แชร์

เจาะลึกบริการรับพัสดุถึงหน้าโรงงาน/ออฟฟิศ: 5 วิธีลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพให้ธุรกิจคุณ

ร่วมมือ.jpg Contact Center
อัพเดทล่าสุด: 15 ก.ค. 2025
8 ผู้เข้าชม

เจาะลึกบริการรับพัสดุถึงหน้าโรงงาน/ออฟฟิศ :

5 วิธีลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพให้ธุรกิจคุณ
 

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูง ทุกนาทีและทุกบาททุกสตางค์ล้วนมีความหมาย ผู้ประกอบการและเจ้าของโรงงานหลายท่านอาจมองว่าการจัดส่งสินค้าเป็นเพียง "ต้นทุน" ที่ต้องจ่าย แต่เคยลองมองย้อนกลับไปในกระบวนการทั้งหมดหรือไม่? การที่พนักงานต้องเสียเวลาแพ็คของ ขับรถออกไปต่อคิวที่จุดบริการขนส่ง ท่ามกลางการจราจรที่ติดขัด เหล่านี้คือ "ต้นทุนแฝง" และ "เวลาที่สูญเปล่า" ซึ่งส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของธุรกิจมากกว่าที่คิด

วันนี้เราจะมาเจาะลึกกันว่า ทำไมบริการรับพัสดุถึงหน้าโรงงานหรือออฟฟิศจึงไม่ใช่แค่ความสะดวกสบาย แต่เป็นเครื่องมือทางกลยุทธ์ที่จะช่วย "ลดต้นทุน" และ "เพิ่มประสิทธิภาพ" ให้ธุรกิจของคุณได้อย่างแท้จริง ผ่าน 5 มุมมองสำคัญที่จะเปลี่ยนวิธีคิดของคุณไปตลอดกาล


1. ได้เวลาทำงานของพนักงานคืนมา (Time is Money)
 
เปรียบเทียบ:

  • การไปส่งเอง: พนักงาน 1 คน อาจต้องใช้เวลาอย่างน้อย 1-2 ชั่วโมงในการเตรียมของ, ขับรถ, ฝ่ารถติด, หาที่จอด, และรอคิวส่งพัสดุ เวลานี้คือเวลาที่เขาควรจะได้ทำงานหลักตามตำแหน่งของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายผลิต, ฝ่ายขาย, หรือฝ่ายดูแลลูกค้า
  • บริการเข้ารับถึงที่: พนักงานเพียงแค่รวบรวมพัสดุไว้ในจุดเดียว เมื่อถึงเวลานัดหมาย เจ้าหน้าที่ขนส่งจะเข้ามาจัดการยกของและสแกนพัสดุทั้งหมดด้วยตัวเอง พนักงานของคุณสามารถกลับไปโฟกัสกับงานที่สร้างมูลค่าให้บริษัทได้ทันที

ผลลัพธ์: คุณไม่ได้แค่ประหยัดเวลา แต่คุณกำลังซื้อ "ประสิทธิภาพ" และ "ผลิตผล (Productivity)" ของพนักงานคืนมา ซึ่งมีมูลค่าสูงกว่าค่าบริการเข้ารับอย่างเทียบไม่ติด

 

2. กำจัด "ต้นทุนแฝง" ที่มองไม่เห็น

เปรียบเทียบ:

การไปส่งเอง: ต้นทุนไม่ได้จบแค่ค่าส่งพัสดุ แต่ยังรวมถึง:

  • ค่าน้ำมันรถยนต์/ค่าเดินทาง
  • ค่าเสื่อมสภาพของรถยนต์บริษัท
  • ค่าทางด่วน หรือค่าที่จอดรถ
  • ความเสี่ยงจากอุบัติเหตุระหว่างทาง
  • ค่าเสียโอกาสทางธุรกิจ (Opportunity Cost) ของพนักงาน

บริการเข้ารับถึงที่: คุณจ่ายค่าบริการในอัตราที่ชัดเจน สามารถควบคุมงบประมาณได้ง่าย ตัดค่าใช้จ่ายจุกจิกและต้นทุนแฝงทั้งหมดออกไป ทำให้การคำนวณต้นทุนต่อหน่วยของสินค้าแม่นยำยิ่งขึ้น

ผลลัพธ์: การเงินของบริษัทโปร่งใสขึ้น สามารถวางแผนงบประมาณด้านโลจิสติกส์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

3. เพิ่มความคล่องตัวและรองรับการเติบโต (Business Agility)
 
เปรียบเทียบ:

  • การไปส่งเอง: หากวันไหนมียอดสั่งซื้อพุ่งสูงขึ้นเป็นพิเศษ (เช่น ช่วงแคมเปญ 9.9, 11.11) การจัดสรรคนและรถเพื่อไปส่งของอาจกลายเป็น "คอขวด" ที่ทำให้การจัดส่งล่าช้า สร้างความไม่พอใจให้ลูกค้า และอาจเสียโอกาสในการขาย
  • บริการเข้ารับถึงที่: บริษัทขนส่งมืออาชีพมีความพร้อมในการจัดการกับปริมาณพัสดุจำนวนมากอยู่แล้ว ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมียอดสั่งซื้อเพิ่มขึ้นกี่เท่า พวกเขาก็สามารถขยายการบริการเพื่อรองรับได้ทันที

ผลลัพธ์: ธุรกิจของคุณจะมีความยืดหยุ่นสูง พร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์ สามารถเติบโตได้อย่างก้าวกระโดดโดยไม่มีข้อจำกัดด้านการจัดส่งมาเป็นอุปสรรค

 

4. ลดความผิดพลาดและเพิ่มความเป็นมืออาชีพ

เปรียบเทียบ:

  • การไปส่งเอง: มีโอกาสเกิดความผิดพลาดได้ง่าย เช่น พนักงานทำเอกสารตกหล่น, ส่งของผิดที่, หรือการแพ็คของที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งอาจทำให้สินค้าเสียหายระหว่างทาง
  • บริการเข้ารับถึงที่: มาพร้อมกับระบบและมาตรฐานที่เป็นมืออาชีพ ตั้งแต่การสแกนบาร์โค้ดเพื่อรับเข้าระบบ ณ จุดรับสินค้า, ระบบติดตามสถานะ (Tracking) แบบเรียลไทม์, ไปจนถึงการรับประกันความเสียหาย ซึ่งทั้งหมดนี้สร้างความน่าเชื่อถือในสายตาของลูกค้าปลายทาง

ผลลัพธ์: ลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน และยกระดับภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้ดูเป็นมืออาชีพและใส่ใจลูกค้า

 

5. บริหารจัดการง่ายขึ้นด้วยระบบเดียว (Streamlined Operation)
 
เปรียบเทียบ:

  • การไปส่งเอง: การรวบรวมบิลหรือใบเสร็จเพื่อทำบัญชีเป็นเรื่องยุ่งยาก การติดตามสถานะพัสดุแต่ละชิ้นต้องทำแบบ Manual และไม่มีข้อมูลเชิงลึก
  • บริการเข้ารับถึงที่: บริษัทขนส่งส่วนใหญ่จะมีระบบหลังบ้าน (Dashboard) ให้ลูกค้าธุรกิจสามารถเรียกดูประวัติการส่ง, สรุปค่าใช้จ่าย, ติดตามสถานะพัสดุทั้งหมดได้ในที่เดียว และยังสามารถพิมพ์ใบปะหน้าได้จากระบบโดยตรง

ผลลัพธ์: ฝ่ายบัญชีและฝ่ายจัดการทำงานง่ายขึ้น มีข้อมูลในการนำไปวิเคราะห์เพื่อวางแผนกลยุทธ์การตลาดหรือการลดต้นทุนในอนาคต

 

การเลือกใช้บริการรับพัสดุถึงหน้าโรงงานและออฟฟิศ ไม่ใช่แค่การ "ซื้อความสะดวก" แต่คือการ "ลงทุนเพื่ออนาคต" ของธุรกิจ เป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยปลดล็อกศักยภาพของทีมงาน, ตัดต้นทุนที่ไม่จำเป็น, และสร้างรากฐานที่มั่นคงเพื่อรองรับการเติบโตอย่างยั่งยืน ถึงเวลาแล้วที่ผู้ประกอบการจะหันมาพิจารณาว่า เวลาและทรัพยากรที่เสียไปกับการส่งของเองนั้น คุ้มค่าแล้วจริงๆ หรือ?


ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่
โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-3039620

อีเมล: bstransport_bkk@hotmail.com

ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210

คลิ๊กดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่เลย!
https://www.bsgroupth.com/parcel-delivery-service-to-customers-home


บทความที่เกี่ยวข้อง
Just In Time (JIT) ในการขนส่งมีลักษณะอย่างไร ?
Just-in-Time (JIT) ในการขนส่ง: ส่งมอบทันเวลา ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
15 ก.ค. 2025
คิดแบบ TQM ทำแบบมืออาชีพ
คิดอย่างมีคุณภาพ → ลงมือทำอย่างมีระดับ" งานออกมาดี ลูกค้าพอใจ ทีมมั่นใจ องค์กรเติบโต
หมี (นักศึกษาฝึกงาน)
15 ก.ค. 2025
ระบบ ลีน ( LEAN )  มีประโยนช์ต่อการขนอย่างอะไรบ้าง ?
เป็นแนวคิดในการบริหารจัดการ โดยเน้นการ กำจัดความสูญเปล่า (Waste) และ เพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้า (Customer Value) โดยใช้ทรัพยากรให้น้อยที่สุด
ใบบัว ( นักศึกษาฝึกงาน )
15 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ