แชร์

7 ปัญหายอดฮิตในคลังสินค้า และวิธีจัดการอย่างได้ผล

BS&DC SAI5

อัพเดทล่าสุด: 3 พ.ค. 2025

12 ผู้เข้าชม

1. สินค้าคงคลังไม่แม่นยำ
ปัญหา: จำนวนสินค้าที่ระบุในระบบไม่ตรงกับของจริง
สาเหตุ: บันทึกผิดพลาด, ขาดระบบติดตาม, การหยิบสินค้าไม่ถูกต้อง
วิธีแก้:

ใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System) ช่วยจัดการสต๊อก
ตรวจนับสินค้าเป็นประจำ (Cycle Count)
สแกนบาร์โค้ดทุกครั้งที่มีการเคลื่อนไหวสินค้า

2. การจัดวางสินค้าไม่มีประสิทธิภาพ
ปัญหา: หาของยาก ใช้เวลานานในการหยิบสินค้า
สาเหตุ: วางสินค้าแบบไม่มีการวางแผน, สินค้าเดินเร็วอยู่ไกล
วิธีแก้:

แบ่งโซนสินค้าอย่างชัดเจน (Fast-moving / Slow-moving)
ใช้หลักการจัดเรียงแบบ ABC Analysis
ปรับผังคลังสินค้าให้เหมาะกับลักษณะสินค้าและการเคลื่อนไหว

3. ความผิดพลาดในการหยิบและจัดส่งสินค้า
ปัญหา: หยิบผิดรุ่น ผิดจำนวน ส่งของผิดให้ลูกค้า
สาเหตุ: ขาดระบบตรวจสอบก่อนจัดส่ง, ความเร่งรีบ
วิธีแก้:

ใช้ระบบ Pick to Light / Voice Picking
ตรวจสอบซ้ำก่อนแพ็ค (Double Check)
ฝึกอบรมพนักงานให้เข้าใจขั้นตอนอย่างละเอียด

4. พื้นที่เก็บของไม่เพียงพอ
ปัญหา: คลังแออัด จัดเก็บไม่เป็นระเบียบ
สาเหตุ: สินค้าเก่าค้างสต๊อก, การวางสินค้าซ้ำซ้อน
วิธีแก้:

ทำ FIFO (First-In-First-Out) อย่างเคร่งครัด
วิเคราะห์การหมุนเวียนของสินค้า เพื่อลดสินค้าค้างสต๊อก
ใช้ชั้นวางแนวตั้ง หรือระบบชั้นเก็บอัตโนมัติ (AS/RS)

5. ความปลอดภัยของสินค้า
ปัญหา: สินค้าชำรุด เสียหาย หรือสูญหาย
สาเหตุ: การจัดเก็บไม่เหมาะสม, ไม่มีระบบรักษาความปลอดภัย
วิธีแก้:

ใช้บรรจุภัณฑ์ที่เหมาะสม
ติดตั้งกล้องวงจรปิดและระบบควบคุมการเข้า-ออก
อบรมการยก/เคลื่อนย้ายสินค้าอย่างถูกวิธี

6. ขาดแรงงานหรือพนักงานไม่เพียงพอ
ปัญหา: งานล่าช้า พนักงานเหนื่อยล้า
สาเหตุ: จำนวนคนไม่สัมพันธ์กับปริมาณงาน
วิธีแก้:

วิเคราะห์แนวโน้มงานล่วงหน้าเพื่อวางแผนกำลังคน
ใช้ระบบอัตโนมัติหรือหุ่นยนต์ช่วยงานบางส่วน
จัดตารางทำงานและเวียนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

7. ขาดการวัดผลและปรับปรุง
ปัญหา: ไม่รู้ว่าปัญหาจริงอยู่ตรงไหน ทำให้แก้ไม่ตรงจุด
สาเหตุ: ไม่มีข้อมูล KPI หรือรายงานการทำงาน
วิธีแก้:

ตั้ง KPI ที่ชัดเจน เช่น OTIF (On Time In Full), Accuracy Rate
ติดตามผลและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ
ประชุมทีมสรุปและปรับปรุงกระบวนการทุกเดือน

สรุป
การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ ไม่ใช่แค่เรื่องของพื้นที่จัดเก็บ แต่เป็นการวางแผนทั้งระบบ ตั้งแต่คน เครื่องมือ ไปจนถึงเทคโนโลยี หากสามารถระบุปัญหาและปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง จะช่วยลดต้นทุน เพิ่มความเร็ว และยกระดับความพึงพอใจของลูกค้าได้อย่างยั่งยืน