แชร์

กำจัด 7 ความสูญเปล่า (7 Wastes) ในคลังสินค้า: กุญแจสู่การขนส่งที่เร็วกว่าและต้นทุนที่ต่ำลง

noimageauthor ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
อัพเดทล่าสุด: 22 ก.ค. 2025
1014 ผู้เข้าชม

ทำความรู้จักกับ 7 ความสูญเปล่าในคลังสินค้า

1.การเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น (Unnecessary Motion)

  • คืออะไร: การที่พนักงานต้องเดิน, เอื้อม, ก้ม, หรือเคลื่อนไหวมากเกินความจำเป็น เช่น การเดินข้ามคลังเพื่อไปหยิบของเพียงชิ้นเดียว
  • วิธีลด: จัดวางผังคลังสินค้าให้ดี (Slotting), นำสินค้าขายดีมาไว้ใกล้ตัว, จัดอุปกรณ์ให้อยู่ในที่ที่หยิบใช้สะดวก

 

2.การมีสต็อกมากเกินไป (Excess Inventory)

  • คืออะไร: การเก็บสินค้าไว้มากเกินความต้องการ ทำให้เงินทุนจม, เปลืองพื้นที่จัดเก็บ, และเสี่ยงที่สินค้าจะเสื่อมสภาพ
  • วิธีลด: ใช้หลักการ ABC Analysis, วางแผนการสั่งซื้อให้แม่นยำ (EOQ)
     

 

3. การขนส่ง/เคลื่อนย้ายที่ไม่จำเป็น (Unnecessary Transportation)

  • คืออะไร: การเคลื่อนย้ายสินค้าไปมาหลายทอดภายในคลังสินค้าโดยไม่จำเป็น ซึ่งสิ้นเปลืองทั้งเวลาและพลังงาน
  • วิธีลด: ออกแบบผังการไหลของงาน (Workflow) ให้เป็นเส้นตรงที่สุด ลดขั้นตอนการย้ายของไปมา

 

4. การรอคอย (Waiting)

คืออะไร: พนักงานรอรถมารับของ, รถรอเอกสาร, หรือสินค้ารอขั้นตอนต่อไป ทั้งหมดนี้คือเวลาที่สูญเสียไปโดยเปล่าประโยชน์

วิธีลด: วางแผนตารางการทำงานให้ดี, เตรียมเอกสารและสินค้าให้พร้อมล่วงหน้า (Pre-staging)

 

5. การผลิต/บริการเกินความจำเป็น (Overproduction)

  • คืออะไร: ในแง่คลังสินค้าคือการสั่งของเข้ามาเก็บไว้ล่วงหน้านานเกินไป หรือแพ็คของเตรียมไว้ทั้งที่ยังไม่มีออเดอร์
  • วิธีลด: ทำงานให้สอดคล้องกับความต้องการจริง (Just-in-Time)

 

6. ขั้นตอนที่ซับซ้อนเกินไป (Over-processing)

  • คืออะไร: มีขั้นตอนการทำงานที่ไม่จำเป็นหรือซ้ำซ้อน เช่น การตรวจสอบคุณภาพซ้ำๆ หลายครั้ง, การเซ็นอนุมัติหลายขั้นตอนเกินไปคืออะไร: มีขั้นตอนการทำงานที่ไม่จำเป็นหรือซ้ำซ้อน เช่น การตรวจสอบคุณภาพซ้ำๆ หลายครั้ง, การเซ็นอนุมัติหลายขั้นตอนเกินไป
  • วิธีลด: ทบทวนและปรับปรุงกระบวนการให้ง่ายและกระชับขึ้น

 

7. ของเสีย/ความผิดพลาด (Defects)

  • คืออะไร: การหยิบของผิด, แพ็คของเสียหาย, ส่งของผิดที่ ซึ่งทำให้ต้องเสียเวลาและค่าใช้จ่ายในการแก้ไข
  • วิธีลด: สร้างมาตรฐานการทำงานที่ชัดเจน, ใช้ระบบบาร์โค้ด, และการทำ Visual Control

 

กำจัดความสูญเปล่าเพื่อบริการโลจิสติกส์ที่เป็นเลิศ

การลดความสูญเปล่าเหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อคุณภาพบริการของคุณ:

  • เมื่อลด การเคลื่อนไหว และ การขนส่ง ที่ไม่จำเป็นลงได้ การ ขนส่งสินค้า จะรวดเร็วขึ้น และบริการ รับพัสดุที่บ้าน ก็จะตรงเวลามากขึ้น
  • การลด ของเสีย/ความผิดพลาด มีความสำคัญอย่างยิ่งในการ ส่งของไปต่างประเทศ ที่ทุกขั้นตอนต้องแม่นยำสูงสุด
  • ความเข้าใจในการบริหารจัดการเพื่อลด Waste ทั้ง 7 คือหัวใจของการทำธุรกิจให้มีกำไร ซึ่งเป็นความรู้ที่จำเป็นสำหรับผู้ที่ต้องการ สมัครตัวแทนขนส่ง / แฟรนไชส์พัสดุ

 

BS Express: บริการโลจิสติกส์ครบวงจร ลดความสูญเปล่า เพิ่มกำไรให้ธุรกิจคุณ
 

ที่ BS Express เรานำหลักการบริหารจัดการที่ดีที่สุดมาปรับใช้เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน มุ่งมั่นมอบบริการที่รวดเร็ว แม่นยำ และคุ้มค่าที่สุดให้กับลูกค้าทุกท่าน

  • บริการรับพัสดุถึงหน้าบ้าน และ ขนส่งสินค้า ทั่วประเทศ
  • บริการ ส่งของไปต่างประเทศ ด้วยเครือข่ายที่เชื่อถือได้
  • โอกาสทางธุรกิจสำหรับผู้สนใจ สมัครตัวแทนขนส่ง / แฟรนไชส์พัสดุ

ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่

  • โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-3039620
  • อีเมล: bstransport_bkk@hotmail.com
  • ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17, 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210


คลิ๊กดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่เลย!

https://www.bsgroupth.com/parcel-delivery-service-to-customers-home



หยุดทำงานหนักกับ "ความสูญเปล่า" แล้วมาเริ่มต้นทำงานอย่างชาญฉลาดกับ BS Express วันนี้

 
 


 


บทความที่เกี่ยวข้อง
ลดข้อผิดพลาด เพิ่มความเร็ว: 4 เทคนิคจัดระเบียบ 'คลังสินค้าขนาดเล็ก' ให้ทำงานเหมือนมือโปร
ธุรกิจ SME หรือร้านค้าออนไลน์ ห้องเก็บของหลังร้านหรือคลังสินค้าขนาดเล็กของคุณ อาจเปรียบเสมือน "หัวใจ" ของการดำเนินงาน
ฟ่าง (นักศึกษาฝึกงาน)
13 ส.ค. 2025
"สรุปเทรนด์ Green Logistics 2026: ทำธุรกิจยังไงให้โลกไม่ร้อน และกำไรไม่ลด"
เคยมีคนบอกว่า "การทำธุรกิจให้รักษ์โลก (Eco-friendly) คือต้นทุนที่เพิ่มขึ้น" ...คำพูดนั้นอาจจะจริงเมื่อ 5 ปีก่อนครับ แต่สำหรับปี 2026 ที่กำลังจะมาถึงนี้ สมการทางธุรกิจได้เปลี่ยนไปแล้ว
ไทก้า นักศึกษาฝึกงาน
28 ม.ค. 2026
เลิก "เดา" แล้วใช้ "ข้อมูล"! เจาะลึก Big Data: เปลี่ยน "ประวัติการขนส่ง" ให้เป็นแผนสั่งของที่แม่นยำราวจับวาง
คุณเคยเจอปัญหาเหล่านี้ไหมครับ? "สั่งของมาตุนไว้เยอะเกินไปจนล้นโกดัง เพราะกลัวของขาด" "กะเวลาของเข้าพลาด รถติด ของมาส่งไม่ทัน ไลน์ผลิตต้องหยุดชะงัก" "ช่วงโปรโมชั่นขายดีมาก แต่สั่งรถขนส่งไม่ทัน เพราะไม่ได้จองล่วงหน้า" ปัญหาเหล่านี้มักเกิดจากการบริหารจัดการแบบ "ใช้สัญชาตญาณ" (Gut Feeling) ครับ แต่ในโลกธุรกิจยุคใหม่ คนที่อยู่รอดไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด แต่คือคนที่มี "ข้อมูล" (Data) มากที่สุด วันนี้ BS Transport จะพาคุณไปดูว่า กองเอกสารและประวัติการขนส่งที่คุณมีอยู่ในมือ (ที่เรียกว่า Big Data) สามารถเปลี่ยนเป็น "คัมภีร์" ที่ช่วยให้คุณวางแผนสั่งของล่วงหน้าได้อย่างแม่นยำได้อย่างไร?
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
26 ม.ค. 2026
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้