ปัญหาคลาสสิกในคลังสินค้า ที่แก้ไม่หาย เพราะมองผิดจุด

ทำไมปัญหาคลังถึงวนกลับมาเสมอ
หลายองค์กรบอกว่า
เปลี่ยนระบบแล้ว
เพิ่มคนแล้ว
ขยายคลังแล้ว
แต่ปัญหาเดิมยังอยู่
เพราะส่วนใหญ่แก้ที่ “อาการ” ไม่ใช่ “รากของปัญหา”
ปัญหาคลาสสิกที่แทบทุกคลังเคยเจอ
1. หาของไม่เจอ ทั้งที่มีของ
ของอยู่ในคลัง แต่ไม่รู้ว่าอยู่ตรงไหน
สาเหตุจริงมักไม่ใช่พื้นที่น้อย แต่คือ
Location ไม่ชัด
ไม่บังคับการจัดเก็บตามมาตรฐาน
ระบบกับหน้างานไม่ตรงกัน
2. สต็อกไม่ตรง
ตัวเลขในระบบสวย แต่หน้างานขาด
หรือของล้นแต่ระบบบอกไม่มี
ปัญหานี้มักมาจาก
รับเข้า–จ่ายออกไม่ครบขั้นตอน
งานเร่งจนข้ามกระบวนการ
ไม่มี Cycle Count ที่จริงจัง
3. งานเร่ง งานด่วน งานแทรก
แผนมี แต่ไม่เคยได้ใช้
เพราะงานด่วนเข้ามาตลอดวัน
เมื่อไม่มีการจัดลำดับความสำคัญ
คลังจะทำงานแบบ “ดับไฟ” ตลอดเวลา
4. คนใหม่ทำงานช้า คนเก่าแบกงาน
ความรู้กระจุกอยู่กับคนไม่กี่คน
ไม่มี SOP ที่ชัด
ทำให้ทุกครั้งที่คนลา งานสะดุดทันที
ทำไมปัญหาเหล่านี้แก้ไม่หาย
เพราะหลายคลัง
โตจากประสบการณ์ ไม่ได้โตจากระบบ
ใช้คนแก้ปัญหาระบบ
ไม่มีเวลา “หยุดคิด” เพราะต้อง “หยุดของไม่ได้”
จุดเริ่มต้นของการแก้จริง
ไม่ใช่การซื้อระบบใหม่
แต่คือการถามว่า
“ขั้นตอนไหนคือคอขวดของคลังเรา”
สรุป
ปัญหาคลาสสิกในคลังไม่ได้หายไปเอง
และไม่หายเพราะเทคโนโลยีอย่างเดียว
แต่หายได้เมื่อเข้าใจ “กระบวนการจริง” ของคลัง
BANKKUNG


