Takt Time คืออะไร? ทำความรู้จักกับ Takt Time
อัพเดทล่าสุด: 29 พ.ย. 2024
959 ผู้เข้าชม
ทำความรู้จักกับ Takt Time กลยุทธ์สร้างความสมดุลด้านการผลิต
หากถามถึงกลยุทธ์ในการเสริมสร้างประสิทธิภาพของการผลิต Takt Time คงเป็นหนึ่งในแนวทางที่ผู้ประกอบการควรตระหนักถึงอยู่เสมอ เพราะTakt Time จะช่วยเหลือให้องค์กรการผลิตรักษาสมดุลได้ (Line Balancing)
Takt Time (T/T) หรือ ความเร็วในการผลิต มีที่มาจากภาษาเยอรมัน แปลว่า จังหวะดนตรี โดยแนวทางการนำมาปฏิบัตินั้นมีความสอดคล้องกับความหมายของชื่อ ซึ่งผู้ประกอบการและพนักงานจะกำหนดการผลิตสินค้าต่อชิ้นให้มี จังหวะการผลิต เป็นไปตามเป้าหมาย หรือเวลาที่กำหนดไว้
สิ่งสำคัญที่แต่ละองค์กรอุตสาหกรรมต้องทำความเข้าใจ คือความต้องการของลูกค้า หากผู้ประกอบการทำการบ้านมาอย่างดี การนำ Takt Time มาประยุกต์ใช้กับแนวทางการผลิตภายในองค์กรให้เป็นระบบ จะยิ่งช่วยลดความเสี่ยงด้านการผลิตลง และตอบสนองความต้องการได้ให้บรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Takt Time (T/T) หรือ ความเร็วในการผลิต มีที่มาจากภาษาเยอรมัน แปลว่า จังหวะดนตรี โดยแนวทางการนำมาปฏิบัตินั้นมีความสอดคล้องกับความหมายของชื่อ ซึ่งผู้ประกอบการและพนักงานจะกำหนดการผลิตสินค้าต่อชิ้นให้มี จังหวะการผลิต เป็นไปตามเป้าหมาย หรือเวลาที่กำหนดไว้
สิ่งสำคัญที่แต่ละองค์กรอุตสาหกรรมต้องทำความเข้าใจ คือความต้องการของลูกค้า หากผู้ประกอบการทำการบ้านมาอย่างดี การนำ Takt Time มาประยุกต์ใช้กับแนวทางการผลิตภายในองค์กรให้เป็นระบบ จะยิ่งช่วยลดความเสี่ยงด้านการผลิตลง และตอบสนองความต้องการได้ให้บรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แนวทางการใช้ Takt Time หาความสมดุลในการผลิต
แม้คุณจะมีความเข้าใจในรูปแบบการใช้งานของ Takt Time แค่ไหน แต่คุณก็ไม่สามารถใช้การผลิตแบบ Takt Time ได้โดยไม่มีการวางแผน หรือการรวบรวมข้อมูลก่อนการผลิต เพราะถ้าระบบการผลิตเลือกมองผ่านขั้นตอนนี้ไป อาจก่อให้เกิดปัญหามากมายตามมาในอนาคต
แม้คุณจะมีความเข้าใจในรูปแบบการใช้งานของ Takt Time แค่ไหน แต่คุณก็ไม่สามารถใช้การผลิตแบบ Takt Time ได้โดยไม่มีการวางแผน หรือการรวบรวมข้อมูลก่อนการผลิต เพราะถ้าระบบการผลิตเลือกมองผ่านขั้นตอนนี้ไป อาจก่อให้เกิดปัญหามากมายตามมาในอนาคต
หมายเหตุ: หน่วยของ Takt Time หรือ T/T คือ หน่วยเวลาต่อชิ้นงาน 1ชิ้น (วินาที/ชิ้น, นาที/ชิ้น หรือชั่วโมง/ชิ้น)
ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับจากการใช้ Takt Time
เพราะเวลาเป็นสิ่งมีค่าที่ไม่สามารถซื้อคืนกลับมาได้ ดังนั้น เวลา จึงเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างผลประโยชน์ทางด้านการผลิตอย่างมาก ยิ่งองค์กรไหนเลือกบริหารเวลาการผลิตได้อย่างคุ้มค่า ผลลัพธ์ที่ตามมาย่อมมีประสิทธิภาพแน่นอน
และนี่อาจเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยเพิ่มความมั่นใจแก่ผู้ประกอบการที่เลือกใช้ Takt Time มาดูเลยดีกว่าว่าประโยชน์ของเครื่องมือนี้ มีแนวโน้มเสริมสร้างคุณภาพให้การผลิตของคุณได้จริงหรือไม่
เพราะเวลาเป็นสิ่งมีค่าที่ไม่สามารถซื้อคืนกลับมาได้ ดังนั้น เวลา จึงเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างผลประโยชน์ทางด้านการผลิตอย่างมาก ยิ่งองค์กรไหนเลือกบริหารเวลาการผลิตได้อย่างคุ้มค่า ผลลัพธ์ที่ตามมาย่อมมีประสิทธิภาพแน่นอน
และนี่อาจเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยเพิ่มความมั่นใจแก่ผู้ประกอบการที่เลือกใช้ Takt Time มาดูเลยดีกว่าว่าประโยชน์ของเครื่องมือนี้ มีแนวโน้มเสริมสร้างคุณภาพให้การผลิตของคุณได้จริงหรือไม่
1.ประสิทธิภาพการทำงาน
เวลาจะช่วยให้ผู้ประกอบการและบุคลากรสายการผลิต เลือกใช้แนวทางที่เกิดประสิทธิผลและมีความมั่นใจว่า ของเสีย จะถูกกำจัดออกจากกระบวนการได้มากที่สุด เพราะกระบวนการนี้จะช่วยลดเวลาในการผลิตให้เหลือน้อยที่สุด และสามารถตรวจสอบประสิทธิภาพของการทำงานได้อย่างใกล้ชิด
2.การมองเห็นภาพรวม
นี่อาจประโยชน์หลักของ Takt Time เลยก็ว่าได้ สำหรับการมองเห็นภาพรวมการทำงานของผู้ปฏิบัติงานในสายการผลิต รวมไปถึงผู้ประกอบการ ที่จะเห็นภาพแนวโน้มการทำงานของแต่ละขั้นตอนกระบวนการสร้างจากแผนงานได้อย่างชัดเจน เพื่อเตรียมพร้อมในการรับมือถึงอุปสรรคและปัญหาในอนาคตได้ทันท่วงที
เวลาจะช่วยให้ผู้ประกอบการและบุคลากรสายการผลิต เลือกใช้แนวทางที่เกิดประสิทธิผลและมีความมั่นใจว่า ของเสีย จะถูกกำจัดออกจากกระบวนการได้มากที่สุด เพราะกระบวนการนี้จะช่วยลดเวลาในการผลิตให้เหลือน้อยที่สุด และสามารถตรวจสอบประสิทธิภาพของการทำงานได้อย่างใกล้ชิด
2.การมองเห็นภาพรวม
นี่อาจประโยชน์หลักของ Takt Time เลยก็ว่าได้ สำหรับการมองเห็นภาพรวมการทำงานของผู้ปฏิบัติงานในสายการผลิต รวมไปถึงผู้ประกอบการ ที่จะเห็นภาพแนวโน้มการทำงานของแต่ละขั้นตอนกระบวนการสร้างจากแผนงานได้อย่างชัดเจน เพื่อเตรียมพร้อมในการรับมือถึงอุปสรรคและปัญหาในอนาคตได้ทันท่วงที
BY : Jim
ที่มา : https://1stcraft.com/what-is-takt-time/
บทความที่เกี่ยวข้อง
โซนรับ–ส่งของ (Loading & Unloading Area) เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่เกิดอุบัติเหตุได้บ่อยที่สุดในคลังสินค้า เพราะมีทั้งรถบรรทุก รถยก พนักงาน และการเคลื่อนย้ายสินค้าพร้อมกัน
BS&DC SAI5
22 ธ.ค. 2025
ทำไมลูกค้าถึงยอมจ่ายค่ากาแฟแก้วละ 150 แต่ไม่ยอมจ่ายค่าส่ง 100 บาท?
คุณเคยเจอเหตุการณ์นี้ไหม? ลูกค้าทักแชทมาถามราคาสินค้า คุยกันดิบดี ตกลงซื้อขายเรียบร้อย แต่พอแจ้ง "ค่าจัดส่ง" (โดยเฉพาะของชิ้นใหญ่ เช่น ตู้ เตียง หรือเครื่องออกกำลังกาย) ลูกค้ากลับเงียบหายไป หรือบอกว่า "เดี๋ยวมาดูใหม่" แล้วไม่กลับมาอีกเลย
ในทางจิตวิทยาผู้บริโภค ลูกค้ามักมองว่า "ค่าส่ง = เงินที่เสียเปล่า" (Wasted Money) แม้สินค้าคุณจะราคาดีแค่ไหน แต่ถ้าเจอค่าส่งโหดๆ เข้าไป ก็ทำให้เกิดอาการ Cart Abandonment (เทตะกร้าสินค้า) ได้ง่ายๆ
วันนี้ BS Group จะพาคุณมารู้จักกับ "Subsidy Strategy" หรือกลยุทธ์การบริหารค่าขนส่ง ที่จะเปลี่ยนตัวเลขค่าส่งที่น่าตกใจ ให้กลายเป็นดีลสุดคุ้มที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง!
20 ธ.ค. 2025
ในงานคลังสินค้า การยกและเคลื่อนย้ายสินค้าเป็นกิจกรรมที่เกิดขึ้นตลอดทั้งวัน หากพึ่งพาแรงงานคนเพียงอย่างเดียว นอกจากจะทำงานช้าแล้ว ยังเสี่ยงต่อการบาดเจ็บและอุบัติเหตุได้
BS&DC SAI5
19 ธ.ค. 2025
