แชร์

ทำไมเราต้องมีThird-party Logistics Provider (3PL)

อัพเดทล่าสุด: 8 ส.ค. 2024
701 ผู้เข้าชม

Third Party Logistics Service Provider (3PL) คืออะไร

ด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปสู่โลกออนไลน์ ที่สามารถสั่งซื้อสินค้าได้แค่ปลายนิ้ว ทำให้ธุรกิจขนส่งในประเทศไทยยังคงพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว ผู้ประกอบการทุกระดับต้องปรับตัวในทุก ๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้า ช่องทางการขาย การบริหารจัดการต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป

ประเภทของ 3PL ที่พบได้บ่อยมีดังนี้

  1. การจัดการการขนส่ง (Transportation Management): รับผิดชอบในการจัดระเบียบและจัดการการขนส่งสินค้าจากแหล่งผลิตไปยังปลายทาง รวมถึงการเลือกผู้ให้บริการขนส่ง การติดตามการจัดส่ง และการจัดการเอกสารที่เกี่ยวข้อง
  2. การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management): ดูแลการจัดเก็บสินค้าภายในคลังสินค้า รวมถึงการจัดการคลังสินค้า การควบคุมสินค้าคงคลัง การจัดเรียงสินค้า และการจัดส่งสินค้าไปยังลูกค้า
  3. การกระจายสินค้า (Distribution Services): รับผิดชอบในการจัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าไปยังลูกค้าหรือจุดขาย รวมถึงการจัดการการกระจายสินค้าตามความต้องการของตลาด
  4. การบริการการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management): จัดการและประสานงานกิจกรรมทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การจัดหา วัตถุดิบ การผลิต การจัดเก็บ ไปจนถึงการจัดส่ง
  5. การบริการที่เพิ่มมูลค่า (Value-Added Services): รวมถึงการบรรจุหีบห่อ การติดฉลาก การประกอบสินค้า หรือการตรวจสอบคุณภาพ ซึ่งสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าและบริการ
  6. การจัดการข้อมูลและเทคโนโลยี (IT and Data Management): การใช้เทคโนโลยีในการติดตามสินค้า การวิเคราะห์ข้อมูล และการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

สรุป3PL หรือ Third-Party Logistics Provide

3PL หรือ Third-Party Logistics Provider คือบริษัทที่ให้บริการด้านโลจิสติกส์สำหรับธุรกิจอื่น เช่น การจัดการการขนส่ง, การจัดเก็บสินค้า, การกระจายสินค้า, การจัดการห่วงโซ่อุปทาน, การเพิ่มมูลค่าด้วยบริการพิเศษ, และการใช้เทคโนโลยีในการจัดการข้อมูล เพื่อช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ.

 

by : plai 

ทีี่มา :shipbob




บทความที่เกี่ยวข้อง
ระบบ Cross Docking อัตโนมัติ ขนส่งไวขึ้นโดยไม่ต้องเก็บคลัง
รู้จัก “Cross Docking” ระบบที่ช่วยให้จัดส่งไวแบบไม่ต้องเก็บของในคลัง พร้อมเทคโนโลยีอัตโนมัติที่เปลี่ยนศูนย์กระจายพัสดุให้เร็วและคุ้มค่ากว่าที่เคย
ออกแบบโลโก้__5_.png BANKKUNG
22 ก.ค. 2025
Visual Control ในคลังสินค้า มี ประโยชน์อย่างไร ? เปลี่ยนพื้นที่วุ่นวายให้กลายเป็นระบบทำเงิน
เคยไหมครับที่ต้องปวดหัวกับปัญหาในคลังสินค้า? ไม่ว่าจะเป็นการหาของไม่เจอ, พนักงานหยิบสินค้าผิด, สต็อกไม่ตรง หรือความล่าช้าในการจัดส่ง ปัญหาเหล่านี้เปรียบเสมือนต้นทุนที่มองไม่เห็นซึ่งกัดกินกำไรของธุรกิจไปทีละน้อย แต่จะดีกว่าไหมถ้าเราสามารถเปลี่ยนคลังสินค้าที่วุ่นวายให้กลายเป็นระบบที่ทำงานได้อย่างราบรื่นและแม่นยำ? คำตอบอยู่ในแนวคิดที่เรียกว่า "Visual Control" หรือ "การควบคุมด้วยการมองเห็น" ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการจัดการคลังสินค้าและบริการ Fulfillment ยุคใหม่ วันนี้เราจะมาดูกันว่า Visual Control มีประโยชน์และช่วยยกระดับธุรกิจของคุณได้อย่างไร
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
21 ก.ค. 2025
Case Study: ระบบจัดการข้อมูลเปลี่ยนโฉมวงการโลจิสติกส์
ในอดีต วงการโลจิสติกส์และ ขนส่งสินค้า มักเต็มไปด้วยความท้าทาย ไม่ว่าจะเป็นความล่าช้า, การจัดการสต็อกที่ผิดพลาด, ต้นทุนที่สูง และขั้นตอนอันซับซ้อนที่ทำให้ผู้ประกอบการรายย่อยเสียเปรียบ แต่ในวันนี้ "ข้อมูล" (Data) ได้เข้ามาเป็นตัวเปลี่ยนเกม และ BS Express คือหนึ่งในผู้ที่นำพลังของ ระบบจัดการข้อมูล มาปฏิวัติบริการ บริหารคลังสินค้าพร้อมจัดส่ง เพื่อมอบโซลูชันที่ครบวงจรและแก้ปัญหาให้ธุรกิจได้อย่างแท้จริง
หมี (นักศึกษาฝึกงาน)
21 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ