แชร์

Business Model Canvas คืออะไรและสำคัญกับ SME อย่างไร?

อัพเดทล่าสุด: 7 ธ.ค. 2024
3925 ผู้เข้าชม
ความเข้าใจใน Business Model หรือ โมเดลของธุรกิจน่าจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการ SMEs จะต้องมีและต้องหมั่นไตร่ตรองว่าสามารถปรับปรุงเพื่อตอกย้ำจุดยืนของธุรกิจว่าครอบคลุมในทุกมิติของการทำธุรกิจปัจจุบันและสามารถต่อยอดถึงอนาคตได้หรือไม่ เราอยากแนะนำการดูภาพรวมของธุรกิจแบบครบวงจรและง่ายต่อวิธีการคิดและเรียบเรียง รู้จัก Business Model Canvas ตัวช่วยสำคัญที่จะทำให้ SMEs มองภาพรวมของธุรกิจได้ชัดขึ้น ตามหัวข้อดังนี้
-Business Model Canvas คืออะไร?
-ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
-องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีอะไรบ้าง
-กรณีศึกษา/ตัวอย่างการทำ Business Model Canvas
 
Business Model Canvas คืออะไร?
Business Model Canvas คือการสรุปการดำเนินธุรกิจในรูปแบบที่กระชับและครอบคลุม 4 มิติหลัก ได้แก่
1.ลูกค้า (WHO)
2.ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)
3.เครื่องมือหรือปัจจัยสำคํญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)
4.ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)
 
 
ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
จุดประสงค์ของการมี Business Model Canvas คือ การให้ทุกคนในองค์กรมองเห็นภาพรวมของธุรกิจและมีความเข้าใจธุรกิจในทิศทางเดียวกันและสามารถนำไปใช้วิเคราะห์เพื่อปรับกลยุทธ์ต่อยอดให้กับธุรกิจ
เรามาเจาะลึกในแต่ละส่วนของ Business Model Canvas กัน
 
9 องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีดังนี้
ลูกค้า (WHO)
1. กลุ่มลูกค้าคือใคร (Customer Segments)
2. วิธีการสร้างประสบการณ์และความสัมพันธ์กับลูกค้ามีอะไรบ้าง (Customer Relationships)
3. ช่องทางที่ลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้าและบริการมีทางไหนบ้าง (Channels)

ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)
4. จุดเด่นของสินค้าและบริการที่จะตอบโจทย์และมัดใจลูกค้ามีอะไรบ้าง (Value Propositions)

เครื่องมือหรือปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)
5. กิจกรรมหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Activities)
6. ทรัพยากรหลักที่ใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Resource)
7. พันธมิตรที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจคือใคร (Key Partners)

ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)
8. รายได้จากธุรกิจมาจากไหน (Revenue Streams)
9. รายจ่ายหรือโครงสร้างต้นทุนมีอะไรบ้าง (Cost Structure)
 
  เมื่อนำ Business Model Canvas มาใช้แล้วนั้น เราก็จะสามารถมองเห็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจได้อย่างชัดเจนมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็น กลุ่มลูกค้า สินค้าบริการ ช่องทางที่ธุรกิจใช้ ทรัพยากรที่ต้องใช้ ที่มาของรายได้ กิจกรรมที่ต้องทำในการดำเนินธุรกิจ รายจ่าย รวมถึงพันมิตรที่เราขาดไม่ได้ การมองเห็นภาพรวมที่แท้จริงของธุรกิจจะทำให้ SMEsสามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และออกแบบกลยุทธ์ธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BY : Jim
ที่มา : https://www.investree.co.th/knowledge-hub-detail/business-model-canvas

บทความที่เกี่ยวข้อง
Gantt Chart: 'กราฟไทม์ไลน์' เครื่องมือวางแผนโปรเจกต์สำหรับคลังสินค้า
จะเปิดตัวสินค้าใหม่ในแคมเปญ ต้องเตรียมอะไรบ้าง? สินค้าจะมาถึงคลังเมื่อไหร่? ต้องใช้เวลาแพ็กนานแค่ไหน? แล้วต้องเริ่มส่งออกจากคลังวันไหนถึงจะทัน? คำถามเหล่านี้คือความท้าทายในการวางแผนที่ทุกธุรกิจต้องเจอ และเครื่องมือที่จะเข้ามาช่วยจัดการไทม์ไลน์ที่ซับซ้อนนี้ก็คือ "Gantt Chart"
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
5 ก.ย. 2025
การลาออกของพนักงาน (Turn over) และแนวทางการจัดการ
การลาออกของพนักงาน (Turn over) และแนวทางการจัดการ
Screenshot_2025_09_02_160144_1.png พี่ปี
18 เม.ย. 2025
สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าในธุรกิจขนส่ง: บริการแบบไหนที่ลูกค้าต้องการ?
ในยุคที่ธุรกิจขนส่งเติบโตอย่างรวดเร็ว ความพึงพอใจของลูกค้ากลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้บริษัทสามารถแข่งขันได้อย่างยั่งยืน หากธุรกิจต้องการประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูง นอกจากการให้บริการที่รวดเร็วแล้ว ยังต้องคำนึงถึงปัจจัยอื่น ๆ ที่ช่วยสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า มาดูกันว่าบริการแบบไหนที่ลูกค้าต้องการจากธุรกิจขนส่ง
ร่วมมือ.jpg Contact Center
28 ก.พ. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้