แชร์

Milk Run กลยุทธ์ขนส่งที่ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในคลังสินค้า

Notify.png พี่ปี
อัพเดทล่าสุด: 9 เม.ย. 2025
76 ผู้เข้าชม

Milk Run กลยุทธ์ขนส่งที่ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในคลังสินค้า

ในโลกของโลจิสติกส์และการจัดการคลังสินค้า Milk Run คือหนึ่งในกลยุทธ์ที่ถูกพูดถึงบ่อย โดยเฉพาะในองค์กรที่ต้องจัดการกับหลายซัพพลายเออร์ หรือมีการขนส่งหลายจุดในเส้นทางเดียวกัน

กลยุทธ์หลักของ Milk Run️

1.ลดเที่ยวขนส่งที่ไม่จำเป็น แทนที่จะส่งรถหลายคันไปยังจุดต่างๆ แยกกัน เรารวมเส้นทางให้รถคันเดียวไปส่งหรือรับหลายจุด

2.เพิ่มอัตราการบรรทุกสินค้า (Load Efficiency)ใช้ประโยชน์จากพื้นที่บนรถให้มากที่สุดในแต่ละเที่ยว

3.ลด Lead Time และ Stock ที่ไม่จำเป็นทำให้การส่งของเป็นแบบ Just In Time (JIT) ส่งตามรอบอย่างสม่ำเสมอ

4.ใช้ข้อมูลและระบบวางแผนเส้นทางใช้ระบบ Route Planning, GPS, หรือ ERP เพื่อจัดเส้นทางอย่างมีประสิทธิภาพ

ตัวอย่างการนำ Milk Run ไปใช้จริง

กรณีในโรงงานผลิต:
โรงงานหนึ่งมี Supplier อะไหล่อยู่ 5 แห่ง ห่างกันไม่เกิน 30 กิโลเมตร
หากไม่ใช้ Milk Run ต้องส่งรถ 5 คัน ไปรับวันละคัน
แต่พอใช้ Milk Run รถคันเดียวไปรับอะไหล่ทั้ง 5 จุดในเส้นทางเดียวกัน แล้วกลับมาโรงงาน

ผลลัพธ์คือ:
-ลดค่าน้ำมัน
-ลดคนขับ
-ประหยัดเวลา
-ลด CO (รักษาสิ่งแวดล้อม)

การนำไปใช้จริงในคลังสินค้า

1.วิเคราะห์เส้นทางและความถี่การขนส่งตรวจสอบว่ามีจุดรับหรือจ่ายสินค้าซ้ำซ้อนหรืออยู่ใกล้กันหรือไม่วางรอบการขนส่งแบบวนรับ/ส่งที่เหมาะสม

2.กำหนดรอบ Milk Run ที่ชัดเจนเช่น วันจันทร์-พุธ-ศุกร์ รับของจาก Supplier A, B, C ส่วน Supplier D, E รับวันอังคาร-พฤหัส

3.ใช้เทคโนโลยีเข้าช่วย ใช้ GPS วางเส้นทาง ใช้ระบบ WMS หรือ Excel เพื่อติดตามปริมาณสินค้าแต่ละรอบ

4.ประเมินผลสม่ำเสมอ
-ดูว่าต้นทุนลดลงหรือไม่
-วัดเวลาที่ประหยัดได้
-สำรวจความพึงพอใจของลูกค้า หรือทีมงานภายใน

สรุป

Milk Run ไม่ใช่แค่การขนส่งแบบประหยัด แต่เป็นกลยุทธ์ที่ช่วยเปลี่ยนระบบโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือใหญ่ หากจัดการวางแผนดี ๆ ก็สามารถใช้กลยุทธ์นี้ได้

ใครทำงานคลังสินค้าหรือโลจิสติกส์ ลองพิจารณาใช้ Milk Run ดูนะครับ อาจช่วยให้ต้นทุนลดลง กำไรเพิ่มขึ้นแบบไม่รู้ตัว!

 

บทความจาก Warehouse No.1 เพจสำหรับคนรักงานคลังสินค้าและโลจิสติกส์

รูปภาพประกอบจาก ChatGPT

โดย พี่ปี


บทความที่เกี่ยวข้อง
ลดข้อผิดพลาดจากมนุษย์ในธุรกิจขนส่ง ด้วยผู้ช่วย AI
ในยุคที่ธุรกิจขนส่งเติบโตอย่างก้าวกระโดด ความแม่นยำและความรวดเร็วกลายเป็นหัวใจสำคัญของการแข่งขัน แต่เบื้องหลังระบบโลจิสติกส์ที่ดูราบรื่น มักแฝงไปด้วยภาระงานซ้ำซ้อนและข้อผิดพลาดเล็กๆ จากมนุษย์ที่อาจส่งผลใหญ่ในภาพรวม เช่น การพิมพ์ใบวางบิลผิด, จัดรอบรถล่าช้า, หรือสื่อสารข้อมูลผิดพลาดระหว่างทีม
ร่วมมือ.jpg Contact Center
26 เม.ย. 2025
ระบบวิธีการจัดการงาน CN (Credit Note) หรืองานตีกลับในคลังสินค้า
ระบบวิธีการจัดการงาน CN (Credit Note) หรืองานตีกลับในคลังสินค้า
Notify.png พี่ปี
25 เม.ย. 2025
Break Down คืออะไรในงานคลังสินค้า?
Break Down คืออะไรในงานคลังสินค้า?
Notify.png พี่ปี
25 เม.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ