Multi-Warehouse Strategy: กลยุทธ์กระจายคลังสินค้าเพื่อการจัดส่งที่ไวกว่า

Multi-Warehouse Strategy:กลยุทธ์กระจายคลังสินค้าเพื่อการจัดส่งที่ไวกว่า

หากธุรกิจของคุณกำลังเผชิญสถานการณ์เช่นนี้ อาจถึงเวลาแล้วที่จะยกระดับการจัดการโลจิสติกส์ของคุณไปอีกขั้นด้วย

"Multi-Warehouse Strategy" หรือ กลยุทธ์การกระจายคลังสินค้า

  Multi-Warehouse Strategy คือ กลยุทธ์การบริหารจัดการสต็อกสินค้าโดยการ ไม่เก็บสินค้าทั้งหมดไว้ที่คลังสินค้ากลางเพียงแห่งเดียว แต่เป็นการกระจายสินค้าไปจัดเก็บไว้ในคลังสินค้า หรือศูนย์ Fulfillment หลายแห่งตามจุดยุทธศาสตร์ต่างๆ ทั่วประเทศ โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อจัดเก็บสินค้าให้ "อยู่ใกล้ลูกค้า" มากที่สุด

ทำไมกลยุทธ์กระจายคลังสินค้าถึงสำคัญกับธุรกิจที่กำลังเติบโต?

1.จัดส่งได้ไวขึ้นอย่างก้าวกระโดด (Drastically Faster Delivery)

นี่คือประโยชน์ที่ชัดเจนที่สุด แทนที่จะต้อง ขนส่งสินค้า จากกรุงเทพฯ ไปยังเชียงรายซึ่งใช้เวลาหลายวัน คุณสามารถจัดส่งจากคลังสินค้าในภาคเหนือไปยังลูกค้าได้ภายใน 1-2 วัน ความเร็วในการจัดส่งที่เพิ่มขึ้นนี้คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อและกลับมาซื้อซ้ำ

2.ลดต้นทุนค่าขนส่ง (Reduces Shipping Costs)

โดยทั่วไปแล้ว ยิ่งระยะทางการจัดส่งไกล ค่าขนส่งก็จะยิ่งแพงขึ้น การจัดส่งจากคลังที่อยู่ใกล้ลูกค้าจะช่วยลดโซนการจัดส่ง (Shipping Zone) ทำให้ค่าขนส่งต่อออเดอร์ถูกลง ซึ่งต้นทุนที่ประหยัดได้นี้อาจมากกว่าค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้าเพิ่มเติม ทำให้คุณสามารถมอบบริการ Fulfillment ราคาถูก ให้กับลูกค้าได้

3.ลดความเสี่ยงในการจัดส่ง (Reduces Delivery Risks)

การมีสต็อกสินค้ากระจายอยู่ในหลายพื้นที่เปรียบเสมือนการมีแผนสำรอง หากคลังสินค้าแห่งใดแห่งหนึ่งประสบปัญหาเฉพาะหน้า เช่น ภัยธรรมชาติ หรือปัญหาการขนส่งในพื้นที่ คุณยังสามารถใช้ออเดอร์จากคลังสินค้าอีกแห่งเพื่อบริการลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง ทำให้ธุรกิจไม่หยุดชะงัก

4.เพิ่มความพึงพอใจและยอดขาย (Increases Customer Satisfaction and Sales)

ผลลัพธ์สุดท้ายของ "การส่งที่ไวขึ้นและถูกลง" คือความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่รีวิวที่ดี, การซื้อซ้ำ, และการบอกต่อ ช่วยเพิ่มยอดขายให้เติบโตอย่างยั่งยืน

เมื่อไหร่ที่ธุรกิจของคุณควรเริ่มพิจารณากลยุทธ์นี้?

เมื่อคุณเริ่มเห็นยอดสั่งซื้อที่ชัดเจนจากภูมิภาคที่อยู่ไกลจากคลังสินค้าหลักของคุณ

เมื่อต้นทุนค่าขนส่งไปยังภูมิภาคนั้นๆ เริ่มสูงจนกระทบกับกำไร

เมื่อลูกค้าเริ่มสอบถามหรือร้องเรียนเกี่ยวกับระยะเวลาการจัดส่งที่นานเกินไป

ขยายธุรกิจทั่วไทยกับเครือข่ายของ BS Express

การสร้างและบริหารจัดการคลังสินค้าหลายแห่งด้วยตัวเองเป็นเรื่องที่ท้าทายและต้องใช้เงินลงทุนมหาศาล ที่ BS Express เรามีโซลูชันที่ง่ายกว่าสำหรับคุณ

ด้วยบริการ บริหารคลังสินค้าพร้อมจัดส่ง ณ จุดยุทธศาสตร์ สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ซึ่งเป็นศูนย์กลางกระจายสินค้าที่สำคัญสู่ภาคตะวันตกและภาคใต้ ประกอบกับเครือข่ายพันธมิตร ขนส่งสินค้า ที่แข็งแกร่งทั่วประเทศ เราสามารถช่วยคุณวางแผนและกระจายสินค้าไปยังภูมิภาคต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เสมือนมีคลังสินค้าอยู่หลายแห่ง

ประสิทธิภาพของเครือข่ายนี้ช่วยสนับสนุนบริการทั้งหมดของเรา ไม่ว่าจะเป็น บริการแพ็คของ, ส่งพัสดุ COD, รับพัสดุที่บ้าน, หรือแม้แต่ ส่งของไปต่างประเทศ และยังเปิดโอกาสให้ผู้ที่สนใจ สมัครตัวแทนขนส่ง / แฟรนไชส์พัสดุ เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายที่เติบโตนี้

พร้อมแล้วหรือยังที่จะจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าได้ไวกว่าที่เคย?
 
ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่:

โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-3039620

อีเมล: bstransport_bkk@hotmail.com

ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210

คลิ๊กดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่เลย!

https://www.bsgroupth.com/e-fulfillment-stock-pack-ship