
5.เก็บข้อมูลรายละเอียดที่เกี่ยวข้อง
6.โยงเส้นระหว่างสัญลักษณ์จากบนลงล่าง
7.สรุปขั้นตอนการปฏิบัติงานลงในตารางสรุปผล


ข้อควรระวัง

1.
ไม่ควรวิเคราะห์แผนภูมิการไหลของชิ้นส่วนปะปนกับแผนภูมิการเคลื่อนของพนักงาน เพราะพนักงานและชิ้นส่วนอาจไม่เคลื่อนที่ไปพร้อมกัน
2.พึงระวังในการแยกกิจกรรมการปฏิบัติงานที่ต่างวัตถุประสงค์ออกจากกัน
3.บันทึกรายละเอียดของงานลงบนแผนภูมิก่อนเริ่มต้นการวิเคราะห์เสมอ










BY : Jim

ที่มา : https://goterrestrial.com/2020/11/12/flow-process-chart/


บทความที่เกี่ยวข้อง
วิเคราะห์ต้นทุนและกำไรของเฟรนไชส์ขนส่ง: ควรลดค่าใช้จ่ายตรงไหน?
การลงทุนในธุรกิจเฟรนไชส์ขนส่งเป็นทางเลือกที่น่าสนใจสำหรับผู้ที่ต้องการเข้าสู่ตลาดโลจิสติกส์ที่กำลังเติบโต แต่เพื่อให้ธุรกิจสามารถสร้างกำไรได้สูงสุด การบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ บทความนี้จะวิเคราะห์ต้นทุนหลักของเฟรนไชส์ขนส่งและแนวทางในการลดค่าใช้จ่ายเพื่อเพิ่มกำไรให้กับธุรกิจ
ร่วมมือ.jpg Contact Center
25 มี.ค. 2025
การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในโลจิสติกส์
โลจิสติกส์เป็นหัวใจสำคัญของการเคลื่อนย้ายสินค้าและบริการในเศรษฐกิจโลก แต่กระบวนการโลจิสติกส์ยังคงส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการขนส่ง
3 ธ.ค. 2024
เร็วกว่า ประหยัดกว่า: 4 เทคนิคลับเพิ่มประสิทธิภาพ 'การขนส่ง' ที่คุณอาจไม่เคยรู้
ในโลกของโลจิสติกส์และ Fulfillment "การขนส่ง" คือหนึ่งในต้นทุนที่ใหญ่ที่สุดและซับซ้อนที่สุด ทุกๆ กิโลเมตรที่รถวิ่ง, ทุกๆ นาทีที่ติดอยู่บนท้องถนน, และทุกๆ เที่ยวที่รถออกไปโดยบรรทุกของไม่เต็มคัน ล้วนเป็นต้นทุนที่ส่งผลโดยตรงต่อกำไรของธุรกิจคุณ การ "เพิ่มประสิทธิภาพด้านการขนส่ง" ไม่ใช่แค่การขับรถให้เร็วขึ้น แต่คือการทำงานอย่างชาญฉลาดขึ้นเพื่อลดความสูญเปล่าในทุกมิติ
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
26 ก.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้