คำนวณจุดคุ้มทุนของคลังสินค้า: แนวทางสำหรับเจ้าของธุรกิจ
อัพเดทล่าสุด: 10 ก.ค. 2025
326 ผู้เข้าชม
การตัดสินใจลงทุนในคลังสินค้า ไม่ว่าจะสร้างเองหรือเช่าใช้ เป็นการตัดสินใจที่มีต้นทุนสูง การรู้ "จุดคุ้มทุน" (Break-Even Point) จึงเป็นเรื่องสำคัญ เพราะมันคือคำตอบว่า "เมื่อไรที่คลังของเราจะเริ่มทำกำไร?"
บทความนี้จะพาคุณเข้าใจหลักการคำนวณจุดคุ้มทุนของคลังสินค้า พร้อมแนวทางใช้งานจริงสำหรับเจ้าของธุรกิจ
จุดคุ้มทุนคืออะไร?
จุดคุ้มทุน (Break-Even Point) คือ จุดที่รายได้รวม = ต้นทุนรวม
พูดง่าย ๆ คือ "เริ่มไม่ขาดทุน" หลังจากนี้ทุกยอดขายคือกำไร
ในบริบทของคลังสินค้า จุดคุ้มทุนจะช่วยตอบคำถามเช่น:
สูตรพื้นฐาน:
จุดคุ้มทุน (หน่วย) = ต้นทุนคงที่ / (ราคาขายต่อหน่วย - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย)
สำหรับคลังสินค้า ลองแปลงสูตรให้เข้ากับบริบทจริง:
สมมติว่า:
แปลว่า: ถ้าเดือนนั้นคุณมีคำสั่งซื้อเกิน 4,000 ออเดอร์ คลังเริ่มทำกำไร
ปรับใช้กับคลังของคุณอย่างไร?
1.รวบรวมข้อมูลจริงของคุณ
แยกต้นทุนคงที่และผันแปรให้ชัด
2.คำนวณจุดคุ้มทุนของตัวเอง
แล้วดูว่า "ยอดปัจจุบันเกินจุดนี้หรือยัง?"
3.วางแผนกำไร - ขาดทุนในอนาคต
หากยอดยังต่ำกว่า อาจต้องเพิ่มลูกค้า, เพิ่มค่าบริการ, หรือลดต้นทุน
เคล็ดลับเสริมสำหรับเจ้าของธุรกิจ
การรู้จุดคุ้มทุนของคลังสินค้า ไม่ใช่แค่ช่วยให้คุณรู้ว่า "คุ้มแล้วหรือยัง"
แต่ยังเป็นเครื่องมือช่วย วางแผน เพิ่มกำไร ลดความเสี่ยง ได้อย่างแม่นยำ
หากคุณกำลังลงทุนคลังสินค้า อย่าลืมเริ่มจากการคำนวณจุดคุ้มทุนก่อนเสมอ เพราะตัวเลขนี้คือ "ความจริงที่ธุรกิจต้องรู้"
บทความนี้จะพาคุณเข้าใจหลักการคำนวณจุดคุ้มทุนของคลังสินค้า พร้อมแนวทางใช้งานจริงสำหรับเจ้าของธุรกิจ
จุดคุ้มทุนคืออะไร?
จุดคุ้มทุน (Break-Even Point) คือ จุดที่รายได้รวม = ต้นทุนรวม
พูดง่าย ๆ คือ "เริ่มไม่ขาดทุน" หลังจากนี้ทุกยอดขายคือกำไร
ในบริบทของคลังสินค้า จุดคุ้มทุนจะช่วยตอบคำถามเช่น:
- ต้องมีจำนวนออเดอร์หรือการใช้งานเท่าไร ถึงจะคุ้มกับต้นทุนคลัง?
- ควรตั้งค่าเช่าคลังเท่าไหร่ต่อเดือน?
- คลังที่ใช้อยู่ คุ้มไหม หรือควรปรับแผน?
สูตรพื้นฐาน:
จุดคุ้มทุน (หน่วย) = ต้นทุนคงที่ / (ราคาขายต่อหน่วย - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย)
สำหรับคลังสินค้า ลองแปลงสูตรให้เข้ากับบริบทจริง:
- ต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) เช่น ค่าเช่าคลัง, เงินเดือนพนักงานประจำ, ค่าระบบคลัง
- ต้นทุนผันแปร (Variable Cost) เช่น ค่ากล่อง, ค่าแพ็คสินค้า, ค่าขนส่งต่อคำสั่งซื้อ
- รายได้ต่อหน่วย (Revenue per Unit) เช่น ค่าบริการต่อคำสั่งซื้อ, ค่าบริการจัดเก็บรายเดือน
สมมติว่า:
- ค่าเช่าคลังและค่าพนักงาน = 100,000 บาท/เดือน
- ค่าบริการที่คิดกับลูกค้า = 40 บาท/ออเดอร์
- ต้นทุนต่อออเดอร์ (ผันแปร) = 15 บาท/ออเดอร์
แปลว่า: ถ้าเดือนนั้นคุณมีคำสั่งซื้อเกิน 4,000 ออเดอร์ คลังเริ่มทำกำไร
ปรับใช้กับคลังของคุณอย่างไร?
1.รวบรวมข้อมูลจริงของคุณ
แยกต้นทุนคงที่และผันแปรให้ชัด
2.คำนวณจุดคุ้มทุนของตัวเอง
แล้วดูว่า "ยอดปัจจุบันเกินจุดนี้หรือยัง?"
3.วางแผนกำไร - ขาดทุนในอนาคต
หากยอดยังต่ำกว่า อาจต้องเพิ่มลูกค้า, เพิ่มค่าบริการ, หรือลดต้นทุน
เคล็ดลับเสริมสำหรับเจ้าของธุรกิจ
- อย่าลืมต้นทุนแฝง เช่น ค่าซ่อมบำรุง, ค่าไฟ, ค่าความเสียหายจากของเสีย
- คำนวณแบบรายไตรมาส เพื่อดูแนวโน้มการเติบโต
- ใช้ Dashboard หรือ Excel Template ทำให้ติดตามจุดคุ้มทุนได้ตลอดเวลา
การรู้จุดคุ้มทุนของคลังสินค้า ไม่ใช่แค่ช่วยให้คุณรู้ว่า "คุ้มแล้วหรือยัง"
แต่ยังเป็นเครื่องมือช่วย วางแผน เพิ่มกำไร ลดความเสี่ยง ได้อย่างแม่นยำ
หากคุณกำลังลงทุนคลังสินค้า อย่าลืมเริ่มจากการคำนวณจุดคุ้มทุนก่อนเสมอ เพราะตัวเลขนี้คือ "ความจริงที่ธุรกิจต้องรู้"
บทความที่เกี่ยวข้อง
ข้อมูลที่เรามีอยู่เสมอนั้นไม่ได้สมบูรณ์แบบเสมอไป... บางครั้งข้อมูลอาจขาดหายไป, มีความไม่แน่นอน, หรือมาจากแหล่งที่ไม่น่าเชื่อถือ แล้วเราจะแสดงผลข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์เหล่านี้อย่างไรให้ผู้ใช้เข้าใจถึง "ช่องว่าง" ที่มีอยู่?
18 ต.ค. 2025
ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกอุตสาหกรรม ธุรกิจโลจิสติกส์และ Fulfillment ก็เช่นกัน ระบบอัตโนมัติ, AI, และซอฟต์แวร์ต่างๆ ช่วยเพิ่มความเร็วและลดความผิดพลาดได้อย่างมหาศาล แต่ท่ามกลางความล้ำสมัยเหล่านี้ มีสินทรัพย์ที่ทรงพลังยิ่งกว่าและไม่สามารถซื้อหาได้ง่ายๆ นั่นคือ "ความรู้" และ "ประสบการณ์" ที่สั่งสมมา
18 ต.ค. 2025
BS Express เราเข้าใจดีว่าพาร์ทเนอร์ของเราต้องการเครื่องมือที่ดีที่สุด เราจึงได้พัฒนาระบบหลังบ้านอัจฉริยะ ที่มี "ระบบ Matching ข้อมูล" เป็นหัวใจสำคัญ
18 ต.ค. 2025