แชร์

การจัดการพนักงานเจนใหม่ : เข้าใจ เข้าถึง และสร้างแรงจูงใจ

Notify.png พี่ปี
อัพเดทล่าสุด: 18 เม.ย. 2025
50 ผู้เข้าชม

การจัดการพนักงานเจนใหม่ : เข้าใจ เข้าถึง และสร้างแรงจูงใจ

ปัจจุบันองค์กรทั่วโลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญเมื่อคนเจเนอเรชันใหม่ เช่น Gen Y (Millennials) และ Gen Z เริ่มเข้ามามีบทบาทมากขึ้นในที่ทำงาน ความแตกต่างด้านค่านิยม ทัศนคติ และรูปแบบการทำงานของพนักงานกลุ่มนี้ ทำให้การบริหารจัดการแบบเดิมอาจไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป HR และผู้บริหารจึงต้องปรับแนวทางใหม่เพื่อดึงศักยภาพของพนักงานเจนใหม่ออกมาให้ได้มากที่สุด

ลักษณะเด่นของพนักงานเจนใหม่
1.รักอิสระและความยืดหยุ่น ไม่ยึดติดกับเวลาทำงานแบบเดิม ต้องการ Work-Life Balance ที่ดี
2.เติบโตมากับเทคโนโลยี คุ้นเคยกับการใช้ดิจิทัลในการทำงานและสื่อสาร
3.มองหาความหมายในการทำงาน ต้องการทำงานที่มีคุณค่า ไม่ใช่แค่เพื่อเงินเดือน
4.ต้องการการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง สนใจพัฒนาทักษะใหม่ ๆ และไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง
5.ชอบความโปร่งใสและการมีส่วนร่วม เปิดกว้างต่อความคิดเห็น และชอบทำงานในองค์กรที่เปิดโอกาสให้แสดงออก

แนวทางการจัดการพนักงานเจนใหม่
1.สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง
เปิดพื้นที่ให้พนักงานกล้าแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ และให้ความสำคัญกับความหลากหลายทางความคิด
2.ส่งเสริมความยืดหยุ่นในการทำงาน
เช่น การทำงานแบบ Hybrid หรือ Remote และการวัดผลจากผลงานมากกว่าเวลาเข้างาน
3.ให้โอกาสในการเรียนรู้และเติบโต
จัดอบรมทักษะใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งมีเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน
4.ใช้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือสนับสนุน
เลือกใช้แพลตฟอร์มที่ทันสมัย เช่น ระบบ HR Online, App สำหรับ Feedback, ระบบติดตามผลงานแบบ Real-Time
5.สร้างความสัมพันธ์ที่ดีผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
หัวหน้าควรเป็นทั้ง ผู้นำ และ โค้ช รับฟัง ตอบสนอง และให้คำแนะนำอย่างจริงใจ

สรุป
การจัดการพนักงานเจนใหม่ไม่ใช่แค่การปรับตัว แต่คือโอกาสในการพัฒนาองค์กรให้ทันสมัย และมีความยืดหยุ่นมากขึ้น พนักงานกลุ่มนี้มีศักยภาพสูง หากได้รับการสนับสนุนและเข้าใจอย่างถูกต้อง ก็สามารถกลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญขององค์กรในอนาคตได้

บทความและภาพประกอบจาก Chatgpt


บทความที่เกี่ยวข้อง
ลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าอย่างไร? เทคนิคจากคลังสินค้าชั้นนำ
ในการบริหารจัดการคลังสินค้า หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อกำไรของธุรกิจคือ “ต้นทุนการจัดเก็บสินค้า” ซึ่งหากจัดการไม่ดี ต้นทุนส่วนนี้อาจกลายเป็นภาระหนักโดยไม่จำเป็น วันนี้เราจะพาคุณมาดูเทคนิคจากคลังสินค้าชั้นนำที่ใช้ได้จริง เพื่อช่วยลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
30 เม.ย. 2025
ระบบ WMS (Warehouse Management System) คืออะไร และทำไมคุณควรใช้
ในยุคที่ธุรกิจต้องแข่งขันกันด้วยความรวดเร็วและประสิทธิภาพ "การจัดการคลังสินค้า" กลายเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงาน โดยเฉพาะกับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสินค้าและโลจิสติกส์ หากคุณยังใช้การจัดการแบบดั้งเดิม เช่น การจดบันทึกลงกระดาษ หรือไฟล์ Excel อาจถึงเวลาที่ต้องพิจารณาใช้ ระบบ WMS (Warehouse Management System) แล้ว
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
30 เม.ย. 2025
5 วิธีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าแบบมืออาชีพ
การจัดการคลังสินค้าเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจที่มีการจัดจำหน่ายหรือผลิตสินค้า หากคลังสินค้าถูกจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็ว และลดความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการต่างๆ ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปรู้จักกับ 5 วิธีง่ายๆ แต่ได้ผลจริง ที่จะช่วยให้การบริหารคลังสินค้าของคุณเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
29 เม.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ