Green Warehouse: คลังสินค้ารักษ์โลกทำได้จริงหรือ?
อัพเดทล่าสุด: 12 ก.ค. 2025
161 ผู้เข้าชม
บทนำ: Green Warehouse คืออะไร?
"Green Warehouse" หรือ "คลังสินค้าเขียว" คือคลังสินค้าที่ออกแบบและดำเนินงานโดยคำนึงถึงความยั่งยืนทั้งในเชิงสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพพลังงาน และคุณภาพชีวิตของผู้ใช้งาน โดยสอดคล้องกับแนวคิด 3R (ReduceReuseRecycle)
ทำไมจึงเป็นทางเลือกที่ "ทำได้จริง"?
1. ลดการใช้พลังงาน & ต้นทุน
3.เลือกมาตรฐานรับรองเช่น LEED/True/ISO 14001 เพื่อสร้างมาตรฐานและการยืนยันว่าทำจริง
4.สร้างวัฒนธรรมภายในองค์กร ให้พนักงานมีส่วนร่วมและเข้าใจถึงเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม
5.ขยายผลทั้งระบบ supply chain ร่วมมือกับพันธมิตร สิ่งนี้จะเป็นแนวทางให้ทั้งเครือข่ายเดินไปในแนวเดียวกัน
ข้อท้าทาย & วิสัยทัศน์ในอนาคต
Green Warehouse ไม่ใช่เรื่องไกลตัวหรือเป็นแค่แนวคิดเท่านั้น แต่เป็นโมเดลที่ "ทำได้จริง" ในปัจจุบัน ทั้งในระดับโลก (IKEA, Nike) และในไทย (TPARK, WHA, Frasers, AMATA) ที่พิสูจน์ผลลัพธ์ทั้งการประหยัดพลังงาน ลดของเสีย สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน และเพิ่มภาพลักษณ์องค์กร
ถ้าคุณกำลังอยู่ในวงการโลจิสติกส์ การพิจารณานำแนวทางเหล่านี้มาใช้นับเป็นการ "ลงทุนเพื่ออนาคต" - ประหยัดต้นทุน สร้างคุณค่า และตอบโจทย์ ESG ได้ครบทั้งจบ
"Green Warehouse" หรือ "คลังสินค้าเขียว" คือคลังสินค้าที่ออกแบบและดำเนินงานโดยคำนึงถึงความยั่งยืนทั้งในเชิงสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพพลังงาน และคุณภาพชีวิตของผู้ใช้งาน โดยสอดคล้องกับแนวคิด 3R (ReduceReuseRecycle)
ทำไมจึงเป็นทางเลือกที่ "ทำได้จริง"?
1. ลดการใช้พลังงาน & ต้นทุน
- ติดตั้งโซลาร์เซลล์บนหลังคา - กรณีจริงจาก IKEA และคลังของ Frasers Property ที่ลดต้นทุนพลังงานได้ 30 - 36%
- ระบบไฟ LED + เซนเซอร์ตรวจจับการเคลื่อนไหว - ช่วยประหยัดไฟได้มากขึ้น
- เก็บน้ำฝนใช้เพื่อภูมิทัศน์หรือซักล้าง - เช่น ในกรณีคลัง AMATA
- ใช้น้ำหมุนเวียนจาก wastewater ในกระบวนการ ลดการใช้น้ำลง 45 - 50%
- เลือกใช้วัสดุรีไซเคิล หรือมีสัดส่วนซ้ำ เช่น flooring จากยางรถยนต์ใช้แล้ว
- ผนังกันความร้อน/กระจกกรองรังสียูวี ลดภาระการปรับอากาศด้านใน
- นำขยะสร้างเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ (circular economy) เช่น WHA ที่นำกระบวนการกักเก็บและบำบัดน้ำกลับมาใช้ใหม่
- คลัง TPARK นำวัสดุก่อสร้างกลับมาใช้ใหม่ถึง 75%
แนวทางในการเริ่มต้น
1.ประเมินจุดอ่อน-จุดแข็งของคลัง
เช่น การใช้พลังงานสูง จุดรั่วน้ำ หรือระบบหมุนเวียนลมไม่ดี ลานทอง ยูเนียน สโตร์
3.เลือกมาตรฐานรับรองเช่น LEED/True/ISO 14001 เพื่อสร้างมาตรฐานและการยืนยันว่าทำจริง
4.สร้างวัฒนธรรมภายในองค์กร ให้พนักงานมีส่วนร่วมและเข้าใจถึงเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม
5.ขยายผลทั้งระบบ supply chain ร่วมมือกับพันธมิตร สิ่งนี้จะเป็นแนวทางให้ทั้งเครือข่ายเดินไปในแนวเดียวกัน
ข้อท้าทาย & วิสัยทัศน์ในอนาคต
- ต้นทุนเริ่มต้น สูง แต่ payback time ไม่เกิน 35 ปี จากการประหยัดพลังงาน/น้ำ/การจัดการขยะ
- ความรู้และเทคโนโลยียังไม่แพร่หลาย - แต่แนวโน้มกำลังเติบโต
- "Greenwashing" ต้องระวัง - ควรมีหลักฐานชัดเจน เช่น ใบรับรอง LEED, รายงานการประหยัดจริง ไม่ใช่โชว์หน้าตาอาคาร
Green Warehouse ไม่ใช่เรื่องไกลตัวหรือเป็นแค่แนวคิดเท่านั้น แต่เป็นโมเดลที่ "ทำได้จริง" ในปัจจุบัน ทั้งในระดับโลก (IKEA, Nike) และในไทย (TPARK, WHA, Frasers, AMATA) ที่พิสูจน์ผลลัพธ์ทั้งการประหยัดพลังงาน ลดของเสีย สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน และเพิ่มภาพลักษณ์องค์กร
ถ้าคุณกำลังอยู่ในวงการโลจิสติกส์ การพิจารณานำแนวทางเหล่านี้มาใช้นับเป็นการ "ลงทุนเพื่ออนาคต" - ประหยัดต้นทุน สร้างคุณค่า และตอบโจทย์ ESG ได้ครบทั้งจบ
บทความที่เกี่ยวข้อง
ทุกครั้งที่คุณคลิกสั่งซื้อสินค้าออนไลน์ หรือรอรับพัสดุสำคัญที่หน้าประตู เคยสงสัยไหมครับว่ามีใครบ้างที่ทำงานอยู่เบื้องหลังเพื่อให้พัสดุชิ้นนั้นเดินทางมาถึงมือคุณอย่างปลอดภัยและตรงเวลา? อุตสาหกรรมโลจิสติกส์และบริษัทขนส่งในยุคใหม่นั้น เป็นมากกว่าแค่การขับรถส่งของ แต่มันคือโลกที่เต็มไปด้วยเทคโนโลยี, การวางแผน, และทีมเวิร์คที่น่าทึ่ง
30 ส.ค. 2025
ลองนึกภาพหน้าปัดรถยนต์ที่แสดงความเร็ว หรือมาตรวัดน้ำมันเชื้อเพลิง นั่นแหละคือแนวคิดของ "กราฟเกจวัด" (Gauge Chart) กราฟประเภทนี้ไม่ได้ถูกสร้างมาเพื่อแสดงแนวโน้มหรือเปรียบเทียบข้อมูลจำนวนมาก แต่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเพียงอย่างเดียวคือ เพื่อแสดง "สถานะปัจจุบัน" ของตัวชี้วัด (KPI) เพียงตัวเดียว เทียบกับ "เป้าหมาย" (Target) ที่ตั้งไว้
30 ส.ค. 2025
สรุป 4 ขั้นตอนสำคัญ ที่จะทำให้การ Drop-off พัสดุของคุณทุกชิ้นเป็นเรื่องง่าย รวดเร็ว และเป็นมืออาชีพ
30 ส.ค. 2025