แชร์

เรียนโลจิสติกส์จบมาทำงานอะไรได้บ้าง? เงินเดือนเท่าไหร่ (อัปเดต 2026)

ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
อัพเดทล่าสุด: 28 ก.พ. 2026
7 ผู้เข้าชม

เข้าเนื้อหาแบบไม่อ้อม
เรียนโลจิสติกส์ไม่ได้จบมาเพื่อเป็นแค่ฝ่ายสนับสนุน แต่คือคนที่ทำให้ธุรกิจ “เดินต่อได้จริง” ตั้งแต่ต้นทุน เวลา ไปจนถึงความพึงพอใจของลูกค้า

คำถามคือ…
เรียนจบแล้ว ทำงานอะไรได้บ้าง และ เงินเดือนเป็นยังไง


ภาพรวมเงินเดือนสายโลจิสติกส์ ปี 2026

จบใหม่ (0–2 ปี): 18,000 – 30,000 บาท
ระดับกลาง (3–7 ปี): 35,000 – 70,000 บาท
ระดับผู้เชี่ยวชาญ / บริหาร: 80,000 – 120,000+ บาท

ตัวกำหนดเงินเดือนไม่ใช่ชื่อสาขา
แต่คือ “คุณบริหารระบบได้ดีแค่ไหน”

งานโลจิสติกส์ที่จบใหม่ทำได้จริง


1. Logistics / Supply Chain Officer
ทำอะไร: ประสานงานขนส่ง คลังสินค้า ซัพพลายเออร์
เงินเดือน: 18,000 – 25,000 บาท
จุดเด่น: เห็นภาพรวมทั้งระบบตั้งแต่วันแรก


2. Transport Planner
ทำอะไร: วางแผนเส้นทาง ลดต้นทุนขนส่ง
เงินเดือน: 22,000 – 35,000 บาท
ทักษะสำคัญ: Excel, Logic, การคิดเชิงวิเคราะห์


3. Warehouse Supervisor
ทำอะไร: คุมสต๊อก คุมคน คุมกระบวนการ
เงินเดือน: 25,000 – 40,000 บาท
สายโต: ขยับเป็น Warehouse Manager ได้เร็ว


4. Import–Export Officer
ทำอะไร: เอกสารศุลกากร ภาษี กฎระเบียบการค้า
เงินเดือน: 22,000 – 35,000 บาท
โบนัส: ถ้าเก่งภาษา + กฎหมาย เงินขึ้นไว


5. Procurement Officer
ทำอะไร: จัดซื้อ เจรจาต้นทุน วางแผนซัพพลาย
เงินเดือน: 25,000 – 45,000 บาท
สายนี้: ต่อรองเก่ง = มีมูลค่า


โลจิสติกส์ไม่ใช่งานใช้แรง แต่เป็นงานใช้ระบบ

หลายคนเข้าใจผิดว่า

โลจิสติกส์ = งานภาคสนาม
ความจริงคือ

ระดับต้น → ประสานงาน
ระดับกลาง → วางระบบ
ระดับสูง → ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
บริษัทระดับโลกอย่าง Amazon เติบโตได้เพราะระบบโลจิสติกส์ ไม่ใช่แค่การตลาด


สรุปบทความ

เรียนโลจิสติกส์ จบไม่ตกงานง่าย
งานหลากหลาย เข้าได้หลายอุตสาหกรรม
เงินเดือนโตตาม “ทักษะการจัดการ”
เป็นสาขาที่โลกยังต้องการต่อเนื่อง


บทความที่เกี่ยวข้อง
ฟังก์ชันที่ควรมีในระบบ GPS สำหรับธุรกิจ
ระบบ GPS (Global Positioning System) นับเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถบริหารจัดการยานพาหนะและพนักงานขับรถได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และเพิ่มความปลอดภัยในการขนส่ง
ร่วมมือ.jpg เหมาคัน
8 ก.พ. 2025
Big Data & Analytics กับการบริหารจัดการสต็อกในคลังสินค้าอนาคต
ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในทุกภาคส่วนของธุรกิจ “Big Data” และ “Analytics” กลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การตัดสินใจทางธุรกิจมีความแม่นยำและมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะในด้าน การบริหารจัดการสต็อกในคลังสินค้า (Warehouse Inventory Management) ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ที่ส่งผลต่อทั้งต้นทุน การให้บริการ และประสบการณ์ของลูกค้า
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
24 เม.ย. 2025
Hyper-Personalization: กลยุทธ์มัดใจลูกค้าในยุคที่ทุกคนต้องการเป็นคนพิเศษ
ในยุคดิจิทัลที่ผู้บริโภคถูกรายล้อมไปด้วยข้อมูลและตัวเลือกมากมาย การตลาดแบบหว่านแห (Mass Marketing) อาจไม่เพียงพออีกต่อไป ลูกค้าในปัจจุบันไม่ได้มองหาแค่สินค้าหรือบริการที่ดี แต่พวกเขามองหา "ประสบการณ์" ที่รู้สึกว่าแบรนด์เข้าใจและใส่ใจพวกเขาอย่างแท้จริง นี่คือจุดที่ Hyper-Personalization เข้ามามีบทบาทสำคัญในฐานะกลยุทธ์การตลาดแห่งอนาคตที่จะมัดใจลูกค้าให้อยู่หมัด
ร่วมมือ.jpg Contact Center
15 ต.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ