แชร์

วิธีบริหารคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ และทำกำไรได้

อัพเดทล่าสุด: 1 ต.ค. 2024
277 ผู้เข้าชม

ในยุคนี้ ไม่ว่าธุรกิจไหนก็เริ่มหันมาพัฒนาระบบคลังสินค้าของตัวเองให้มีประสิทธิภาพ เพื่อเป็นการจัดเก็บ และตรวจสอบสินค้าก่อนส่งออก ทั้งแบบค้าขายปลีก และส่ง 

วิธีในการบริหารคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพและสามารถทำกำไรได้

1.ศึกษาข้อมูลระบบและการจัดการต่างๆภายในคลังสินค้า

     สิ่งแรกที่ควรทำคือการตั้งคำถามต่างๆ เกี่ยวกับการจัดการภายในคลังสินค้า เพื่อให้ทราบว่าข้อมูล สิ่งที่คุณควรรู้ หรือ ขั้นตอนต่างๆ ในการบริหารคลังสินค้ามีอะไรบ้าง โดยคุณอาจจะเริ่มจากการลิสต์คำถาม เช่น วิธีการคัดแยกสินค้า, เวลาในการจัด, เวลาในการจัดเก็บ-ขนส่งสินค้า, วิธีการจัดเก็บสินค้า หรือรวมไปถึงการตั้งคำถามที่ต้องอาศัยการวิเคราะห์ และสืบค้นข้อมูล เช่น ค่าใช้จ่ายในการจัดการสินค้า, ผลตอบแทนจากการจัดการคลังสินค้า ฯลฯ เราเชื่อว่าข้อมูลที่ได้จากการตั้งคำถามเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ต่อการบริหารคลังสินค้าอย่างมาก เพื่อให้คุณเองเกิดการพัฒนาและมองถึงปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น ว่าจะมีแนวทางแก้ไขอย่างไรบ้าง


2.วางมาตรฐานในการบริหารคลังสินค้า 

     การสร้างมาตรฐานที่ดี ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการบริหารงาน, การตรวจสอบคุณภาพ, การตรวจสอบความปลอดภัย หรือแม้กระทั่งการกำหนดเวลาในการบริหารจัดการคลังสินค้า ว่าควรใช้เกณฑ์ใดในการประเมินว่า การดำเนินงานภายในองค์กรที่คุณและพนักงานทำอยู่นั้น ตอบโจทย์และมีประสิทธิภาพหรือไม่


3.ใช้เทคโนโลยีเข้าช่วยจัดการคลังสินค้า

     ถึงแม้องค์กรของคุณจะดำเนินการอย่างไร้ปัญหา และมีประสิทธิภาพมาอย่างยาวนาน แต่ปฏิเสธเลยไม่ได้ว่า การนำเทคโนโลยีเข้ามา จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรได้มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นทคโนโลยีในการบันทึกข้อมูลสินค้าภายในคลัง หรือเครื่องช่วยยกหรือลำเลียงสินค้าต่างๆ ที่นอกจากจะช่วยทุ่นแรงพนักงานแล้ว ยังสามารถเพิ่มความสะดวก และความปลอดภัยแก่ทั้งตัวพนักงานและสินค้าอีกด้วย


4.ใช้ข้อมูลจากลูกค้าเข้าช่วยในการบริหาร

     การใช้ข้อมูลลูกค้ามาช่วยพัฒนาระบบการบริหารคลังสินค้า อาจทำให้องค์กรของคุณรู้จุดแข็ง และจุดด้อยของตนเอง เช่น ปัญหาด้านสินค้าไม่เพียงพอ หรือความต้องการของลูกค้าที่หลากหลายมากกขึ้น จะทำให้เราสามารถแก้ไขปัญหา เพื่อตอบโจทย์ลูกค้าให้ได้มากที่สุด


สรุป

     ทั้ง 4 เทคนิคนี้เป็นวิธีที่ทุกองค์กรที่มีคลังสินค้าควรนำไปใช้ เพราะเราเชื่อว่านอกจากจะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้กับทุกคนในองค์แล้ว ยังช่วยคงคุณภาพของสินค้า, เพิ่มความปลอดภัยให้แก่พนักงานและสินค้า รวมทั้งเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อีกได้สวย




BY : NOON (CC)

ที่มาขของข้อมูล : bltbangkok.com




บทความที่เกี่ยวข้อง
Re-slotting คืออะไร? ทำไมต้องจัดตำแหน่งสินค้าใหม่อยู่เสมอ?
ทำไม “Re-slotting” หรือ “การจัดตำแหน่งสินค้าใหม่” จึงกลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่คลังสินค้าระดับมืออาชีพให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่อง
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
6 ก.ค. 2025
เปลี่ยนคลังสินค้าให้เป็นจุดสร้างยอดขาย ไม่ใช่แค่ที่เก็บของ
หลายธุรกิจยังมองว่า “คลังสินค้า” คือที่เก็บของเฉยๆ เป็นต้นทุนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ความจริงแล้ว ถ้าบริหารจัดการอย่างมีกลยุทธ์ คลังสินค้าสามารถเป็นเครื่องมือสร้างยอดขายให้ธุรกิจได้อย่างมหาศาล
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
6 ก.ค. 2025
Warehouse KPI ที่คุณควรติดตาม ถ้าอยากให้คลังทำกำไร
คลังสินค้าไม่ได้เป็นแค่ที่เก็บของ แต่คือหัวใจของธุรกิจที่ช่วยสร้างประสบการณ์ให้ลูกค้า และลดต้นทุนได้อย่างมหาศาล ถ้าคลังของคุณ “ไม่มีกำไร” หรือ “ไร้ประสิทธิภาพ” อาจเพราะคุณยังไม่ได้ติดตาม KPI (Key Performance Indicators) ที่ถูกต้อง
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
6 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ