แชร์

BOM เครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้เข้าใจต้นทุนธุรกิจ

อัพเดทล่าสุด: 10 ธ.ค. 2024
689 ผู้เข้าชม

BOM หรือ Bill of Materials คือ รายการบัญชีที่ระบุรายละเอียดของส่วนประกอบ วัตถุดิบ หรือชิ้นส่วนต่างๆ ที่จำเป็นในการผลิตสินค้าหนึ่งหน่วย โดยจะระบุทั้งชนิดของวัสดุ จำนวนที่ใช้ และลำดับขั้นตอนในการประกอบ ซึ่ง BOM นั้นเปรียบเสมือนสูตรอาหารของสินค้า ทำให้เราสามารถทราบได้อย่างชัดเจนว่าในการผลิตสินค้าหนึ่งชิ้นนั้นต้องใช้อะไรบ้าง และแต่ละอย่างมีต้นทุนเท่าใด

ทำไม BOM จึงสำคัญต่อการเข้าใจต้นทุนธุรกิจ ?

1. วิเคราะห์ต้นทุนได้อย่างแม่นยำ: BOM ช่วยให้เราสามารถคำนวณต้นทุนการผลิตแต่ละหน่วยได้อย่างละเอียด ซึ่งประกอบไปด้วยต้นทุนวัตถุดิบ ต้นทุนแรงงาน และต้นทุนค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

2. วางแผนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ: เมื่อทราบต้นทุนของแต่ละส่วนประกอบแล้ว เราสามารถวางแผนการผลิตได้อย่างเหมาะสม เช่น การเลือกใช้วัตถุดิบที่ราคาถูกกว่า หรือการปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดต้นทุน

3. ควบคุมคุณภาพสินค้า: BOM ช่วยให้มั่นใจได้ว่าสินค้าที่ผลิตออกมานั้นมีคุณภาพตรงตามมาตรฐาน เพราะเราสามารถตรวจสอบและควบคุมปริมาณและคุณภาพของวัตถุดิบที่ใช้ได้

4. จัดการสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ: BOM ช่วยให้เราทราบปริมาณวัตถุดิบที่ต้องสั่งซื้อ และสามารถวางแผนการจัดเก็บสินค้าคงคลังได้อย่างเหมาะสม เพื่อลดต้นทุนในการจัดเก็บ

5. เปรียบเทียบราคาและหาผู้ผลิตที่มีต้นทุนต่ำ: BOM ช่วยให้เราสามารถนำไปเปรียบเทียบราคาของวัตถุดิบจากผู้ผลิตต่างๆ และเลือกผู้ผลิตที่มีราคาต้นทุนต่ำที่สุดได้

ประโยชน์อื่นๆ ของ BOM

  • ช่วยในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่: BOM สามารถนำมาใช้ในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ โดยการประเมินต้นทุนและความเป็นไปได้ในการผลิต
  • ลดความผิดพลาดในการผลิต: BOM ช่วยลดความผิดพลาดในการผลิตที่อาจเกิดจากการขาดแคลนวัตถุดิบ หรือการใช้วัตถุดิบผิดชนิด
  • เพิ่มความโปร่งใสในการดำเนินงาน: BOM ทำให้ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตมีความโปร่งใสมากขึ้น ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการตัดสินใจทางธุรกิจ

สรุป: BOM เป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่ต้องการควบคุมต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต การสร้างและบริหารจัดการ BOM อย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน

 

ที่มา: Gemini


บทความที่เกี่ยวข้อง
Visual Control ในคลังสินค้า มี ประโยชน์อย่างไร ? เปลี่ยนพื้นที่วุ่นวายให้กลายเป็นระบบทำเงิน
เคยไหมครับที่ต้องปวดหัวกับปัญหาในคลังสินค้า? ไม่ว่าจะเป็นการหาของไม่เจอ, พนักงานหยิบสินค้าผิด, สต็อกไม่ตรง หรือความล่าช้าในการจัดส่ง ปัญหาเหล่านี้เปรียบเสมือนต้นทุนที่มองไม่เห็นซึ่งกัดกินกำไรของธุรกิจไปทีละน้อย แต่จะดีกว่าไหมถ้าเราสามารถเปลี่ยนคลังสินค้าที่วุ่นวายให้กลายเป็นระบบที่ทำงานได้อย่างราบรื่นและแม่นยำ? คำตอบอยู่ในแนวคิดที่เรียกว่า "Visual Control" หรือ "การควบคุมด้วยการมองเห็น" ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการจัดการคลังสินค้าและบริการ Fulfillment ยุคใหม่ วันนี้เราจะมาดูกันว่า Visual Control มีประโยชน์และช่วยยกระดับธุรกิจของคุณได้อย่างไร
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
21 ก.ค. 2025
จัดคลังให้ปังด้วย ABC Analysis: เทคนิคลดต้นทุน เพิ่มความเร็วให้ธุรกิจขนส่ง
ในคลังสินค้าที่เต็มไปด้วยสินค้ามากมาย เคยเจอปัญหาเหล่านี้ไหมครับ? "ของชิ้นนี้อยู่ไหนนะ?", "ทำไมพนักงานใช้เวลาหาของนานจัง?", "สต็อกสินค้าบางตัวนอนนิ่งอยู่ในคลังมาเป็นปี" ปัญหาเหล่านี้คือตัวบั่นทอนประสิทธิภาพและเพิ่มต้นทุนโดยไม่จำเป็น วันนี้เราจะมาแนะนำ "อาวุธลับ" ที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังอย่าง ABC Analysis ที่จะช่วยแก้ปัญหาเหล่านี้ได้อย่างน่าทึ่ง
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
21 ก.ค. 2025
Small Data, Big Impact: เริ่มต้นจัดการข้อมูลสำหรับ SME อย่างไรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ในยุคที่ใครๆ ก็พูดถึง "Big Data" เจ้าของธุรกิจ SME โดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในแวดวงโลจิสติกส์และแฟรนไชส์พัสดุ อาจรู้สึกว่าเป็นเรื่องไกลตัวและซับซ้อน แต่ความจริงแล้ว "ขุมทรัพย์" ที่จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันนั้นอยู่ในมือของคุณแล้ว นั่นคือ "Small Data" หรือข้อมูลขนาดเล็กที่เกิดขึ้นจากทุกกิจกรรมของธุรกิจคุณในแต่ละวัน
ฟ่าง (นักศึกษาฝึกงาน)
21 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ