Green Warehouse: คลังสินค้ารักษ์โลกทำได้จริงหรือ?
อัพเดทล่าสุด: 12 ก.ค. 2025
19 ผู้เข้าชม
บทนำ: Green Warehouse คืออะไร?
"Green Warehouse" หรือ "คลังสินค้าเขียว" คือคลังสินค้าที่ออกแบบและดำเนินงานโดยคำนึงถึงความยั่งยืนทั้งในเชิงสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพพลังงาน และคุณภาพชีวิตของผู้ใช้งาน โดยสอดคล้องกับแนวคิด 3R (ReduceReuseRecycle)
ทำไมจึงเป็นทางเลือกที่ "ทำได้จริง"?
1. ลดการใช้พลังงาน & ต้นทุน
3.เลือกมาตรฐานรับรองเช่น LEED/True/ISO 14001 เพื่อสร้างมาตรฐานและการยืนยันว่าทำจริง
4.สร้างวัฒนธรรมภายในองค์กร ให้พนักงานมีส่วนร่วมและเข้าใจถึงเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม
5.ขยายผลทั้งระบบ supply chain ร่วมมือกับพันธมิตร สิ่งนี้จะเป็นแนวทางให้ทั้งเครือข่ายเดินไปในแนวเดียวกัน
ข้อท้าทาย & วิสัยทัศน์ในอนาคต
Green Warehouse ไม่ใช่เรื่องไกลตัวหรือเป็นแค่แนวคิดเท่านั้น แต่เป็นโมเดลที่ "ทำได้จริง" ในปัจจุบัน ทั้งในระดับโลก (IKEA, Nike) และในไทย (TPARK, WHA, Frasers, AMATA) ที่พิสูจน์ผลลัพธ์ทั้งการประหยัดพลังงาน ลดของเสีย สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน และเพิ่มภาพลักษณ์องค์กร
ถ้าคุณกำลังอยู่ในวงการโลจิสติกส์ การพิจารณานำแนวทางเหล่านี้มาใช้นับเป็นการ "ลงทุนเพื่ออนาคต" - ประหยัดต้นทุน สร้างคุณค่า และตอบโจทย์ ESG ได้ครบทั้งจบ
"Green Warehouse" หรือ "คลังสินค้าเขียว" คือคลังสินค้าที่ออกแบบและดำเนินงานโดยคำนึงถึงความยั่งยืนทั้งในเชิงสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพพลังงาน และคุณภาพชีวิตของผู้ใช้งาน โดยสอดคล้องกับแนวคิด 3R (ReduceReuseRecycle)
ทำไมจึงเป็นทางเลือกที่ "ทำได้จริง"?
1. ลดการใช้พลังงาน & ต้นทุน
- ติดตั้งโซลาร์เซลล์บนหลังคา - กรณีจริงจาก IKEA และคลังของ Frasers Property ที่ลดต้นทุนพลังงานได้ 30 - 36%
- ระบบไฟ LED + เซนเซอร์ตรวจจับการเคลื่อนไหว - ช่วยประหยัดไฟได้มากขึ้น
- เก็บน้ำฝนใช้เพื่อภูมิทัศน์หรือซักล้าง - เช่น ในกรณีคลัง AMATA
- ใช้น้ำหมุนเวียนจาก wastewater ในกระบวนการ ลดการใช้น้ำลง 45 - 50%
- เลือกใช้วัสดุรีไซเคิล หรือมีสัดส่วนซ้ำ เช่น flooring จากยางรถยนต์ใช้แล้ว
- ผนังกันความร้อน/กระจกกรองรังสียูวี ลดภาระการปรับอากาศด้านใน
- นำขยะสร้างเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ (circular economy) เช่น WHA ที่นำกระบวนการกักเก็บและบำบัดน้ำกลับมาใช้ใหม่
- คลัง TPARK นำวัสดุก่อสร้างกลับมาใช้ใหม่ถึง 75%
แนวทางในการเริ่มต้น
1.ประเมินจุดอ่อน-จุดแข็งของคลัง
เช่น การใช้พลังงานสูง จุดรั่วน้ำ หรือระบบหมุนเวียนลมไม่ดี ลานทอง ยูเนียน สโตร์
3.เลือกมาตรฐานรับรองเช่น LEED/True/ISO 14001 เพื่อสร้างมาตรฐานและการยืนยันว่าทำจริง
4.สร้างวัฒนธรรมภายในองค์กร ให้พนักงานมีส่วนร่วมและเข้าใจถึงเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม
5.ขยายผลทั้งระบบ supply chain ร่วมมือกับพันธมิตร สิ่งนี้จะเป็นแนวทางให้ทั้งเครือข่ายเดินไปในแนวเดียวกัน
ข้อท้าทาย & วิสัยทัศน์ในอนาคต
- ต้นทุนเริ่มต้น สูง แต่ payback time ไม่เกิน 35 ปี จากการประหยัดพลังงาน/น้ำ/การจัดการขยะ
- ความรู้และเทคโนโลยียังไม่แพร่หลาย - แต่แนวโน้มกำลังเติบโต
- "Greenwashing" ต้องระวัง - ควรมีหลักฐานชัดเจน เช่น ใบรับรอง LEED, รายงานการประหยัดจริง ไม่ใช่โชว์หน้าตาอาคาร
Green Warehouse ไม่ใช่เรื่องไกลตัวหรือเป็นแค่แนวคิดเท่านั้น แต่เป็นโมเดลที่ "ทำได้จริง" ในปัจจุบัน ทั้งในระดับโลก (IKEA, Nike) และในไทย (TPARK, WHA, Frasers, AMATA) ที่พิสูจน์ผลลัพธ์ทั้งการประหยัดพลังงาน ลดของเสีย สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน และเพิ่มภาพลักษณ์องค์กร
ถ้าคุณกำลังอยู่ในวงการโลจิสติกส์ การพิจารณานำแนวทางเหล่านี้มาใช้นับเป็นการ "ลงทุนเพื่ออนาคต" - ประหยัดต้นทุน สร้างคุณค่า และตอบโจทย์ ESG ได้ครบทั้งจบ
บทความที่เกี่ยวข้อง
ในยุคที่ต้นทุนพลังงานเพิ่มสูงขึ้น และโลกกำลังเผชิญกับวิกฤตสิ่งแวดล้อม เจ้าของคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้าหลายแห่งเริ่มหันมามอง พลังงานแสงอาทิตย์ เป็นทางเลือกใหม่
13 ก.ค. 2025
ลองจินตนาการว่า...คุณสั่งของออนไลน์ และพัสดุของคุณถูกส่งมาถึง "ตู้ล็อกเกอร์" ใกล้บ้าน ไม่ต้องรอคนส่ง ไม่ต้องมีใครโทรมาแค่สแกน QR หรือใส่รหัส ก็รับของได้เลยภายในไม่กี่วินาที
12 ก.ค. 2025
ในธุรกิจขนส่ง ทุกการวิ่งรถคือ "ต้นทุน" ถ้าวิ่งผิดรอบ ผิดเส้นทาง หรือมีพัสดุน้อยเกินไป ก็เท่ากับ เสียเงินเปล่า นี่คือเหตุผลที่ AI เข้ามามีบทบาทสำคัญโดยเฉพาะในเรื่องของ การจัดรอบรถอัตโนมัติ (AI Route Optimization)
12 ก.ค. 2025