แชร์

3 กลยุทธ์การใช้ TMS เพิ่มประสิทธิภาพการขนส่ง

อัพเดทล่าสุด: 30 ก.ค. 2024
656 ผู้เข้าชม

  ในยุคที่ธุรกิจเติบโตอย่างก้าวกระโดด การจัดการระบบขนส่งสินค้าที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ ผู้ประกอบการหลายรายหันมาใช้ระบบ TMS (Transportation Management System) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งสินค้า 

          1.วางแผนเส้นทางขนส่งอัจฉริยะ                                              

  TMS ช่วยให้วางแผนเส้นทางการขนส่งสินค้าที่เหมาะสมที่สุด โดยพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ประเภทสินค้า ระยะทาง สภาพการจราจร ตำแหน่งของคลังสินค้า และความจุของรถขนส่ง ช่วยให้ประหยัดเวลา น้ำมัน และค่าใช้จ่ายในการขนส่ง ตัวอย่างเช่น

1.กำหนดเส้นทางขนส่งแบบรวม (Consolidation)                                                 

2.เพื่อลดจำนวนเที่ยววิ่งเลือกเส้นทางที่หลีกเลี่ยงสภาพการจราจรติดขัด

3.วางแผนการขนส่งล่วงหน้า  

          2.บริหารจัดการคลังสินค้า                                                        

  ระบบการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management System WMS) และระบบการจัดการขนส่ง (Transportation Management System TMS) เป็นเครื่องมือที่สำคัญในธุรกิจที่ต้องมีการจัดการขนส่งและคลังสินค้า เมื่อนำระบบ TMS มาใช้ร่วมกันกับระบบ WMS ในการจัดการคลังสินค้า ตัวอย่างเช่น

การจัดส่งสินค้า : ระบบ TMS ช่วยวางแผนเส้นทางการขนส่ง เลือกวิธีการจัดส่งที่เหมาะสม ช่วยให้จัดส่งสินค้าได้รวดเร็ว ตรงเวลา และประหยัดค่าใช้จ่าย

          3.ติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลการขนส่ง                           

  TMS ช่วยให้ติดตามสถานะการขนส่งสินค้าแบบเรียลไทม์ วิเคราะห์ข้อมูลการขนส่ง และสร้างรายงานสรุป ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น

1.ติดตามสถานะการขนส่งแบบเรียลไทม์เพื่อแจ้งลูกค้า : โดยใช้ TMS ผู้ประกอบการสามารถตรวจสอบสถานะการขนส่งของสินค้าในเวลาจริง และสามารถแจ้งลูกค้าเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของสินค้าได้ทันที

2.วิเคราะห์ข้อมูลการขนส่งเพื่อหาจุดอ่อนและแนวทางการปรับปรุง : TMS สามารถรวบรวมข้อมูลการขนส่งจากหลายแหล่งและทำการวิเคราะห์เพื่อหาจุดอ่อนในกระบวนการขนส่ง เช่น การเดินทางที่มีความล่าช้า ระยะทางที่เกินกำหนด หรือการสูญเสียสินค้า

 


BY : Patch

ที่มา : skyfrog


บทความที่เกี่ยวข้อง
คลังสินค้าแบบ Just-in-Time: ประหยัดจริงหรือเสี่ยงเกินไป?
หลายบริษัทเริ่มหันมาใช้ระบบคลังสินค้าแบบ Just-in-Time (JIT) เพื่อลดต้นทุน และเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน แต่ระบบนี้ก็มีคำถามตามมาว่า… “มันคุ้มค่าจริงไหม
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
17 ก.ค. 2025
การพัฒนางานด้วยองค์ความรู้ จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้มากน้อยเพียงใด
มากกว่าแค่ทำงานไว: องค์ความรู้เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้มากแค่ไหน? | Blog เราทุกคนต่างมีเวลา 24 ชั่วโมงเท่ากัน แต่เคยสงสัยไหมว่า ทำไมบางคนถึงสามารถสร้างผลงานที่โดดเด่นและก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็ว ในขณะที่บางคนยังคงยุ่งวุ่นวายอยู่กับงานกองโตในแต่ละวัน? คำตอบไม่ได้อยู่ที่การทำงานหนักขึ้น แต่อยู่ที่ "สินทรัพย์ที่มองไม่เห็น" นั่นคือ องค์ความรู้
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
16 ก.ค. 2025
การยกระดับประสิทธิภาพด้านองค์กร ด้วยแนวทางพัฒนางานอย่างยั่งยืน(copy)
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ไม่อาจมองข้าม การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานไม่ใช่เพียงแค่การทำงานให้เร็วขึ้น แต่ต้องครอบคลุมถึงการทำงานที่ มีคุณภาพ ลดความผิดพลาด ใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่า และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น
ปาล์ม นักศึกษาฝึกงาน
16 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ