แชร์

AI กับการป้องกันของขาดสต็อกช่วงเทศกาล – กรณีศึกษาสงกรานต์

S__2711596.jpg BS&DC SAI5
อัพเดทล่าสุด: 9 เม.ย. 2025
318 ผู้เข้าชม
ทำไม AI ถึงเข้ามามีบทบาท?
ในอดีต การวางแผนสต็อกสินค้าช่วงเทศกาลอาศัยประสบการณ์ของผู้จัดการคลังสินค้าและข้อมูลยอดขายปีที่ผ่านมา แต่ข้อมูลเหล่านั้นอาจไม่เพียงพอเมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงเร็ว หรือเมื่อเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด เช่น ภัยแล้ง การเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมท่องเที่ยว หรือแม้แต่แนวโน้มแฟชั่นช่วงสงกรานต์ปีนั้น ๆ

AI สามารถช่วยได้ในหลายด้าน เช่น:

1. พยากรณ์ความต้องการล่วงหน้า (Demand Forecasting)
AI วิเคราะห์ข้อมูลจากหลายแหล่ง เช่น:
  • ยอดขายปีก่อนหน้า
  • พฤติกรรมการค้นหาสินค้าบนออนไลน์
  • สภาพอากาศ
  • ปฏิทินวันหยุด
  • เทรนด์โซเชียลมีเดีย

จากนั้นสร้างแบบจำลองเพื่อคาดการณ์ว่าสินค้าไหนจะถูกซื้อเยอะในช่วงสงกรานต์ และปริมาณเท่าใดที่ควรเตรียมไว้

2. การจัดการคลังสินค้าแบบเรียลไทม์
AI ช่วยวิเคราะห์การเคลื่อนไหวของสต็อกอย่างต่อเนื่อง หากพบว่าสินค้าบางรายการมีอัตราการขายเร็วกว่าที่คาดไว้ ก็สามารถแจ้งเตือนหรือสั่งผลิต/สั่งซื้อเพิ่มได้แบบอัตโนมัติทันเวลา

3. การปรับเส้นทางโลจิสติกส์
AI สามารถคำนวณเส้นทางที่ดีที่สุดในการกระจายสินค้าไปยังสาขาต่าง ๆ โดยคำนึงถึงปริมาณความต้องการในแต่ละพื้นที่ และลดเวลาการขนส่ง ซึ่งสำคัญมากในช่วงที่มีเวลาจำกัดอย่างเทศกาล

กรณีศึกษา: สงกรานต์ในไทย
ในปี 2567 ที่ผ่านมา แบรนด์เครื่องดื่มชื่อดังรายหนึ่งนำ AI เข้ามาใช้ในการคาดการณ์ยอดขายน้ำดื่มช่วงสงกรานต์ โดยวิเคราะห์ข้อมูลสภาพอากาศร่วมกับยอดขายในพื้นที่ท่องเที่ยวยอดนิยม เช่น เชียงใหม่ ขอนแก่น และกรุงเทพฯ

ผลลัพธ์คือ:
  • ลดปัญหาของขาดสต็อกในพื้นที่สำคัญได้กว่า 80%
  • ประหยัดต้นทุนจากการขนส่งซ้ำซ้อน
  • เพิ่มยอดขายในช่วงเทศกาลได้มากกว่าปีก่อนถึง 15%
สรุป
AI ไม่ได้มาแทนคน แต่เป็นเครื่องมือที่ช่วย "เสริมพลัง" ให้ผู้จัดการคลังสินค้า ผู้บริหาร และนักการตลาดสามารถตัดสินใจได้แม่นยำยิ่งขึ้นในช่วงเวลาสำคัญอย่างเทศกาลสงกรานต์

ในอนาคต เราอาจได้เห็นการประยุกต์ใช้ AI ในการจัดการซัพพลายเชนอย่างแพร่หลายมากขึ้นในทุกเทศกาล ไม่ว่าจะเป็นปีใหม่ ตรุษจีน หรือวันแม่

เพราะในยุคนี้ "ของไม่ขาด คนไม่ขัดใจ" คือหัวใจของความสำเร็จทางธุรกิจ

บทความที่เกี่ยวข้อง
Customer Success: ทำไมการดูแลลูกค้าหลังการขายถึงเป็น "การขาย" ที่สำคัญที่สุดในยุคนี้
ความจริงที่น่าสนใจก็คือ การขายที่สำคัญที่สุด คือการขายที่เกิดขึ้น "หลัง" จากที่ลูกค้าจ่ายเงินครั้งแรกไปแล้ว นี่คือยุคที่เทรนด์การตลาดได้เปลี่ยนแกนอย่างชัดเจน จากการทุ่มงบประมาณมหาศาลเพื่อ "หาลูกค้าใหม่" (Acquisition) ไปสู่การให้ความสำคัญสูงสุดกับการ "รักษาลูกค้าเก่า" (Retention)
ร่วมมือ.jpg Contact Center
14 พ.ย. 2025
Resilient Logistics โลจิสติกส์ที่ไม่ล้มแม้เจอวิกฤต
ทั้งภัยธรรมชาติ ราคาน้ำมันผันผวน ปัญหาซัพพลายเชน และเหตุขัดข้องที่คาดไม่ถึง สิ่งเหล่านี้สามารถทำให้ระบบโลจิสติกส์ล่มได้ในเวลาไม่กี่ชั่วโมง แนวคิด Resilient Logistics จึงเป็นพื้นฐานใหม่
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
14 พ.ย. 2025
Logistics Orchestration เมื่อทุกช่องทางต้องเชื่อมกันแบบไร้รอยต่อ
ลูกค้าคาดหวัง “บริการที่รวดเร็วและแม่นยำเหมือนกันทุกช่องทาง” สิ่งนี้ทำให้เกิดความท้าทายใหม่ในโลกยุคดิจิทัล จนเกิดแนวคิด Logistics Orchestration ขึ้นมา
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
14 พ.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ