
āļāļēāļĨāđāļĄ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļēāļ
3 āļ.āļĒ. 2025

āđāļāđ(āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļēāļ)
19 āļ.āļ. 2025

āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āļ āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļē-āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
BS&DC SAI5
6 āļĄāļī.āļĒ. 2025

Warehouse Kaizen: āđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļđāļāļāļļāļ
āļāđāļĨāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļķāļ 30%
āļāļĩāđāļāļĩ
2 āļ.āļ. 2025

āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļ§āļāļĩāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļ
āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļēāļ(āļāļĨāļąāļ)
21 āļĄ.āļ. 2025

QC āļĒāđāļāļĄāļēāļāļēāļ Quality Control āļāļķāđāļāđāļāļĨāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ
1 āļ.āļĒ. 2024
