แชร์

เจาะลึกระบบ "Just-in-Time (JIT)": เคล็ดลับส่งของทันเวลา ที่ช่วยเสก "สต็อกบวม" ให้เป็นกำไร!

noimageauthor ลูกดิว เด็กฝึกงาน
อัพเดทล่าสุด: 12 ม.ค. 2026
71 ผู้เข้าชม
1. Just-in-Time (JIT) คืออะไร?
อธิบายง่ายๆ JIT คือแนวคิด "ส่งมอบสิ่งที่ต้องการ ในเวลาที่ต้องการ ด้วยจำนวนที่ต้องการ" แทนที่คุณจะสั่งวัตถุดิบหรือสินค้ามาตุนไว้ทีละมากๆ (Stockpiling) เพื่อรอขายหรือรอผลิต ระบบ JIT จะเปลี่ยนเป็น "สั่งมาเมื่อจะใช้" เท่านั้น ทำให้สินค้าไม่ต้องนอนแช่อยู่ในโกดังนานๆ

2. JIT ช่วย "ลดต้นทุน" ได้จริงหรือ?
คำตอบคือ จริงและมหาศาลครับ! โดยช่วยลดต้นทุนใน 3 ด้านหลัก:
  • ลดต้นทุนการจัดเก็บ (Inventory Cost): เมื่อไม่มีของค้างสต็อก คุณก็ไม่ต้องเสียค่าเช่าโกดังขนาดใหญ่ ไม่ต้องเสียค่าไฟ ค่าแอร์ หรือค่าจ้างคนดูแลสต็อกจำนวนมาก
  • ลดความเสี่ยงสินค้าเสื่อมสภาพ (Dead Stock): สินค้าบางอย่างมีวันหมดอายุ หรือตกรุ่นเร็ว (เช่น แฟชั่น หรือ อุปกรณ์ไอที) การไม่สต็อกของเยอะ ช่วยลดโอกาสขาดทุนจากของที่ขายไม่ออก
  • เพิ่มกระแสเงินสด (Cash Flow): เงินทุนที่ไม่ต้องจมไปกับการซื้อของมาดองไว้ สามารถนำไปหมุนเวียนเพื่อพัฒนาธุรกิจส่วนอื่นได้ทันที

3. ทำไม "การขนส่ง" ถึงเป็นหัวใจสำคัญของ JIT?
ฟังดูดีใช่ไหมครับ? แต่ระบบ JIT มีจุดตายอยู่อย่างหนึ่งคือ "ห้ามสายเด็ดขาด!" เพราะเราไม่มีสต็อกสำรอง ถ้าขนส่งส่งของล่าช้าแม้แต่นิดเดียว หมายความว่าไลน์การผลิตต้องหยุดชะงัก หรือไม่มีสินค้าส่งให้ลูกค้าทันที

ดังนั้น การทำ JIT ให้สำเร็จ ไม่ได้ขึ้นอยู่กับแค่การวางแผนของคุณ แต่ขึ้นอยู่กับว่า "คุณมี Partner ขนส่งที่ไว้ใจได้แค่ไหน?"
  • รถต้องเข้ามารับของตรงเวลาเป๊ะ
  • การเดินทางต้องคำนวณเวลาได้แม่นยำ
  • สินค้าต้องถึงปลายทางสภาพสมบูรณ์ (เพราะไม่มีของเปลี่ยนทันที)

สรุปส่งท้าย
ระบบ Just-in-Time คือกุญแจสำคัญที่ช่วยปลดล็อกต้นทุนแฝงในธุรกิจของคุณ แต่กุญแจดอกนี้จะไขออกหรือไม่ ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของ "ระบบโลจิสติกส์" ที่คุณเลือกใช้ หากคุณมีทีมขนส่งที่เข้าใจคำว่า "ทันเวลา" อย่างแท้จริง การลดต้นทุนสต็อกให้เหลือศูนย์ก็ไม่ใช่แค่ความฝันครับ

บทความที่เกี่ยวข้อง
โดรนส่งพัสดุ: อนาคตของโลจิสติกส์ หรือแค่ "กระแส" ที่ผ่านมาแล้วก็ไป?
หากย้อนกลับไปเมื่อ 5 ปีก่อน ภาพของ "โดรน" (Drone) ที่บินหิ้วกล่องพัสดุมาส่งหน้าบ้านอาจดูเหมือนฉากในหนังไซไฟ แต่ในปี 2026 นี้ เราเริ่มเห็นการทดลองใช้โดรนในเชิงพาณิชย์มากขึ้นเรื่อยๆ
ไทก้า นักศึกษาฝึกงาน
13 ก.พ. 2026
เทคนิคการจัดการสต็อกที่มีประสิทธิภาพ: เพิ่มกำไร ลดต้นทุน
บทความนี้จะพาคุณไปดู เทคนิคการจัดการสต็อกที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้คุณควบคุมคลังสินค้าได้อย่างมืออาชีพ
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
29 พ.ค. 2025
5 ปัญหาที่ผู้ประกอบการเฟรนไชส์ขนส่งต้องเจอ และวิธีแก้ไข
ธุรกิจเฟรนไชส์ขนส่งกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยความต้องการในการขนส่งพัสดุที่เพิ่มขึ้นจากการค้าออนไลน์ อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการที่เข้าสู่ธุรกิจนี้มักต้องเผชิญกับปัญหาหลายประการ ซึ่งหากไม่สามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจได้ ในบทความนี้ เราจะมาดู 5 ปัญหาหลักที่ผู้ประกอบการเฟรนไชส์ขนส่งต้องเผชิญ และวิธีแก้ไขที่สามารถนำไปใช้ได้จริง
ร่วมมือ.jpg Contact Center
21 ก.พ. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ