แชร์

Switching Cost คืออะไร?

อัพเดทล่าสุด: 20 ก.ย. 2024
1976 ผู้เข้าชม

     Switching Costs เป็นต้นทุนที่จะตามมาหลังการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นแบบนั้นเพราะ Switchng Costs เป็นต้นทุนที่เกิดขึ้นเพราะความเปลี่ยนแปลง ในทางกลับกันถ้าหากไม่เปลี่ยนแปลงก็จะไม่เกิด Switching Cost หรือในอีกแง่หนึ่งคือต้นทุนค่าเสียโอกาส (Opportunities Costs) ที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลง 

     โดย Switching Costs จะเป็นต้นทุนที่เกิดขึ้นมาและสามารถวัดได้โดยพิจารณาจากต้นทุนที่เกี่ยวกับตัวเงิน ความไม่แน่นอน ต้นทุนเวลาและความเคยชิน ที่จะตามมาหลังการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างเช่น ต้นทุนด้านเวลาและความเคยชินที่พนักงานต้องปรับตัวจากการที่บริษัทเปลี่ยนมาใช้ Affinity Photo แทนการใช้ Adobe Photoshop ซึ่งทำให้การทำงานแบบเดียวกันของพนักงานต้องใช้เวลานานขึ้น เมื่อเทียบกับก่อนที่จะเปลี่ยนมาใช้ Affinity Photo

Switching Costs ในธุรกิจ

ตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงที่มาพร้อมกับต้นทุนในรูปของ Switching Costs ที่สามารถพบได้ทั่วไปในธุรกิจทั่วไป ได้แก่

  • การเปลี่ยนซอฟต์แวร์โปรแกรมต่าง ๆ ที่ใช้ในการดำเนินงานของธุรกิจ
  • การเปลี่ยนแนวปฏิบัติและขั้นตอนการดำเนินงาน
  • การเปลี่ยนรูปแบบและระบบการบริหารของธุรกิจ
  • การเปลี่ยนเครื่องมือ เครื่องจักรที่ใช้ในการดำเนินงาน
  • การเปลี่ยน Suppliers ที่จัดหาวัตถุดิบและสินค้าที่ธุรกิจต้องใช้
  • การเปลี่ยนเครื่องมือหรือระบบที่ใช้สื่อสารภายในองค์กร
  • การเปลี่ยนฝ่ายกฎหมายในธุรกิจที่มีความเฉพาะทาง

     จะเห็นว่าการเปลี่ยนเหล่านี้ของธุรกิจแม้ว่าจะทำให้ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจลดลง แต่ก็ไม่อาจทำให้ธุรกิจตัดสินใจเปลี่ยนได้ ทำให้ในหลายครั้งธุรกิจที่ดำเนินธุรกิจแบบ B2B กับธุรกิจด้วยกันเองโดยเฉพาะกับธุรกิจที่เสนอขายระบบที่ซับซ้อนมักจะมาพร้อมบริการการติดตั้ง การอบรมวิธีการใช้งาน และการช่วยเหลือหลังการขายในระยะยาว

Switching Cost ของผู้บริโภค

     Switching Costs ยังเป็นต้นทุนที่สามารถเกิดในมุมของผู้บริโภคระดับบุคคลทั่วไปได้ด้วยเช่นกัน โดยในมุมของผู้บริโภค Switching Cost คือต้นทุนของการที่ลูกค้าเปลี่ยนไปใช้แบรนด์อื่นที่ทำให้เกิดต้นทุนในการเปลี่ยนถ่ายหรือต้นทุนที่เกิดจากการเลิกใช้สินค้าเดิม ซึ่งการที่สินค้าชนิดหนึ่งมี Switching Cost ที่สูงมาก

     ตัวอย่างเช่น Switching Cost ที่เกิดขึ้นเมื่อลูกค้าเปลี่ยนจากการใช้โทรศัพท์ Samsung ไปใช้ iPhone สิ่งที่ลูกค้าจะต้องพบเจออย่างไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้หากใช้โทรศัพท์เครื่องเดียว ได้แก่

  • เกมและแอปพลิเคชันที่ซื้อไว้บน Play Store ของ Android ต้องซื้อใหม่ทั้งหมดเมื่อย้ายมาใช้ iPhone
  • แอปพลิเคชันบางอย่างที่เคยมีให้ใช้บน Android ไม่มีให้ใช้บน iPhone
  • ความรวดเร็วในการใช้งานลดลงจากความไม่คุ้นเคยกับระบบปฏิบัติการ iOS
  • ความสามารถเฉพาะทางบางประการสำหรับลูกค้าแค่ละคนที่ Android มีแต่ iPhone ไม่มี (ทำให้การทำแบบเดิมทำไม่ได้หรือทำได้ช้ากว่าเนื่องจากต้องใช้สิ่งทดแทน)

ด้วยเหตุนี้ การที่สินค้าหรือบริการเป็นสินค้าที่มี Switching Cost สูงกว่า จึงเป็นสิ่งที่เป็นเรื่องดีกับธุรกิจมากกว่า

วิธีรับมือกับ Switching Cost

  1. ทำความเข้าใจในสิ่งที่กำลังจะเปลี่ยนไปใช้ ในขั้นตอนแรกคือการศึกษาให้ละเอียดถึงสิ่งที่กำลังจะเปลี่ยนไปใช้ พร้อมกับหาช่องทางรับมือจากปัญหาที่อาจจะเกิดในระดับหนึ่ง
  2. ประเมินค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอนถ้าหากเปลี่ยน ตัวอย่างเช่น ถ้าหากเปลี่ยนจากใช้โปรแกรมตัดต่อวิดีโอจาก Final Cut ไปใช้ Adobe Premier ตัดวิดีโอ ก็จะต้องเปลี่ยนจากจ่ายครั้งเดียว (Final Cut) ไปเป็นการจ่ายรายเดือนหรือรายปีแทน (Adobe Premier)
  3. ประเมินค่าใช้จ่ายอื่นที่อาจจะเกิดขึ้น ประเมินค่าใช้จ่ายอื่นที่มีความเป็นไปได้ที่จะเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนนอกเหนือจากสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน เช่น ต้นทุนจากสินค้าที่ผลิตผิดพลาดจากการที่โรงงานเปลี่ยนเครื่องจักรไปใช้อีกแบบ (จากการที่พนักงานไม่คุ้นเคยในช่วงแรก)
  4. ชั่งน้ำหนักเพื่อหาข้อสรุปว่าคุ้มค่าที่จะเปลี่ยนหรือไม่ โดยนำทุกข้อมาใช้ประเมินต้นทุนค่าเสียโอกาส และชั่งน้ำหนักเพื่อหาข้อสรุปว่าในท้ายที่สุดแล้วการเปลี่ยนคุ้มที่จะเปลี่ยนจริงหรือไม่

BY : NOOK

ที่มา : https://greedisgoods.com



บทความที่เกี่ยวข้อง
AI กับระบบ Fleet Management สำหรับธุรกิจขนส่ง เพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
การบริหารรถขนส่งเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อต้นทุนและประสิทธิภาพของธุรกิจโลจิสติกส์ ไม่ว่าจะเป็นค่าเชื้อเพลิง ค่าบำรุงรักษา ระยะเวลาการเดินทาง หรือการใช้รถให้เกิดประโยชน์สูงสุด ระบบ Fleet Management ช่วยรวบรวมข้อมูลรถและการปฏิบัติงานไว้ในระบบเดียว เมื่อผสานกับ AI ธุรกิจจะสามารถวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อวางแผนเส้นทาง คาดการณ์การบำรุงรักษา ตรวจจับความผิดปกติ และสนับสนุนการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น บทความนี้จะอธิบายบทบาทของ AI ในการบริหารกองรถ พร้อมแนวทางนำไปใช้เพื่อลดต้นทุนและพัฒนางานขนส่งอย่างเป็นระบบ
อาโป(นักศึกษา)
21 ต.ค. 2026
Green Packaging Solutions บรรจุภัณฑ์ยั่งยืน ลดคาร์บอนฟุตพรินต์ในโลจิสติกส์
Green Packaging Solutions หรือบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม จึงกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญในการลดคาร์บอนฟุตพรินต์ และตอบโจทย์ทั้งด้านธุรกิจและสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน
ร่วมมือ.jpg เหมาคัน
12 ส.ค. 2025
Inventory Management การวางแผนเพื่อการใช้งานทรัพยากรของธุรกิจ
Inventory Management การวางแผนเพื่อการใช้งานทรัพยากรของธุรกิจ
18 ต.ค. 2024
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้