แชร์

จุดคุ้มทุนคืออะไร? คำนวณอย่างไร?

noimageauthor นักศึกษาฝึกงาน(ฝ่ายวางแผน)
อัพเดทล่าสุด: 25 ก.พ. 2025
222 ผู้เข้าชม

โดยในคอนเทนต์นี้ จะกล่าวถึงวิธีการคิดคำนวณหาจุดคุ้มทุนอย่างง่าย และการคำนวณหาระยะเวลาคืนทุน

มีขั้นตอนในการคิดคำนวณดังนี้

 ขั้นตอนที่ 1 คำนวณ งบการลงทุนทั้งหมด ซึ่งจะประกอบด้วย ค่าก่อสร้างตกแต่ง ค่าสถานที่(ค่าเช่าล่วงหน้า ค่าเซ้ง) ค่าอุปกรณ์ต่างๆ(เครื่องชง-บดกาแฟ อุปกรณ์ชง) ค่าเฟอร์นิเจอร์ต่างๆ
ยกตัวอย่างว่า: ร้านกาแฟของเรา การลงทุนทั้งหมด 500,000 บาท
 

ขั้นตอนที่ 2 คิดต้นทุนคงที่ และ ต้นทุนผันแปร
#ต้นทุนคงที่ คือ ค่าใช้จ่าย ที่ต้องจ่ายในทุกเดือนเท่าๆกัน ไม่เปลี่ยนแปลงไปตามยอดขาย ได้แก่ ค่าเช่า ค่าน้ำ ค่าไฟ เงินเดือนพนักงาน
#ต้นทุนผันแปร คือ ค่าใช้จ่ายที่จะเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามยอดขาย ได้แก่ ต้นทุนวัตถุดิบ ต้นทุนบรรจุภัณฑ์ต่างๆ ค่าคอมมิชชั่น
ยกตัวอย่างว่า: ต้นทุนของร้านเราคำนวณได้ตามนี้
ต้นทุนผันแปร ค่าวัตถุดิบตามสูตร+บรรจุภัณฑ์+คอมมิชชั่นพนักงาน = ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย 20 บาท
ต้นทุนคงที่ ค่าเช่า13,000+เงินเดือนพนักงาน 1คน 12,000+ค่าน้ำค่าไฟ 5,000 = ต้นทุนคงที่ เดือนละ 30,000 บาท
 

ขั้นตอนที่ 3 คำนวณหา ขายกี่แก้วถึงจะได้ #จุดคุ้มทุนต่อหน่วยขาย
ยกตัวอย่างว่า: สามารถตั้งราคาขายได้ = แก้วละ 50 บาท
ต้นทุนคงที่ / (ราคาขาย ต้นทุนผันแปร) = จุดคุ้มทุนต่อหน่วยขาย
30,000 / (50-20) = 1,000 แก้ว ต่อเดือน
 

ขั้นตอนที่ 4 คำนวณหา ระยะเวลาคืนทุน
ยกตัวอย่างว่า: ทำเลที่จะลงทุน ทำยอดขายได้ วันละ 50 แก้ว (เดือนละ 1,500 แก้ว)
งบการลงทุน / ((ราคาขาย ต้นทุนผันแปร) x ยอดขายต่อเดือน) - ต้นทุนคงที่ = ระยะเวลาคืนทุน

 

BY : Tonkla

ที่มา : nanosoft.co.th


บทความที่เกี่ยวข้อง
ลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าอย่างไร? เทคนิคจากคลังสินค้าชั้นนำ
ในการบริหารจัดการคลังสินค้า หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อกำไรของธุรกิจคือ “ต้นทุนการจัดเก็บสินค้า” ซึ่งหากจัดการไม่ดี ต้นทุนส่วนนี้อาจกลายเป็นภาระหนักโดยไม่จำเป็น วันนี้เราจะพาคุณมาดูเทคนิคจากคลังสินค้าชั้นนำที่ใช้ได้จริง เพื่อช่วยลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
30 เม.ย. 2025
ระบบ WMS (Warehouse Management System) คืออะไร และทำไมคุณควรใช้
ในยุคที่ธุรกิจต้องแข่งขันกันด้วยความรวดเร็วและประสิทธิภาพ "การจัดการคลังสินค้า" กลายเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงาน โดยเฉพาะกับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสินค้าและโลจิสติกส์ หากคุณยังใช้การจัดการแบบดั้งเดิม เช่น การจดบันทึกลงกระดาษ หรือไฟล์ Excel อาจถึงเวลาที่ต้องพิจารณาใช้ ระบบ WMS (Warehouse Management System) แล้ว
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
30 เม.ย. 2025
5 วิธีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าแบบมืออาชีพ
การจัดการคลังสินค้าเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจที่มีการจัดจำหน่ายหรือผลิตสินค้า หากคลังสินค้าถูกจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็ว และลดความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการต่างๆ ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปรู้จักกับ 5 วิธีง่ายๆ แต่ได้ผลจริง ที่จะช่วยให้การบริหารคลังสินค้าของคุณเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
29 เม.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ