แชร์

รายได้ดีจริงไหม? เปิดโมเดลธุรกิจตัวแทนขนส่ง จุดคุ้มทุนและโอกาสเติบโต

ร่วมมือ.jpg Contact Center
อัพเดทล่าสุด: 24 ก.ค. 2025
13 ผู้เข้าชม

รายได้ดีจริงไหม? เปิดโมเดลธุรกิจตัวแทนขนส่ง จุดคุ้มทุนและโอกาสเติบโต

เดินไปทางไหนก็เจอ! ร้านรับ-ส่งพัสดุสารพัดแบรนด์ที่เปิดให้บริการแทบทุกหัวมุมถนน กลายเป็นภาพคุ้นตาที่สะท้อนการเติบโตของธุรกิจ E-commerce และทำให้หลายคนเกิดคำถามในใจว่า "ธุรกิจนี้น่าสนใจจัง... ถ้าเราเปิดบ้างจะรอดไหม? รายได้ดีจริงหรือเปล่า?"

บทความนี้จะเปรียบเสมือนคู่มือนักลงทุนฉบับย่อ ที่จะพาคุณไปเจาะลึกโครงสร้างธุรกิจตัวแทนขนส่งอย่างตรงไปตรงมา ตั้งแต่แหล่งที่มาของรายได้, ต้นทุนที่ต้องเจอ, การคำนวณ "จุดคุ้มทุน" แบบง่ายๆ ไปจนถึงโอกาสและความท้าทายในสนามจริง เพื่อให้คุณตอบคำถามที่สำคัญที่สุดได้ด้วยตัวเอง

 

เจาะลึกที่มาของรายได้: ไม่ได้มีแค่ค่าส่ง

รายได้ของร้านตัวแทนขนส่งมาจาก 2 ทางหลักๆ คือ

1.รายได้หลัก (น้ำซึมบ่อทราย): คือ "ส่วนแบ่งค่าบริการ" จากบริษัทแม่ทุกครั้งที่มีการจัดส่งพัสดุ รายได้ส่วนนี้กำไรต่อชิ้นไม่สูงนัก แต่จะเติบโตได้ด้วย "ปริมาณ" (Volume) ยิ่งมีคนมาส่งของเยอะเท่าไหร่ รายได้ส่วนนี้ก็ยิ่งมั่นคงมากขึ้นเท่านั้น

2.รายได้เสริม (บ่อน้ำหน้าบ้าน): นี่คือ "ตัวทำกำไร" ที่แท้จริง และเป็นสิ่งที่แยกร้านที่รอดกับร้านที่ร่วงออกจากกัน

  • อุปกรณ์แพ็คกิ้ง: กล่องพัสดุ, ซองกันกระแทก, เทปกาว, บับเบิ้ล ซึ่งมีอัตรากำไรค่อนข้างดี
  • บริการอื่นๆ: งานพิมพ์เอกสาร, ถ่ายเอกสาร, เคลือบบัตร, บริการจ่ายบิล, หรือเป็นจุดรับคืนสินค้า (Drop-off) ให้แพลตฟอร์มออนไลน์

ร้านที่ประสบความสำเร็จมักจะสร้างรายได้จากส่วนนี้ได้อย่างเป็นกอบเป็นกำ เพื่อมาเติมเต็มส่วนแบ่งค่าส่งที่มีกำไรไม่สูงนัก

 

ความจริงของเงินลงทุน: ค่าใช้จ่ายที่ต้องเจอ

การลงทุนไม่ได้จบแค่ค่าแฟรนไชส์ แต่ยังมีต้นทุนอื่นๆ ที่ต้องเตรียมให้พร้อม

เงินลงทุนก้อนแรก (Upfront Costs)

  • ค่าแฟรนไชส์: ค่าลิขสิทธิ์ในการใช้แบรนด์และระบบ
  • ค่าปรับปรุงและตกแต่งสถานที่: ให้เป็นไปตามมาตรฐานของแบรนด์
  • ค่าอุปกรณ์สำนักงาน: คอมพิวเตอร์, เครื่องพิมพ์ใบปะหน้า, เครื่องชั่ง, สแกนเนอร์
  • ค่าสต็อกสินค้า: อุปกรณ์แพ็คกิ้งต่างๆ
  • เงินทุนหมุนเวียน: สำคัญที่สุด! เงินสดสำรองสำหรับค่าใช้จ่ายในช่วง 3-6 เดือนแรกที่ร้านอาจยังไม่มีกำไร

ค่าใช้จ่ายรายเดือน (Recurring Costs)

  • ค่าเช่าสถานที่
  • ค่าน้ำ, ค่าไฟ, ค่าอินเทอร์เน็ต
  • เงินเดือนพนักงาน (หากมี)
  • ค่าธรรมเนียมรายเดือน (Royalty Fee) ที่ต้องจ่ายให้แบรนด์แม่ (ถ้ามี)

 

จุดคุ้มทุน (Break-Even Point): สมการเอาตัวรอด

จุดคุ้มทุนคือจุดที่ "รายรับ = รายจ่าย" คุณยังไม่ขาดทุน แต่ก็ยังไม่มีกำไร

วิธีคำนวณอย่างง่าย

  • สมมติว่า ค่าใช้จ่ายคงที่รายเดือนทั้งหมด (ค่าเช่า, เงินเดือน, อื่นๆ) คือ 28,000 บาท
  • สมมติว่า ร้านของคุณทำกำไรจาก "บริการเสริม" ได้เดือนละ 6,000 บาท
  • สมมติว่า กำไรเฉลี่ยจาก "ส่วนแบ่งค่าส่ง" ต่อพัสดุ 1 ชิ้น คือ 7 บาท

การคำนวณ

  1. นำค่าใช้จ่ายคงที่หักลบกำไรจากบริการเสริม: 28,000 - 6,000 = 22,000 บาท (นี่คือยอดที่ต้องหาจากค่าส่ง)
  2. นำยอดที่เหลือมาหารด้วยกำไรต่อชิ้น: 22,000 / 7 3,142 ชิ้นต่อเดือน
  3. หารด้วยจำนวนวันทำงาน (30 วัน): 3,142 / 30 105 ชิ้นต่อวัน

นั่นหมายความว่า ร้านของคุณต้องมีพัสดุเข้ามาส่งเฉลี่ยวันละ 105 ชิ้น จึงจะถึงจุดคุ้มทุน

 

โอกาสและความท้าทายในสนามรบ

  • ด้านสว่าง (โอกาส): ธุรกิจ E-commerce ยังคงเติบโตต่อเนื่อง, การขายของออนไลน์และ Live สด ทำให้ความต้องการขนส่งยังมีอยู่เสมอ และคุณสามารถสร้างร้านให้เป็น "Hub" หรือจุดบริการครบวงจรของชุมชนได้
  • ด้านมืด (ความท้าทาย): การแข่งขันสูงมาก จากร้านแบรนด์เดียวกันและต่างแบรนด์ที่อยู่ใกล้เคียง, สงครามราคา และโปรโมชันตัดราคากัน, กำไรต่อชิ้นที่น้อย ทำให้ต้องพึ่งพาปริมาณมหาศาล และ ความเหนื่อยจากงานบริการ ที่ต้องรับมือกับลูกค้าและปัญหาเฉพาะหน้าทุกวัน

 

บทสรุป: รายได้ดีจริงไหม?

คำตอบคือ "ดีได้...แต่ต้องทำให้ดี" ธุรกิจนี้ไม่ใช่การซื้อหวยที่รอวันรวย แต่เหมือนการทำเกษตรกรรมที่ต้องอาศัยทำเลที่ดี (ที่ดิน), การบริหารต้นทุน (การจัดการน้ำและปุ๋ย), และการบริการที่เป็นเลิศ (การดูแลเอาใจใส่) จึงจะสามารถเก็บเกี่ยวกำไรที่งอกงามได้อย่างยั่งยืน หากคุณพร้อมที่จะลุยและสู้กับความท้าทายเหล่านี้ ธุรกิจตัวแทนขนส่งก็ยังเป็นโอกาสที่น่าสนใจอยู่เสมอ

 

ต้องการคำปรึกษาด้านการขนส่ง? ติดต่อเรา

สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการพาร์ทเนอร์ด้านการขนส่ง หรือต้องการสอบถามข้อมูลด้านโลจิสติกส์ BS Express ยินดีให้คำปรึกษาและบริการอย่างมืออาชีพ

 

ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่

  • โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-303-9620
  • อีเมล: bstransport_bkk@hotmail.com
  • ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210

คลิ๊กดูรายละเอียดบริการและติดต่อเราได้ที่นี่เลย!

 


บทความที่เกี่ยวข้อง
Fulfillment-as-a-Service (FaaS): โมเดลใหม่ของการบริหารคลัง
เมื่อโลกของอีคอมเมิร์ซเติบโตแบบก้าวกระโดด การบริหารจัดการคลังสินค้าและการจัดส่งสินค้าให้ถึงมือลูกค้าอย่างรวดเร็ว
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
26 ก.ค. 2025
EOQ คืออะไร? สูตรลับคลังสินค้า สั่งของเท่าไหร่ให้ 'คุ้ม' ที่สุด
เคยเจอปัญหานี้ไหมครับ? สั่งของมาตุนในคลังสินค้าเยอะเกินไป เงินทุนก็จมไปกับสต็อก แถมยังต้องเสียค่าเช่าพื้นที่เพิ่ม แต่พอสั่งของมาน้อยเกินไป สินค้าก็ขาด ขายไม่ได้ เสียโอกาสทางธุรกิจไปอีก... คำถามคือ แล้วเราควรจะสั่งของครั้งละเท่าไหร่ดี ถึงจะเรียกว่า "พอดี" และ "คุ้มค่า" ที่สุด? วันนี้เราจะมาแนะนำให้รู้จักกับ EOQ (Economic Order Quantity) หรือ ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด ซึ่งเป็นเหมือนสูตรลับที่ช่วยให้ธุรกิจหาจุดสมดุลในการสั่งซื้อสินค้าได้อย่างมืออาชีพ
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
23 ก.ค. 2025
Delivery Orchestration – การจัดการโลจิสติกส์แบบเบ็ดเสร็จยุคใหม่
Delivery Orchestration – การจัดการโลจิสติกส์แบบเบ็ดเสร็จยุคใหม่
Notify.png พี่ปี
25 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ