แชร์

กลยุทธ์รับมือ Disruption

อัพเดทล่าสุด: 7 ส.ค. 2024
206 ผู้เข้าชม

5.กลยุทธ์รับมือ Disruption

1.Block หรือการปิดกั้น

โดยเป็นความพยายามขององค์กรดั้งเดิมที่จะปิดกั้นและไม่ให้เกิดการ Disrupt ในอุตสาหกรรมของตนเอง ส่วนใหญ่จะพึ่งในเรื่องของกฎหมายต่างๆ เข้ามาช่วยไม่ว่าจะเป็นเรื่องทรัพย์สินทางปัญญา หรือ กฎ ระเบี่ยบของทางราชการต่างๆ ในการปิดกั้นไม่ให้คู่แข่งใหม่ๆ ที่จะ Disrupt เข้ามาในธุรกิจได้ ข้อดีของกลยุทธ์นี้คือไม่แพงและสามารถรักษาตลาดได้ แต่ข้อเสียคือทำได้แค่ในระยะสั้น จึงอาจจะเป็นกลยุทธ์ที่เหมาะในการซื้อเวลาเพื่อเตรียมใช้กลยุทธ์อื่น

2.Harvest หรือการเก็บเกี่ยว

เป็นการเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากธุรกิจเดิมให้ได้มากที่สุดก่อนที่จะถูก Disrupt ไม่ว่าจะเป็นการทำให้มีอัตรากำไรสูงสุดให้ได้นานที่สุด หรือ การยกระดับภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้สูงขึ้นในสายตาลูกค้า หรือ แม้กระทั่งการลดต้นทุนและลดพนักงาน เพื่อให้สามารถรักษากำไรไว้ให้ได้นานที่สุด

3.Invest หรือการลงทุน

ในสิ่งที่กำลังจะมา Disrupt เป็นการตัดสินใจเข้าลงทุนในสิ่งที่กำลังจะเข้ามา Disrupt ธุรกิจของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นการลงทุนในด้านเทคโนโลยี ด้านทรัพยากรบุคคล การปรับเปลี่ยนกระบวนการ ลงทุนใน Startups ต่างๆ หรือแม้กระทั่งเข้าไปซื้อบริษัทที่อาจจะมา Disrupt ตนเองเสียเลย ข้อที่ควรระวังของกลยุทธ์ข้อนี้ คือ การลงทุนที่สูงและอาจจะได้รับผลตอบแทนกลับมาที่ไม่คุ้ม

4.Disrupt

หรือการ disrupt ธุรกิจเดิมของตนเอง เป็นกลยุทธ์การนำเสนอสินค้า บริการ หรือ รูปแบบธุรกิจใหม่ๆ ที่จะแข่งโดยตรงกับคู่แข่งใหม่ๆ ที่กำลังเข้ามา โดยมักจะเป็นการใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบต่างๆ ที่องค์กรดั้งเดิมในธุรกิจมี เพื่อสร้างธุรกิจใหม่ที่จะ disrupt ธุรกิจเดิมของตนเอง

Retreat หรือการถอยไปจับตลาดเฉพาะกลุ่ม

แทนที่จะมุ่งเน้นตลาดในกลุ่มกว้าง ก็หันมาจับตลาดที่เป็น Niche มากขึ้น เนื่องจากการถูก Disrupt นั้นมักจะเกิดกับตลาดหรือธุรกิจที่กว้าง แต่ในส่วนที่เป็น Niche market นั้นยังคงมีช่องและโอกาสในการเติบโตและทำกำไรได้

 




BY : NUN

ที่มา : www.bangkokbiznews.com


บทความที่เกี่ยวข้อง
วิธีคำนวณ Efficiency ของพื้นที่จัดเก็บแบบ Racking พร้อมเทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพคลัง!
วิธีคำนวณ Efficiency ของพื้นที่จัดเก็บแบบ Racking พร้อมเทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพคลัง!
Notify.png พี่ปี
22 เม.ย. 2025
การวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5W2H
ในโลกของการทำงาน การวิเคราะห์ปัญหาและหาวิธีแก้ไขอย่างเป็นระบบเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้องค์กรดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ หนึ่งในเครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลายและได้ผลดี คือ 5W2H ซึ่งเป็นเครื่องมือที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง เหมาะสำหรับการวิเคราะห์สถานการณ์ ปัญหา หรือแม้กระทั่งการวางแผนโครงการต่างๆ
Blue_and_Pink_Retro_Illustrative_Great_Square_Pillow.png BS Rut กองรถ
21 เม.ย. 2025
Kaizen มีส่วนช่วยในการลดค่าใช้จ่ายอย่างไร
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง การลดค่าใช้จ่ายโดยไม่ลดคุณภาพเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่องค์กรต้องให้ความสำคัญ หนึ่งในแนวทางที่มีประสิทธิภาพและได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายคือ “Kaizen” ซึ่งเป็นแนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่มีต้นกำเนิดจากประเทศญี่ปุ่น
Blue_and_Pink_Retro_Illustrative_Great_Square_Pillow.png BS Rut กองรถ
21 เม.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ