แชร์

จุดคุ้มทุนคืออะไร? คำนวณอย่างไร?

noimageauthor นักศึกษาฝึกงาน(ฝ่ายวางแผน)
อัพเดทล่าสุด: 25 ก.พ. 2025
1142 ผู้เข้าชม

โดยในคอนเทนต์นี้ จะกล่าวถึงวิธีการคิดคำนวณหาจุดคุ้มทุนอย่างง่าย และการคำนวณหาระยะเวลาคืนทุน

มีขั้นตอนในการคิดคำนวณดังนี้

 ขั้นตอนที่ 1 คำนวณ งบการลงทุนทั้งหมด ซึ่งจะประกอบด้วย ค่าก่อสร้างตกแต่ง ค่าสถานที่(ค่าเช่าล่วงหน้า ค่าเซ้ง) ค่าอุปกรณ์ต่างๆ(เครื่องชง-บดกาแฟ อุปกรณ์ชง) ค่าเฟอร์นิเจอร์ต่างๆ
ยกตัวอย่างว่า: ร้านกาแฟของเรา การลงทุนทั้งหมด 500,000 บาท
 

ขั้นตอนที่ 2 คิดต้นทุนคงที่ และ ต้นทุนผันแปร
#ต้นทุนคงที่ คือ ค่าใช้จ่าย ที่ต้องจ่ายในทุกเดือนเท่าๆกัน ไม่เปลี่ยนแปลงไปตามยอดขาย ได้แก่ ค่าเช่า ค่าน้ำ ค่าไฟ เงินเดือนพนักงาน
#ต้นทุนผันแปร คือ ค่าใช้จ่ายที่จะเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามยอดขาย ได้แก่ ต้นทุนวัตถุดิบ ต้นทุนบรรจุภัณฑ์ต่างๆ ค่าคอมมิชชั่น
ยกตัวอย่างว่า: ต้นทุนของร้านเราคำนวณได้ตามนี้
ต้นทุนผันแปร ค่าวัตถุดิบตามสูตร+บรรจุภัณฑ์+คอมมิชชั่นพนักงาน = ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย 20 บาท
ต้นทุนคงที่ ค่าเช่า13,000+เงินเดือนพนักงาน 1คน 12,000+ค่าน้ำค่าไฟ 5,000 = ต้นทุนคงที่ เดือนละ 30,000 บาท
 

ขั้นตอนที่ 3 คำนวณหา ขายกี่แก้วถึงจะได้ #จุดคุ้มทุนต่อหน่วยขาย
ยกตัวอย่างว่า: สามารถตั้งราคาขายได้ = แก้วละ 50 บาท
ต้นทุนคงที่ / (ราคาขาย ต้นทุนผันแปร) = จุดคุ้มทุนต่อหน่วยขาย
30,000 / (50-20) = 1,000 แก้ว ต่อเดือน
 

ขั้นตอนที่ 4 คำนวณหา ระยะเวลาคืนทุน
ยกตัวอย่างว่า: ทำเลที่จะลงทุน ทำยอดขายได้ วันละ 50 แก้ว (เดือนละ 1,500 แก้ว)
งบการลงทุน / ((ราคาขาย ต้นทุนผันแปร) x ยอดขายต่อเดือน) - ต้นทุนคงที่ = ระยะเวลาคืนทุน

 

BY : Tonkla

ที่มา : nanosoft.co.th


บทความที่เกี่ยวข้อง
Automation ในคลังสินค้า ควรเริ่มตรงไหนก่อนดี ไม่ให้พลาด
อยากทำคลังอัตโนมัติแต่ไม่รู้เริ่มตรงไหน บทความนี้แนะนำลำดับการเริ่ม Automation ในคลังสินค้าแบบเข้าใจง่าย ลดเสี่ยงและคุ้มค่า
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
20 ม.ค. 2026
ของใหญ่ไม่ใช่ปัญหา! WMS ช่วยจัดการสินค้าขนาดพิเศษอย่างไรในคลังสินค้า
ในคลังสินค้าทั่วไป การจัดการกล่องพัสดุขนาดมาตรฐานอาจเป็นเรื่องง่าย แต่ความท้าทายที่แท้จริงจะเกิดขึ้นเมื่อต้องเจอกับ "สินค้าขนาดพิเศษ" (Oversized Goods) ไม่ว่าจะเป็นเฟอร์นิเจอร์, เครื่องจักร, อุปกรณ์กีฬา, หรือสินค้าที่มีรูปทรงไม่แน่นอน สินค้าเหล่านี้มักสร้างปัญหาในการจัดเก็บ, เปลืองพื้นที่, และเคลื่อนย้ายลำบาก
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
15 ส.ค. 2025
10 วิธีในการลดต้นทุนการขนส่ง
ต้นทุนการขนส่งเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายสำคัญของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์และการจัดการซัพพลายเชน การลดต้นทุนการขนส่งจึงเป็นเป้าหมายที่หลายองค์กรให้ความสำคัญ
ร่วมมือ.jpg Contact Center
18 ธ.ค. 2024
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้