แชร์

กระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking)

อัพเดทล่าสุด: 9 ธ.ค. 2024
623 ผู้เข้าชม

Design Thinking คืออะไร?

  กระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) คือ กระบวนการคิดเพื่อแก้ไขปัญหาหรือโจทย์ให้ถูกจุด ตลอดจนพัฒนาแนวคิดใหม่ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาหรือโจทย์ที่ตั้งไว้ เพื่อที่จะหาวิถีทางที่ดีที่สุดและเหมาะสมที่สุด การแก้ปัญหาบนพื้นฐานกระบวนการนี้จะเน้นยึดไปที่หลักของผู้ใช้/ผู้บริโภค (User-centered) เป็นหลัก โดยมีเจตนาในการสร้างผลลัพธ์ในอนาคตที่เป็นรูปธรรม เพื่อให้ตอบโจทย์ตลอดจนแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมไปถึงเกิดนวัตกรรมใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์

 

ทำไมการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking Process) จึงมีความสำคัญกับองค์กรในยุคปัจจุบัน

  การนำเอากระบวนการของการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking Process) นั้นอาจจะเห็นผลชัดเจนและเข้าใจได้แจ่มแจ้งกว่าสำหรับกระบวนการคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาให้ผู้บริโภคตลอดจนตอบโจทย์ที่ผู้บริโภคต้องการ รวมไปถึงสามารถผลิตสินค้าและบริการขึ้นมาเพื่ออุดรูรั่วของตลาดนั้น ๆ ตลอดจนสร้างนวัตกรรมใหม่ที่ยังไม่เคยเกิดขึ้นก็ได้

 ซึ่งการคิดโดยนำเอากระบวนการคิดเชิงออกแบบมาใช้ให้เกิดประโยชน์นี้จะทำให้เราเข้าใจปัญหาอย่างถ่องแท้ และผลิตสินค้าหรือบริการเพื่อตอบโจทย์ตลาดตลอดจนแก้ไขปัญหาได้อย่างแท้จริง

 

  สำหรับการบริหารองค์กรเองนั้น การประยุกต์เอารูปแบบกระบวนการของการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking Process) มาใช้อาจทำให้เรารู้จักคิดวิเคราะห์ในปัญหาที่เกิดขึ้นมากขึ้น รู้อย่างถี่ถ้วน ถ่องแท้ ละเอียด ซึ่งบางครั้งทำให้เราอาจรู้ถึงปัญหาที่แท้จริงที่ซ่อนอยู่ได้ก็เป็นได้ นั่นทำให้เราจับจุดปัญหาได้ถูก และมีวิธีการในการแก้ไขปัญหาที่เป็นลำดับ มีการคิดวิเคราะห์วิธีแก้ไขอย่างถี่ถ้วน และรอบด้าน

 

 นอกจากนั้นกระบวนการของการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking Process) ยังก่อให้เกิดการคิดแบบสร้างสรรค์ในรูปแบบใหม่ ๆ ที่จะนำมาคิดวิเคราะห์แก้ปัญหา พยายามหาหนทางที่มากกว่าสิ่งที่ตนเองคุ้นเคย ตลอดจนสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ขึ้นได้เช่นกัน ซึ่งก็รวมถึงนวัตกรรมที่เกี่ยวกับการบริหารองค์กรได้ด้วยเช่นกัน

 

 ในยุคที่มีการแข่งขันทางธุรกิจสูงนี้ใคร ๆ ต่างก็ขวนขวายที่จะหาทางคิดผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคให้ได้มากที่สุด ตลอดจนคิดหาวิธีทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้ยอดเยี่ยมที่สุด

 นั่นเลยทำให้หลายองค์กรมีการนำเอาการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking Process) นี้มาใช้ในธุรกิจของตน รวมไปถึงองค์กรใหญ่ระดับโลกอย่าง Google, Apple หรือแม้แต่ Airbnb ที่นำเอากระบวนการคิดรูปแบบนี้ไปใช้ในองค์กรจนประสบความสำเร็จมาแล้ว และนั่นก็ทำให้หลายองค์กรต่างนำมาใช้กับองค์กรของตนบ้าง และสร้างความสำเร็จได้ไม่แพ้กัน

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BY : Jim

ที่มา : https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/190702-design-thinking/


บทความที่เกี่ยวข้อง
GIGO: 'ขยะเข้าก็ได้ขยะออก' หลักการสำคัญที่ทำให้การสรุปยอดของคุณแม่นยำ
ในโลกธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล มีคำกล่าวสุดคลาสสิกที่ว่า "Garbage In, Garbage Out" (GIGO) หรือ "ขยะเข้า ก็ได้ขยะออก" หลักการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลังอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในธุรกิจคลังสินค้าและ Fulfillment ที่ทุกการตัดสินใจขึ้นอยู่กับ "การสรุปยอด" ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นยอดขาย, ต้นทุน, หรือประสิทธิภาพการทำงาน
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
9 ก.ย. 2025
Network Diagram: 'แผนภาพเครือข่าย' มองภาพรวมซัพพลายเชนให้ออก
วันนี้คือวันมหกรรมเซลล์ 9.9! ออเดอร์มหาศาลกำลังหลั่งไหลจากทั่วประเทศ... เคยสงสัยไหมครับว่าสินค้าของคุณเดินทางจากคลังของเราไปยังลูกค้าที่เชียงใหม่, ภูเก็ต, หรือขอนแก่น ผ่านเส้นทางและจุดเชื่อมต่อไหนบ้าง? การจะมองเห็นภาพ "เว็บ" ของการเชื่อมต่อที่ซับซ้อนนี้ คือหน้าที่ของ "แผนภาพเครือข่าย" หรือ Network Diagram
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
9 ก.ย. 2025
ลด Human Error: สร้าง 'คู่มือการบันทึกข้อมูล' (Data Entry Guide) สำหรับทีม
ต้นตอของ "ข้อมูลที่ไม่มีคุณภาพ" (Dirty Data) ส่วนใหญ่ไม่ได้มาจากระบบ แต่มาจากการบันทึกข้อมูลของ "คน" ที่ไม่มีมาตรฐานเดียวกัน หรือที่เรียกว่า Human Error
ฟ่าง (นักศึกษาฝึกงาน)
9 ก.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ