Takt Time คืออะไร? ทำความรู้จักกับ Takt Time
อัพเดทล่าสุด: 29 พ.ย. 2024
604 ผู้เข้าชม
ทำความรู้จักกับ Takt Time กลยุทธ์สร้างความสมดุลด้านการผลิต
หากถามถึงกลยุทธ์ในการเสริมสร้างประสิทธิภาพของการผลิต Takt Time คงเป็นหนึ่งในแนวทางที่ผู้ประกอบการควรตระหนักถึงอยู่เสมอ เพราะTakt Time จะช่วยเหลือให้องค์กรการผลิตรักษาสมดุลได้ (Line Balancing)
Takt Time (T/T) หรือ ความเร็วในการผลิต มีที่มาจากภาษาเยอรมัน แปลว่า จังหวะดนตรี โดยแนวทางการนำมาปฏิบัตินั้นมีความสอดคล้องกับความหมายของชื่อ ซึ่งผู้ประกอบการและพนักงานจะกำหนดการผลิตสินค้าต่อชิ้นให้มี จังหวะการผลิต เป็นไปตามเป้าหมาย หรือเวลาที่กำหนดไว้
สิ่งสำคัญที่แต่ละองค์กรอุตสาหกรรมต้องทำความเข้าใจ คือความต้องการของลูกค้า หากผู้ประกอบการทำการบ้านมาอย่างดี การนำ Takt Time มาประยุกต์ใช้กับแนวทางการผลิตภายในองค์กรให้เป็นระบบ จะยิ่งช่วยลดความเสี่ยงด้านการผลิตลง และตอบสนองความต้องการได้ให้บรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Takt Time (T/T) หรือ ความเร็วในการผลิต มีที่มาจากภาษาเยอรมัน แปลว่า จังหวะดนตรี โดยแนวทางการนำมาปฏิบัตินั้นมีความสอดคล้องกับความหมายของชื่อ ซึ่งผู้ประกอบการและพนักงานจะกำหนดการผลิตสินค้าต่อชิ้นให้มี จังหวะการผลิต เป็นไปตามเป้าหมาย หรือเวลาที่กำหนดไว้
สิ่งสำคัญที่แต่ละองค์กรอุตสาหกรรมต้องทำความเข้าใจ คือความต้องการของลูกค้า หากผู้ประกอบการทำการบ้านมาอย่างดี การนำ Takt Time มาประยุกต์ใช้กับแนวทางการผลิตภายในองค์กรให้เป็นระบบ จะยิ่งช่วยลดความเสี่ยงด้านการผลิตลง และตอบสนองความต้องการได้ให้บรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แนวทางการใช้ Takt Time หาความสมดุลในการผลิต
แม้คุณจะมีความเข้าใจในรูปแบบการใช้งานของ Takt Time แค่ไหน แต่คุณก็ไม่สามารถใช้การผลิตแบบ Takt Time ได้โดยไม่มีการวางแผน หรือการรวบรวมข้อมูลก่อนการผลิต เพราะถ้าระบบการผลิตเลือกมองผ่านขั้นตอนนี้ไป อาจก่อให้เกิดปัญหามากมายตามมาในอนาคต
แม้คุณจะมีความเข้าใจในรูปแบบการใช้งานของ Takt Time แค่ไหน แต่คุณก็ไม่สามารถใช้การผลิตแบบ Takt Time ได้โดยไม่มีการวางแผน หรือการรวบรวมข้อมูลก่อนการผลิต เพราะถ้าระบบการผลิตเลือกมองผ่านขั้นตอนนี้ไป อาจก่อให้เกิดปัญหามากมายตามมาในอนาคต
หมายเหตุ: หน่วยของ Takt Time หรือ T/T คือ หน่วยเวลาต่อชิ้นงาน 1ชิ้น (วินาที/ชิ้น, นาที/ชิ้น หรือชั่วโมง/ชิ้น)
ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับจากการใช้ Takt Time
เพราะเวลาเป็นสิ่งมีค่าที่ไม่สามารถซื้อคืนกลับมาได้ ดังนั้น เวลา จึงเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างผลประโยชน์ทางด้านการผลิตอย่างมาก ยิ่งองค์กรไหนเลือกบริหารเวลาการผลิตได้อย่างคุ้มค่า ผลลัพธ์ที่ตามมาย่อมมีประสิทธิภาพแน่นอน
และนี่อาจเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยเพิ่มความมั่นใจแก่ผู้ประกอบการที่เลือกใช้ Takt Time มาดูเลยดีกว่าว่าประโยชน์ของเครื่องมือนี้ มีแนวโน้มเสริมสร้างคุณภาพให้การผลิตของคุณได้จริงหรือไม่
เพราะเวลาเป็นสิ่งมีค่าที่ไม่สามารถซื้อคืนกลับมาได้ ดังนั้น เวลา จึงเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างผลประโยชน์ทางด้านการผลิตอย่างมาก ยิ่งองค์กรไหนเลือกบริหารเวลาการผลิตได้อย่างคุ้มค่า ผลลัพธ์ที่ตามมาย่อมมีประสิทธิภาพแน่นอน
และนี่อาจเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยเพิ่มความมั่นใจแก่ผู้ประกอบการที่เลือกใช้ Takt Time มาดูเลยดีกว่าว่าประโยชน์ของเครื่องมือนี้ มีแนวโน้มเสริมสร้างคุณภาพให้การผลิตของคุณได้จริงหรือไม่
1.ประสิทธิภาพการทำงาน
เวลาจะช่วยให้ผู้ประกอบการและบุคลากรสายการผลิต เลือกใช้แนวทางที่เกิดประสิทธิผลและมีความมั่นใจว่า ของเสีย จะถูกกำจัดออกจากกระบวนการได้มากที่สุด เพราะกระบวนการนี้จะช่วยลดเวลาในการผลิตให้เหลือน้อยที่สุด และสามารถตรวจสอบประสิทธิภาพของการทำงานได้อย่างใกล้ชิด
2.การมองเห็นภาพรวม
นี่อาจประโยชน์หลักของ Takt Time เลยก็ว่าได้ สำหรับการมองเห็นภาพรวมการทำงานของผู้ปฏิบัติงานในสายการผลิต รวมไปถึงผู้ประกอบการ ที่จะเห็นภาพแนวโน้มการทำงานของแต่ละขั้นตอนกระบวนการสร้างจากแผนงานได้อย่างชัดเจน เพื่อเตรียมพร้อมในการรับมือถึงอุปสรรคและปัญหาในอนาคตได้ทันท่วงที
เวลาจะช่วยให้ผู้ประกอบการและบุคลากรสายการผลิต เลือกใช้แนวทางที่เกิดประสิทธิผลและมีความมั่นใจว่า ของเสีย จะถูกกำจัดออกจากกระบวนการได้มากที่สุด เพราะกระบวนการนี้จะช่วยลดเวลาในการผลิตให้เหลือน้อยที่สุด และสามารถตรวจสอบประสิทธิภาพของการทำงานได้อย่างใกล้ชิด
2.การมองเห็นภาพรวม
นี่อาจประโยชน์หลักของ Takt Time เลยก็ว่าได้ สำหรับการมองเห็นภาพรวมการทำงานของผู้ปฏิบัติงานในสายการผลิต รวมไปถึงผู้ประกอบการ ที่จะเห็นภาพแนวโน้มการทำงานของแต่ละขั้นตอนกระบวนการสร้างจากแผนงานได้อย่างชัดเจน เพื่อเตรียมพร้อมในการรับมือถึงอุปสรรคและปัญหาในอนาคตได้ทันท่วงที
BY : Jim
ที่มา : https://1stcraft.com/what-is-takt-time/
บทความที่เกี่ยวข้อง
ในธุรกิจคลังสินค้าและขนส่ง เรามักจะให้ความสำคัญกับ "น้ำหนัก" ของพัสดุเป็นอันดับแรก แต่ในความเป็นจริงแล้ว มีอีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญไม่แพ้กัน และเป็นขุมทรัพย์ในการสร้างรายได้และลดต้นทุนที่หลายคนมักมองข้าม นั่นก็คือ "ขนาดของกล่องพัสดุ" (Dimension)
11 ก.ย. 2025
การคิดเชิงวิเคราะห์ด้านข้อมูล (Logistics Data Analytics) และ Case Study การใช้ Data Analytics ในโลจิสติกส์
พี่ปี
10 ก.ย. 2025
ในโลกธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล มีคำกล่าวสุดคลาสสิกที่ว่า "Garbage In, Garbage Out" (GIGO) หรือ "ขยะเข้า ก็ได้ขยะออก" หลักการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลังอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในธุรกิจคลังสินค้าและ Fulfillment ที่ทุกการตัดสินใจขึ้นอยู่กับ "การสรุปยอด" ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นยอดขาย, ต้นทุน, หรือประสิทธิภาพการทำงาน
9 ก.ย. 2025
