แชร์

Re-slotting คืออะไร? ทำไมต้องจัดตำแหน่งสินค้าใหม่อยู่เสมอ?

S__2711596.jpg BS&DC SAI5
อัพเดทล่าสุด: 5 ก.ค. 2025
268 ผู้เข้าชม
ในโลกของการจัดการคลังสินค้า ทุกตารางเมตรมีมูลค่า และทุกวินาทีของการหยิบสินค้ามีต้นทุน นั่นจึงเป็นเหตุผลว่าทำไม "Re-slotting" หรือ "การจัดตำแหน่งสินค้าใหม่" จึงกลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่คลังสินค้าระดับมืออาชีพให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่อง

Re-slotting คืออะไร?
Re-slotting หมายถึงการปรับเปลี่ยนตำแหน่งจัดเก็บสินค้าภายในคลังใหม่ โดยมีเป้าหมายเพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บและการหยิบสินค้า ให้เหมาะสมกับพฤติกรรมการใช้งานจริง เช่น การเปลี่ยนตำแหน่งสินค้าขายดีให้อยู่ใกล้จุดหยิบมากขึ้น หรือลดการกระจัดกระจายของสินค้าที่มักขายคู่กัน

ทำไมต้องทำ Re-slotting อยู่เสมอ?
1. พฤติกรรมลูกค้าเปลี่ยน
พฤติกรรมการสั่งซื้อของลูกค้าเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เช่น สินค้าตามฤดูกาล หรือโปรโมชั่นใหม่ๆ หากไม่ปรับตำแหน่งสินค้าให้เหมาะสม จะทำให้การหยิบสินค้าใช้เวลานานขึ้น

2. ลดระยะเวลาหยิบสินค้า (Pick Time)
การวางสินค้าที่ขายดีไว้ใกล้จุดหยิบ จะช่วยลดเวลาการเดิน ลดต้นทุนแรงงาน และเพิ่มจำนวนออเดอร์ที่จัดได้ในแต่ละวัน

3. ใช้พื้นที่ให้คุ้มค่าที่สุด
การวางสินค้าแบบกระจายตัวหรือไม่สอดคล้องกับขนาด/ปริมาณการหมุนเวียน อาจทำให้เสียพื้นที่ที่ควรใช้ได้ดีกว่า Re-slotting ช่วยปรับให้ทุกช่องวางถูกใช้ตามศักยภาพจริง

4. ลดความผิดพลาดในการหยิบ
สินค้าที่วางซ้อนกันหรืออยู่คนละโซนกับกลุ่มเดียวกันอาจเพิ่มโอกาสหยิบผิด การจัดระเบียบใหม่อย่างมีระบบ ช่วยลดความผิดพลาดในการจัดส่ง

5. รองรับการเติบโตของธุรกิจ
ธุรกิจเติบโต หมวดหมู่สินค้าก็เปลี่ยนไป การ Re-slotting จึงเป็นเครื่องมือสำคัญในการ ปรับตัวของคลัง ให้รองรับจำนวน SKU และออเดอร์ที่มากขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ควรทำ Re-slotting บ่อยแค่ไหน?
ไม่มีสูตรตายตัว ขึ้นอยู่กับความเปลี่ยนแปลงของข้อมูล เช่น
  • รายงานสินค้าขายดี/ขายช้า
  • ฤดูกาล
  • การขยาย SKU
  • การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมลูกค้า
บางคลังทำรายไตรมาส บางแห่งทำทุกเดือน หรือแม้แต่ทุกสัปดาห์ก็มี หากมีระบบจัดการที่เก็บข้อมูลแม่นยำ

สรุป
Re-slotting ไม่ใช่แค่การจัดวางของให้ดูดี แต่มันคือ "ศาสตร์ของประสิทธิภาพ" ที่ช่วยลดต้นทุน เพิ่มความเร็ว และรองรับการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน ใครที่มองว่าคลังเป็นเพียงที่เก็บของ อาจกำลังพลาดโอกาสสำคัญในการพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของตัวเอง

บทความที่เกี่ยวข้อง
ChatGPT x Spotify: เมื่อธุรกิจขนส่งพัสดุใช้ “เพลง” สร้างประสบการณ์ลูกค้า
ChatGPT x Spotify: เมื่อธุรกิจขนส่งพัสดุใช้ “เพลง” สร้างประสบการณ์ลูกค้า
133182.jpg พี่ปี
25 ต.ค. 2025
จากข้อมูลสู่การตัดสินใจ ทำอย่างไรให้ธุรกิจขนส่งใช้ Data Analytics ได้จริง
รู้วิธีเริ่มต้นใช้ Data Analytics ในธุรกิจโลจิสติกส์ ตั้งแต่เก็บข้อมูลจนถึงการนำไปใช้ตัดสินใจ เพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งอย่างเป็นรูปธรรม
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
25 ต.ค. 2025
Big Data Analytics ในโลจิสติกส์ แปลงข้อมูลมหาศาลให้กลายเป็นกลยุทธ์ขนส่งที่แม่นยำ
เรียนรู้วิธีใช้ Big Data วิเคราะห์และเพิ่มประสิทธิภาพระบบขนส่ง เพื่อช่วยธุรกิจลดต้นทุนและตอบสนองลูกค้าได้เร็วขึ้น
ร่วมมือ.jpg เหมาคัน
25 ต.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ