แชร์

จัดโซนในคลังให้ปัง: เทคนิคการแบ่งพื้นที่อย่างมือโปร

S__2711596.jpg BS&DC SAI5
อัพเดทล่าสุด: 5 ก.ค. 2025
636 ผู้เข้าชม
การจัดโซนในคลังสินค้าไม่ใช่แค่การแบ่งพื้นที่วางของเท่านั้น แต่เป็นหัวใจของการเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า หากคุณยังใช้วิธีวางของตามสะดวกหรือพื้นที่ว่างอยู่ ถึงเวลาปรับกลยุทธ์ให้ "มือโปร" ขึ้น!

 ทำไมต้องแบ่งโซนในคลังอย่างเป็นระบบ?
  • ลดเวลาในการหยิบ-จ่ายสินค้า
  • เพิ่มความแม่นยำในการจัดเก็บ
  • ป้องกันของค้างสต็อก หรือเสียหาย
  • รองรับการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน

เทคนิคการแบ่งพื้นที่ในคลังอย่างมือโปร
1. แยกโซนตามการหมุนเวียนสินค้า (ABC Zone)
  • โซน A: สินค้าที่เคลื่อนไหวเร็ว หยิบบ่อย ควรวางใกล้จุดจัดส่งหรือทางเข้า-ออก
  • โซน B: สินค้าปานกลาง หยิบนานๆ ที จัดวางในพื้นที่กลางคลัง
  • โซน C: สินค้าที่เคลื่อนไหวน้อย วางชิดผนังหรือจุดไกลสุดของคลัง
2. จัดโซนตามประเภทสินค้า
  • ของแห้ง/ของสด
  • สินค้าแตกหักง่าย/สินค้าทั่วไป
  • สินค้าควบคุมอุณหภูมิ/สินค้าปกติ
การแยกตามลักษณะสินค้า ช่วยลดความเสียหาย และเพิ่มความปลอดภัยในการจัดเก็บ

3. จัดพื้นที่ Buffer Zone
  • สำหรับรอรับ-จ่ายสินค้า
  • ใช้สำหรับพักของก่อนตรวจสอบหรือจัดส่ง
  • ป้องกันความวุ่นวายจากการจัดของซ้อนกันหลายกระบวนการ
4. วางแผน "เส้นทางการเคลื่อนที่"
  • ลดการเดินซ้ำซ้อนของพนักงาน
  • ปรับ layout ให้เหมาะกับทิศทางการทำงาน เช่น เข้า-ออกทางเดียว
  • ใช้พื้นทางเดินกว้างพอให้รถยกเคลื่อนที่ได้สะดวก
5. ใช้ป้ายบอกโซน และรหัสอย่างชัดเจน
  • ช่วยให้พนักงานใหม่เข้าใจพื้นที่เร็ว
  • ลดการหยิบผิด หรือวางผิดที่
  • ควรมีระบบ barcode หรือ RFID ร่วมด้วย เพื่อเพิ่มความแม่นยำ

สรุป: การจัดโซนที่ดี = คลังที่ทำงานแทนคุณ
คลังที่ดีไม่ใช่แค่มีพื้นที่มาก แต่ต้อง "ใช้พื้นที่ให้คุ้ม" ด้วยการวางแผนที่ชาญฉลาด หมั่นทบทวนและปรับ Layout ตามพฤติกรรมของสินค้าและการสั่งซื้ออยู่เสมอ
ถ้าคุณยังจัดคลังแบบเดิมๆ ลองหยิบเทคนิคนี้ไปใช้ แล้วคุณจะเห็นความเปลี่ยนแปลงแบบมือโปร!

บทความที่เกี่ยวข้อง
ประหยัดค่าส่งหลักหมื่น! ด้วยเทคนิค "รวมเที่ยวส่งของ" (Consolidation) ฉบับ SME รู้แล้วรวย
"ส่งของบ่อย แต่กำไรหดหาย เพราะหมดไปกับค่าขนส่ง" นี่คือปัญหาคลาสสิกของ SME ที่เพิ่งเริ่มขยายธุรกิจครับ เวลาลูกค้าสั่งของมาทีละนิดทีละหน่อย เราก็รีบส่งให้ทันใจ จ้างรถวิ่งออกไปทั้งที่ของยังไม่เต็มคัน หารเฉลี่ยต้นทุนต่อชิ้นออกมาแล้วแทบจะเป็นลม! วันนี้ BS Transport จะพาคุณมารู้จักกับกลยุทธ์ "Consolidation" หรือ "การรวมเที่ยวส่งของ" เทคนิคที่บริษัทยักษ์ใหญ่ใช้ลดต้นทุนกันมหาศาล และ SME อย่างเราก็ทำได้ง่ายๆ เพื่อให้การเหมารถหนึ่งคัน คุ้มค่าทุกตารางนิ้ว!
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
24 ม.ค. 2026
เรื่องต้องรู้! ภาษีและพิธีการศุลกากรเมื่อ "ส่งของไปต่างประเทศ" เตรียมตัวอย่างไรไม่ให้พัสดุติดด่าน
หลายคนได้ยินคำว่า "ภาษี" หรือ "พิธีการศุลกากร" แล้วอาจจะรู้สึกว่าเป็นเรื่องไกลตัวและซับซ้อน แต่ความจริงแล้วมันคือกระบวนการมาตรฐานที่พัสดุทุกชิ้นต้องผ่าน บทความนี้จะเป็นคู่มือฉบับย่อยง่าย ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจกลไกสำคัญเหล่านี้ และเตรียมตัวได้อย่างมืออาชีพ เพื่อให้พัสดุของคุณเดินทางถึงมือผู้รับอย่างราบรื่นไร้กังวล
ร่วมมือ.jpg Contact Center
23 ส.ค. 2025
Big Data & Analytics กับการบริหารจัดการสต็อกในคลังสินค้าอนาคต
ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในทุกภาคส่วนของธุรกิจ “Big Data” และ “Analytics” กลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การตัดสินใจทางธุรกิจมีความแม่นยำและมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะในด้าน การบริหารจัดการสต็อกในคลังสินค้า (Warehouse Inventory Management) ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ที่ส่งผลต่อทั้งต้นทุน การให้บริการ และประสบการณ์ของลูกค้า
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
24 เม.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ