แชร์

เป้าหมายของการจัดการการขนส่ง

อัพเดทล่าสุด: 7 ต.ค. 2024
3811 ผู้เข้าชม

    เป้าหมายของการขนส่งการลดค่าใช้จ่ายลดระยะเวลาขนส่งและลดปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นในระหว่าง ขนส่งโดยให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการขนส่ง

ประโยชน์

    ช่วยลดต้นทุนเพื่อสร้างกำไรทางธุรกิจได้มากขึ้น เป็นเครื่องมือสำคัญในการแข่งขันธุรกิจเปลี่ยนการทำงานจากหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกันเป็นขบวนการประสานงานให้บรรลุเป้าหมายและนโยบายองค์การทำให้งานที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายอื่นที่ต้นทุนสูง สามารถลดต้นทุนได้ ก่อให้เกิดการใช้ทรัพย์สินที่คุ้มค่าขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพในการบริการลูกค้า สร้างสัมพันธ์ลูกค้าภายในและภายนอกองค์การ เป็นพื้นฐานของการเจริญเติบโตของธุรกิจทำให้เกิดความรวดเร็วอันเนื่องจากเทคโนโลยีสารสนเทศ

 เพื่อลดต้นทุน

    ถือเป็นเป้าหมายยอดนิยมของการจัดการด้านโลจิสติกส์ทุกกิจกรรม รวมทั้งการขนส่งด้วย ผู้ประกอบการมักจะตั้งเป้าหมายเป็นอันดับแรกว่าเมื่อมีการจัดการการขนส่งที่ดีจะต้องช่วยลดต้นทุนของธุรกิจลงได้ โดยอาจจะเป็นค่าน้ำมันเชื้อเพลิง ค่าแรงงาน หรือค่าบำรุงรักษารถบรรทุก

 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

    บริษัทขนส่งอาจตั้งเป้าหมายว่าเมื่อมีการจัดการการขนส่งที่ดีด้วยจำนวนทรัพยากรที่เท่าเดิม ประสิทธิภาพการทำงานจะสูงขึ้น เช่น จำนวนรถบรรทุกและพนักงานเท่าเดิม แต่ส่งสินค้าให้ลูกค้าได้มากขึ้น

เพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า 

    บริษัทขนส่งอาจตั้งเป้าหมายว่าเมื่อจัดการการขนส่งได้ดีข้อตำหนิติเตียนจากลูกค้าจะลดน้อยลงจนหมดสิ้นไป ทำให้ลูกค้ามีความพอใจในบริการที่ได้รับและยังคงใช้บริการของบริษัทต่อไปในภายภาคหน้า

 เพื่อลดระยะเวลา 

    บริษัทขนส่งอาจตั้งเป้าหมายว่าเมื่อมีการจัดการการขนส่งที่ดีจะสามารถส่งมอบสินค้าให้แก่ลูกค้าได้รวดเร็วขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งรวดเร็วกว่าคู่แข่ง ผลิตภัณฑ์ของตนก็จะออกสู่ตลาดได้เร็วและแพร่หลายมากกว่าคู่แข่งขัน

เพื่อสร้างรายได้เพิ่ม

    เป็นไปได้เช่นกันว่าบริษัทขนส่งอาจจะตั้งเป้าหมายว่าเมื่อมีการจัดการการขนส่งที่ดีจะสามารถสร้างรายได้เพิ่มให้แก่บริษัท ไม่ว่าจะเป็นจากกลุ่มลูกค้าเดิมที่ยอมจ่ายแพงขึ้นเพื่อแลกกับบริการที่รวดเร็วขึ้น พิเศษขึ้นหรือละเอียดถูกต้องมากขึ้น หรือรายได้จากกลุ่มลูกค้าใหม่ที่เข้ามาใช้บริการ

 เพื่อเพิ่มกำไร

    ไม่บ่อยนักที่เราจะได้ยินว่าบริษัทขนส่งลงทุนปรับปรุงระบบการจัดการหรือลงทุนในระบบการจัดการใหม่เพื่อต้องการเพิ่มผลกำไรของบริษัท โดยมากจะมองว่ากำไรเป็นผลพลอยได้จากการที่การจัดการไปลดต้นทุนลง มุมมองเพื่อหวังเพิ่มกำไรเป็นสิ่งท้าทายฝีมือผู้บริหารมากกว่า เพราะว่าเป็นการพิจารณาสองทางไปพร้อมๆ กัน คือ สร้างรายได้เพิ่มและลดต้นทุน ซึ่งไม่ใช่เรื่องที่จะทำได้ง่ายๆ สำหรับบริษัทขนส่งโดยทั่วไป

 เพื่อเพิ่มความปลอดภัยในการทำงาน 

    อาจจะไม่ใช่เป้าหมายหลักสำหรับบริษัทขนส่งในการลงทุนปรับปรุงระบบการจัดการการขนส่ง แต่ก็มีความสำคัญไม่น้อย บริษัทขนส่งหลายแห่งแสดงสถิติของช่วงเวลาต่อเนื่องที่ไม่มีอุบัติเหตุเกิดขึ้นให้พนักงานได้รับทราบโดยทั่วกันและพยายามกระตุ้นให้พนักงานช่วยกันรักษาสถิตินั้นให้นานที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

 

 

 

 

 

BY : NUN

ที่มา : www.facebook.com/logistics2014


บทความที่เกี่ยวข้อง
ปลดล็อก 'Insight' ลึกสุดใจของนักเดินทาง ด้วย 5 เทคนิคสัมภาษณ์ที่จะเปลี่ยนทุกเรื่องเล่าให้ทรงพลัง
การเดินทางไม่ใช่แค่การเช็คอินตามแลนด์มาร์ค แต่คือการสะสมเรื่องราวชีวิตที่ซ่อนอยู่หลังภาพถ่ายสวยงาม เราในฐานะนักเล่าเรื่อง นักเขียน หรือบล็อกเกอร์ท่องเที่ยว จึงมีภารกิจที่ยิ่งใหญ่กว่าการบอกว่า "ไปไหนมา" แต่คือการ "ดึงความรู้สึกและเหตุผลที่แท้จริง" ออกมานำเสนอ นั่นคือสิ่งที่เรียกว่า "Insight ที่ซ่อนอยู่" การจะเข้าถึงขุมทรัพย์ทางอารมณ์และประสบการณ์เหล่านี้ได้นั้น จำเป็นต้องมี "เทคนิคการสัมภาษณ์" ที่คมคาย เพื่อเจาะลึกสิ่งที่ผู้คนอาจไม่เคยรู้ตัวว่าอยากจะบอก
Gemini_Generated_Image_bjhh8wbjhh8wbjhh.png ใบบัว ( นักศึกษาฝึกงาน )
14 ต.ค. 2025
การเปลี่ยนแปลงโลจิสติกส์ในอดีตกับปัจจุบัน
การเปลี่ยนแปลงโลจิสติกส์ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบันมีความสำคัญอย่างมากต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและการดำเนินธุรกิจขององค์กรต่างๆ
30 ก.ย. 2024
ประวัติความเป็นมาบริษัท J&T Express
J&T Express ก่อตั้งขึ้นในเดือนสิงหาคม 2558 โดยสองพี่น้องชาวจีน คือ เจ็ต หลิว (Jet Lee) และ โทนี่ เฉิน (Tony Chen) ทั้งสองคนมีวิสัยทัศน์ที่จะสร้างบริษัทจัดส่งพัสดุด่วนที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้ โดยเริ่มดำเนินการธุรกิจในอินโดนีเซียเป็นประเทศแรก
18 ธ.ค. 2023
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้