แชร์

Supplier คืออะไร

noimageauthor นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)
อัพเดทล่าสุด: 20 ธ.ค. 2024
981 ผู้เข้าชม

Supplier คืออะไร

  ซัพพลายเออร์ (Supplier) หมายถึง คนหรือองค์กรที่มีหน้าที่จัดหาสินค้าและบริการให้กับธุรกิจอื่นๆ ซึ่งการค้นหาซัพพลายเออร์ที่ให้ราคาดี (ถูกกว่าของรายอื่น) เปรียบเสมือนหัวใจของความสำเร็จของธุรกิจ การต่อรองกับซัพพลายเออร์มักจะเกี่ยวข้องกับประเด็นหลักๆ เช่น วิธีการชำระเงิน ราคาและมูลค่าที่จะต้องชำระ รวมทั้งความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้จากกระบวนการต่างๆ เช่น การจ่ายเงินล่าช้า ความผิดพลาด ยังไม่ได้รับสินค้าหรือได้รับช้ากว่ากำหนด เป็นต้น

 

วิธีในการจัดการ Supplier

สำหรับวิธีในการจัด Supplier จะมีวิธีช่วยให้จัดการให้ได้อย่างราบรื่นได้ ดังนี้
 
1.เลือกซัพพลายเออร์ที่ให้บริการที่มีคุณภาพและตอบสนองความต้องการของคุณได้ : ในการจัดการซัพพลายเออร์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ต้องแน่ใจว่าพวกเขาให้บริการที่มีคุณภาพและตอบสนองความต้องการของคุณ ซึ่งหมายถึงการเลือกซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตที่ทุ่มเทให้กับคุณภาพ และมีความน่าเชื่อถือได้

2.ใช้เทคโนโลยีเพื่อทำงานร่วมกัน : เทคโนโลยีช่วยให้เจ้าของธุรกิจเช่นคุณทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ได้ง่ายขึ้น คุณสามารถใช้อีเมลหรือเทคโนโลยีการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีเพื่อรับคำตอบจากซัพพลายเออร์ของคุณได้ทันที

3.ลงทุนสร้างความสัมพันธ์ที่ดี : คุณต้องใช้เวลาสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ยิ่งคุณรู้จักซัพพลายเออร์ของคุณมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งสามารถปรับแต่งผลิตภัณฑ์หรือบริการให้เหมาะกับความต้องการของคุณได้มากที่สุด และเป็นการสร้างความสบายใจที่มากขึ้นระหว่างกันอีกด้วย

 

Supplier ที่ดีควรเป็นอย่างไร

-Supplier ที่ดีควรมีชิ้นงานที่มีคุณภาพ และมีมาตรฐาน

-Supplier ควรเลือกควรมีราคารับผลิตหรือจัดจำหน่ายทั้งปลีก/ส่ง หรือเรทราคาให้บริการต้องไม่สูงเกินไป หรือสามารถยืดหยุ่น/เจรจาต่อรอง เพื่อเปิดโอกาสให้กับเจ้าของธุรกิจรายย่อย ให้สามารถเข้าถึงได้ เพื่อเป็น Partner ร่วมกันในวันข้างหน้า

-สเปกที่สั่งผลิตต้องถูกต้อง ที่สำคัญคือ ตรงต่อเวลา ในการผลิตและส่งมอบชิ้นงาน

-ถ้ามีเครดิตเทอม ซื้อก่อน จ่ายทีหลัง หรือมีโปรฯ ให้บริการสำหรับเจ้าของธุรกิจรายย่อยหรือขนาดเล็กจะยิ่งดี เพราะจะช่วยให้ตัดสินใจได้ง่ายขึ้น

 

หวังว่าคำแนะนำข้างต้นที่เราแนะนำไป จะเป็นประโยชน์ที่ช่วยให้เพื่อนๆได้เลือก Supplier ที่ดีและมีคุณภาพได้

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BY : Jim

ที่มา : https://shorturl.asia/YxXLw


บทความที่เกี่ยวข้อง
ถอดรหัส Storytelling จากภาพยนตร์ดัง: 3 บทเรียนที่นักการตลาดนำไปใช้ได้
ทำไมเราถึงยอมจ่ายเงินเพื่อดูหนังนานกว่าสองชั่วโมง ทั้งที่เรารู้ว่ามันเป็นเรื่องแต่ง? คำตอบคือ "พลังของการเล่าเรื่อง" (Storytelling) ภาพยนตร์ Blockbuster ทั่วโลกไม่ได้ขายแค่ภาพสวย ๆ หรือนักแสดงดัง แต่พวกเขาสร้าง 'ความรู้สึกร่วม' และ 'ความทรงจำ' ที่ฝังลึก นักการตลาดในปัจจุบันก็เผชิญความท้าทายเดียวกัน คือการทำให้แบรนด์เป็นที่จดจำและเป็นที่รักท่ามกลางเสียงโฆษณาที่ดังระงม หากคุณต้องการเปลี่ยนจากการ "ขายสินค้า" เป็นการ "ขายเรื่องราว" ที่ดึงดูดใจจนลูกค้าอยากติดตาม นี่คือ 3 บทเรียนการเล่าเรื่องจากโลกภาพยนตร์ที่คุณสามารถนำไปปรับใช้กับการตลาดของคุณได้ทันที
Gemini_Generated_Image_bjhh8wbjhh8wbjhh.png ใบบัว ( นักศึกษาฝึกงาน )
13 ต.ค. 2025
หัวข้อ blog เรื่องเล่าของแบรนด์เริ่มต้นจาก 'ทำไม': ค้นหา Brand Purpose ของคุณ
ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและผลิตภัณฑ์แทบจะเหมือนกันไปหมด สิ่งเดียวที่จะทำให้แบรนด์ของคุณโดดเด่นและครองใจลูกค้าได้อย่างยั่งยืนไม่ใช่แค่ "สิ่งที่ขาย" (What) หรือ "วิธีการขาย" (How) แต่มันคือ 'ทำไม' (Why) ที่อยู่เบื้องหลังการมีอยู่ของแบรนด์ต่างหาก คำว่า "Brand Purpose" หรือ เจตจำนงของแบรนด์ ไม่ใช่แค่สโลแกนสวยหรู แต่คือเข็มทิศที่กำหนดทิศทางของธุรกิจ และเป็นสะพานเชื่อมโยงทางอารมณ์ที่ลึกซึ้งระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค หากคุณกำลังสร้างแบรนด์หรือรู้สึกว่าแบรนด์ของคุณขาด 'แก่น' ที่มั่นคง นี่คือเวลาที่คุณต้องย้อนกลับไปค้นหา 'ทำไม' ที่แท้จริง
Gemini_Generated_Image_bjhh8wbjhh8wbjhh.png ใบบัว ( นักศึกษาฝึกงาน )
13 ต.ค. 2025
The Web of Latent Connections: 'ใย' AI ที่มองเห็นความสัมพันธ์ที่มนุษย์มองไม่เห็น
เราอาจจะรู้แล้วว่าลูกค้าที่ซื้อ "แชมพู" มักจะซื้อ "ครีมนวด" คู่กัน... แต่จะดีแค่ไหนถ้า AI สามารถบอกคุณได้ว่า "ลูกค้าในจังหวัดนนทบุรีที่ซื้อแชมพูสูตร A ในวันจันทร์ มีแนวโน้มสูงมากที่จะกลับมาซื้อ 'อาหารเสริม' ในอีก 3 สัปดาห์ข้างหน้า"?
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
13 ต.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ