แชร์

การคำนวณ Carbon Footprint ในซัพพลายเชนแบบเข้าใจง่าย

ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
อัพเดทล่าสุด: 10 ธ.ค. 2025
400 ผู้เข้าชม

Carbon Footprint คืออะไร?


Carbon Footprint ในซัพพลายเชน หมายถึงปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่ปล่อยออกมาจากการผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ และการจัดการสินค้าในระบบทั้งหมด ซึ่งนิยมวัดเป็นหน่วย COe (คาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)

ยิ่งวัดได้ชัดเจนเท่าไหร่ ธุรกิจก็ยิ่งรู้ว่าควรลดตรงไหนเพื่อประหยัดต้นทุนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น


3 ขั้นตอนการคำนวณ Carbon Footprint แบบง่ายที่สุด


1. เก็บข้อมูลกิจกรรม (Activity Data)
ตัวอย่างข้อมูลที่ต้องเก็บ ได้แก่

ปริมาณน้ำมันที่ใช้ในการขนส่ง
หน่วยไฟฟ้าที่ใช้ในคลังสินค้า
ระยะทางการขนส่ง
ปริมาณวัตถุดิบหรือสินค้า

2. ใช้ค่า Emission Factor (EF)
Emission Factor คือค่าเฉลี่ยการปล่อยคาร์บอนของกิจกรรมแต่ละประเภท เช่น

ดีเซล 1 ลิตร ปล่อยกี่กิโลกรัม CO
ไฟฟ้า 1 kWh ปล่อยกี่กิโลกรัม CO
หน่วยงานรัฐและสถาบันสากลมีค่า EF ให้ใช้อ้างอิง เช่น IPCC, TGO


3. คำนวณปริมาณคาร์บอน
สูตรง่ายที่สุดคือ:

Carbon Emission = Activity Data × Emission Factor

ตัวอย่าง:
หากใช้ดีเซล 500 ลิตร × EF 2.68 = 1,340 kg COe

รวมค่าของทุกกิจกรรม ก็จะได้ Carbon Footprint ทั้งระบบนั่นเอง


ส่วนของซัพพลายเชนที่มักปล่อยคาร์บอนสูง

การขนส่งทางถนน (Scope 1)
ไฟฟ้าในคลังสินค้าและโรงงาน (Scope 2)
วัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ (Scope 3)
การกำจัดบรรจุภัณฑ์หลังการใช้งาน

การรู้ว่า ปล่อยตรงไหนเยอะ คือจุดเริ่มต้นของการลดคาร์บอนอย่างยั่งยืน


ทำอย่างไรให้คาร์บอนฟุตพรินต์ลดลงจริง

เปลี่ยนมาใช้รถไฟฟ้าหรือขนส่งทางราง
ใช้ LTL รวมรอบขนส่ง
ติดตั้งโซลาร์เซลล์
เปลี่ยนวัสดุแพ็กเกจจิ้งให้เบาลง
ใช้ระบบวางแผนเส้นทางอัตโนมัติ

ยิ่งวัดเร็ว ยิ่งลดเร็ว และยิ่งสร้างความได้เปรียบเชิงธุรกิจมากขึ้น


บทความที่เกี่ยวข้อง
On-Premise vs. Cloud: สงครามการจัดการข้อมูลที่ทุกธุรกิจต้องเลือกข้าง
ในโลกธุรกิจยุคดิจิทัล "ข้อมูล" คือหัวใจสำคัญ และคำถามที่ทุกองค์กรต้องเผชิญคือ "เราจะจัดเก็บและบริหารจัดการข้อมูลมหาศาลนี้ไว้ที่ไหน?" สงครามระหว่างสองแนวทางจึงเกิดขึ้น: On-Premise (การตั้งเซิร์ฟเวอร์และระบบไว้ที่บริษัทตัวเอง) กับ Cloud (การใช้บริการจากผู้ให้บริการภายนอก
หมี (นักศึกษาฝึกงาน)
23 ก.ค. 2025
Global Supply Chain 2025 แนวโน้มใหม่ที่ผู้ประกอบการต้องรู้
อัปเดตแนวโน้มซัพพลายเชนโลกปี 2025 ทั้งเรื่องเทคโนโลยี ความยั่งยืน และการปรับตัวต่อความเสี่ยงระดับโลก
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
6 พ.ย. 2025
ปัญหาสต๊อกล้น–สต๊อกขาด เกิดจากอะไร และแก้อย่างไร
การบริหารสต๊อกคือหัวใจของงานคลังสินค้าและงานขาย แต่หลายธุรกิจมักเจอปัญหา “สต๊อกล้น” หรือ “สต๊อกขาด” ซึ่งทั้งสองอย่างล้วนทำให้เสียต้นทุนและโอกาสทางธุรกิจ
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
29 พ.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้