แชร์

SOP มาตรฐานขั้นตอนการทำงานต่างๆ ที่ทุกองค์กรควรมี

อัพเดทล่าสุด: 30 พ.ย. 2024
865 ผู้เข้าชม

ทำความรู้จัก SOP คืออะไร

   SOP ย่อมาจาก Standard Operating Procedure โดย SOP คือ มาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงานที่ถูกกำหนดขึ้นภายในองค์กร เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ สม่ำเสมอ และสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร SOP จะช่วยให้พนักงานทุกคนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ลดความผิดพลาดและความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น โดยมักระบุว่า ใคร ต้องทำ อะไร เมื่อไหร่ และทำ อย่างไร นอกจากนี้ SOP ยังเป็นเครื่องมือสำคัญในการควบคุมคุณภาพ การตรวจสอบ และการปรับปรุงกระบวนการทำงานอีกด้วย

 

SOP มีองค์ประกอบอะไรบ้าง

โดยพื้นฐานในการทำ SOP ต้องมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้

-จุดประสงค์: ควรกำหนดจุดประสงค์ของการทำ SOP อย่างชัดเจน ว่ามีเป้าหมายอย่างไร และระบุปัญหาที่ SOP นี้สามารถแก้ไขได้
-ขั้นตอน: SOP ต้องกำหนดว่าจะดำเนินงานนั้นให้เสร็จสิ้นได้อย่างไร โดยเรียงลำดับขั้นตอนอย่างชัดเจน เพื่อให้เข้าใจง่าย
-ขอบเขตของงาน: ควรกำหนดขอบเขตการทำงานเพื่อให้ SOP แต่ละตัวไม่ทับซ้อนกัน
-ผู้รับผิดชอบ: แม้ว่า SOP จะดีอย่างไร แต่หากไม่ได้กำหนดผู้รับผิดชอบ อาจเกิดปัญหาที่ทำให้พนักงานคิดว่าไม่ใช่งานของตนเอง หรือมี SOP แต่ไม่มีผู้ปฏิบัตินั่นเอง

 

SOP ที่นิยมใช้มีกี่แบบ
1. SOP แบบ Checklist
SOP แบบ Checklist คือ SOP แบบที่ง่ายที่สุด ใช้เพียงกระดาษและลิสต์หัวข้อตามรายการให้ผู้อ่านได้ตรวจสอบว่าแนวทางที่กำหนดให้พนักงานนั้นถูกปฏิบัติอย่างครบถ้วนหรือไม่ โดยไม่ต้องสนลำดับขั้นตอน
 
2. SOP แบบลำดับชั้น (Hierarchical- Steps)
SOP แบบลำดับชั้น คือ SOP ที่เหมาะกับงานที่มีหลากหลายขั้นตอน และมีบางขั้นตอนที่มีการตัดสินใจและได้ผลลัพธ์ที่ไม่เหมือนกัน ซึ่งนำไปสู่ขั้นตอนและผลลัพธ์ที่แตกต่างกันจึงเหมาะกับ SOP รูปแบบนี้

3. SOP แบบ Flow Chart
SOP แบบ Flow Chart คือ SOP ที่เหมาะกับงานที่มีผลลัพธ์แตกต่างกันออกไปหลายรูปแบบ โดยคาดเดาไม่ได้ว่าการกระทำแบบใดจะส่งผลลัพธ์แบบใด

 

สรุป SOP

หากองค์กรมี SOP ที่ได้มาตรฐาน จะช่วยให้เกิดการทำงานที่เป็นระบบมากขึ้น บุคลากรมีความรู้และทักษะเพิ่มขึ้นจากเดิม องค์กรที่มีการนำเทคโนโลยีมาใช้งาน (Disruptive Technology) หรือองค์กรที่ต้องการก้าวสู่ Data-Driven Organization รวมไปถึงองค์กรที่มีพนักงานเป็นจำนวนมาก ควรให้ความสำคัญกับการทำ SOP ควบคู่กับการเลือกใช้เทคโนโลยีมาบริหารจัดการในขั้นตอนต่าง ๆ ขององค์กร

 

 

 

 

 

 

 

 

BY : Jim

ที่มา : https://www.dittothailand.com/dittonews/what-is-sop/


บทความที่เกี่ยวข้อง
GIGO: 'ขยะเข้าก็ได้ขยะออก' หลักการสำคัญที่ทำให้การสรุปยอดของคุณแม่นยำ
ในโลกธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล มีคำกล่าวสุดคลาสสิกที่ว่า "Garbage In, Garbage Out" (GIGO) หรือ "ขยะเข้า ก็ได้ขยะออก" หลักการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลังอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในธุรกิจคลังสินค้าและ Fulfillment ที่ทุกการตัดสินใจขึ้นอยู่กับ "การสรุปยอด" ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นยอดขาย, ต้นทุน, หรือประสิทธิภาพการทำงาน
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
9 ก.ย. 2025
ลด Human Error: สร้าง 'คู่มือการบันทึกข้อมูล' (Data Entry Guide) สำหรับทีม
ต้นตอของ "ข้อมูลที่ไม่มีคุณภาพ" (Dirty Data) ส่วนใหญ่ไม่ได้มาจากระบบ แต่มาจากการบันทึกข้อมูลของ "คน" ที่ไม่มีมาตรฐานเดียวกัน หรือที่เรียกว่า Human Error
ฟ่าง (นักศึกษาฝึกงาน)
9 ก.ย. 2025
หยุดทำงานแบบคาดเดา: 'ข้อมูล' คืออาวุธลับที่ทำให้ธุรกิจ Fulfillment ของคุณไม่พลาดเป้า
อะไรคือความแตกต่างระหว่างธุรกิจ Fulfillment ที่ "แค่ไปรอด" กับธุรกิจที่ "เติบโตอย่างก้าวกระโดด"? คำตอบไม่ได้อยู่ที่ขนาดของคลังสินค้าหรือจำนวนพนักงาน แต่อยู่ที่การใช้ "ข้อมูล" (Data) มาเป็นอาวุธลับในการตัดสินใจ
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
8 ก.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ