แชร์

ลูกค้าปฏิเสธรับของ (ตีกลับ): ใครต้องรับผิดชอบค่าส่ง? (กางกฎหมายและวิธีป้องกัน)

noimageauthor ผึ้ง เด็กฝึกงาน
อัพเดทล่าสุด: 6 ม.ค. 2026
35 ผู้เข้าชม
ลูกค้าปฏิเสธรับของ (ตีกลับ): ใครต้องรับผิดชอบค่าส่ง? (กางกฎหมายและวิธีป้องกัน)

"ขายดีเป็นเทน้ำเทท่า แต่ทำไมเงินไม่เหลือเก็บ?" หนึ่งในสาเหตุหลักที่ทำให้พ่อค้าแม่ค้าออนไลน์ "ขายดีจนเจ๊ง" ก็คือปัญหา "พัสดุตีกลับ" นั่นเองครับ โดยเฉพาะออเดอร์แบบเก็บเงินปลายทาง (COD) ที่พอของไปถึงหน้าบ้าน ลูกค้ากลับบอกว่า "ไม่รับ", "ไม่ได้สั่ง", หรือติดต่อไม่ได้ซะงั้น

สิ่งที่ตามมาคือ ร้านค้าต้องแบกรับต้นทุนค่ากล่อง ค่าแพ็ค และที่เจ็บปวดที่สุดคือ "ค่าส่งฟรีทั้งขาไปและขากลับ"

วันนี้ BS Express จะขอพาทุกท่านมาเปิดข้อกฎหมายและดูความเป็นจริงกันว่า สรุปแล้วเมื่อลูกค้าปฏิเสธรับของ ใครกันแน่ที่ต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายนี้?

กางกฎหมาย: ในทางทฤษฎี "ใครผิด?"
ตามประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ เมื่อลูกค้ากดสั่งซื้อสินค้าและร้านค้ากดยืนยันออเดอร์ ถือว่า "สัญญาซื้อขายเกิดขึ้นแล้ว" โดยสมบูรณ์
หน้าที่ของผู้ขาย: ส่งมอบสินค้าที่ถูกต้องตามที่ตกลง
หน้าที่ของผู้ซื้อ: รับมอบสินค้าและชำระเงินตามราคาที่ตกลง
สรุปทางกฎหมาย: หากร้านค้าส่งของถูกต้องตามสเปกทุกอย่าง แล้วลูกค้าปฏิเสธการรับของโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร ถือว่าลูกค้าเป็นฝ่าย "ผิดสัญญา" และทำให้ร้านค้าเกิดความเสียหาย (คือค่าขนส่ง) ดังนั้น ตามหลักกฎหมาย ลูกค้าคือผู้ที่ต้องรับผิดชอบค่าเสียหายนี้ครับ
ความเป็นจริง: ในทางปฏิบัติ "ใครจ่าย?"
แม้กฎหมายจะบอกว่าลูกค้าผิด แต่ในโลกของการขายของออนไลน์ความเป็นจริงมันโหดร้ายกว่านั้นครับ:
ไม่คุ้มฟ้อง: ค่าส่งไม่กี่สิบบาท การจะไปแจ้งความหรือฟ้องร้องลูกค้านั้นเสียเวลาและค่าใช้จ่ายมากกว่ามาก
นโยบายแพลตฟอร์ม: หากขายผ่าน Marketplace (เช่น Shopee, Lazada) แพลตฟอร์มมักจะมีนโยบายคุ้มครองผู้ซื้อ เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกอุ่นใจในการสั่งซื้อ ทำให้ร้านค้ามักจะต้องเป็นฝ่ายยอมจำนน
รักษาชื่อเสียง: การไปทะเลาะกับลูกค้าเพื่อทวงค่าส่ง อาจได้ไม่คุ้มเสียหากลูกค้าไปโพสต์ประจาน
สรุปทางปฏิบัติ: 99% ของกรณีนี้ "ร้านค้าคือผู้แบกรับค่าส่ง" ครับ นี่คือความเสี่ยงที่คนขายออนไลน์ต้องเจอ


5 วิธีป้องกันลูกค้าเทออเดอร์ (ลดโอกาสของตีกลับ)
ในเมื่อเราบังคับให้ลูกค้าจ่ายค่าส่งไม่ได้ สิ่งที่เราทำได้ดีที่สุดคือการ "ป้องกัน" 
1. โทรคอนเฟิร์ม COD ทุกครั้ง (สำคัญมาก!) สำหรับออเดอร์เก็บเงินปลายทาง โดยเฉพาะลูกค้าใหม่ หรือยอดเงินสูง ให้สละเวลาโทรหาลูกค้าเพื่อยืนยันการสั่งซื้อ ถ้าลูกค้าไม่รับสาย หรือพูดจาบ่ายเบี่ยง ให้สันนิษฐานไว้ก่อนว่ามีความเสี่ยงสูง

2. สร้าง "Blacklist" ของร้าน เก็บข้อมูลลูกค้าที่เคยสั่งแล้วปฏิเสธรับของไว้ หากมีออเดอร์เข้ามาอีก ให้พิจารณายกเลิก หรือขอให้โอนเงินก่อนส่งเท่านั้น

3. ส่งให้ไวที่สุด "ความอยากได้มีอายุจำกัด" ยิ่งของถึงมือลูกค้าช้าเท่าไหร่ โอกาสที่ลูกค้าจะเปลี่ยนใจ หรือเอาเงินไปใช้อย่างอื่นก็มีมากขึ้นเท่านั้น การเลือกขนส่งที่ส่งไวช่วยได้มาก

4. แจ้งเลขพัสดุและสถานะการจัดส่ง คอยอัปเดตให้ลูกค้ารู้ว่าของถึงไหนแล้ว เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้าเตรียมตัวรับของและเตรียมเงินไว้

5. เลือก "บริษัทขนส่ง" ที่เป็นมืออาชีพ รู้ไหมครับว่า หลายครั้งลูกค้าไม่ได้ตั้งใจปฏิเสธ แต่เพราะพนักงานส่งของพูดจาไม่ดี, ไม่โทรหาก่อนเข้าไปส่ง, หรือส่งผิดเวลา ทำให้ลูกค้าหงุดหงิดและไม่รับของ การเลือก Partner ขนส่งที่ดีจึงสำคัญมาก

ทำไมเลือก BS Express ถึงช่วยลดปัญหาของตีกลับ?
ที่ BS Express เราเข้าใจหัวอกคนขายของออนไลน์ เราจึงอบรมพนักงานจัดส่งของเราให้มีความเป็นมืออาชีพ:

✅ โทรนัดหมายล่วงหน้า: พนักงานของเราจะโทรหาลูกค้าก่อนเข้าไปส่ง เพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าอยู่รับของ
✅ มารยาทดี มีบริการที่ประทับใจ: ช่วยลดความหงุดหงิดของลูกค้าหน้างาน ทำให้การรับของราบรื่น
✅ จัดส่งรวดเร็ว ตรงเวลา: ช่วยรักษาความอยากได้ของลูกค้าให้ยังคงอยู่จนถึงวินาทีที่ได้รับของ
"อย่าปล่อยให้ค่าส่งที่เสียเปล่า มากัดกินกำไรของคุณ เลือกขนส่งที่เข้าใจ เลือก BS Express "

บทความที่เกี่ยวข้อง
EV Truck (รถบรรทุกไฟฟ้า): คุ้มค่าแก่การลงทุนแล้วหรือยังในประเทศไทย? หรือเป็นแค่ของเล่นคนรวย?
"ราคาน้ำมันดีเซลขึ้นๆ ลงๆ แต่ค่าขนส่งขึ้นตามไม่ได้" นี่คือความเจ็บปวดที่ผู้ประกอบการขนส่งต้องเจอครับ ในขณะที่ทั่วโลกกำลังตื่นตัวเรื่อง Green Logistics และรถบรรทุกไฟฟ้า (EV Truck) เริ่มถูกพูดถึงหนาหูขึ้นเรื่อยๆ หลายคนเริ่มลังเลว่า... "ถึงเวลาเปลี่ยนหรือยัง?"
ร่วมมือ.jpg Contact Center
12 ม.ค. 2026
เจาะลึกระบบ "Just-in-Time (JIT)": เคล็ดลับส่งของทันเวลา ที่ช่วยเสก "สต็อกบวม" ให้เป็นกำไร!
ในยุคที่ "เงินสด" คือพระเจ้า และ "พื้นที่" คือต้นทุน การมองเห็นสินค้ากองพะเนินอยู่ในโกดังอาจไม่ใช่เรื่องน่าอุ่นใจอีกต่อไป แต่มันคือสัญญาณเตือนว่าเงินทุนของคุณกำลัง "จม" อยู่กับที่! วันนี้เราจะพาไปทำความรู้จักกับระบบ Just-in-Time (JIT) หรือการผลิตแบบทันเวลาพอดี เทคนิคการบริหารระดับโลกที่บริษัทรถยนต์ชั้นนำใช้ แล้วมาดูกันว่า "การขนส่งที่ตรงเวลา" จะช่วยให้ธุรกิจของคุณลดต้นทุนการเก็บสต็อกและเพิ่มกำไรได้อย่างไร?
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
12 ม.ค. 2026
Omnichannel ที่แท้จริง: วิธีเชื่อมโยงข้อมูลลูกค้าจาก Line, FB, TikTok และหน้าร้าน ให้เซลส์ปิดการขายได้แบบไร้รอยต่อ
ลูกค้าทักไลน์แต่ไปซื้อหน้าร้าน? หยุดปัญหาข้อมูลกระจัดกระจาย! เรียนรู้วิธีทำ Omnichannel เชื่อมโยง Data ทุกช่องทางให้เป็นหนึ่งเดียว ช่วยให้ทีมขายรู้ใจลูกค้า ปิดจอบไว และสร้างยอดขายได้ทะลุเป้า
ไทก้า นักศึกษาฝึกงาน
12 ม.ค. 2026
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ