แชร์

Outsourcing มอบหมายงานให้มืออาชีพ เพื่อธุรกิจที่แข็งแกร่ง

ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
อัพเดทล่าสุด: 29 ม.ค. 2025
380 ผู้เข้าชม

Outsourcing มอบหมายงานให้มืออาชีพ เพื่อธุรกิจที่แข็งแกร่ง

 

Outsourcing หรือ เอาท์ซอร์ส หมายถึง การที่องค์กรหนึ่งมอบหมายงานบางส่วนหรือทั้งหมดให้กับบริษัทหรือบุคคลภายนอกที่เชี่ยวชาญในงานนั้นๆ ทำแทน แทนที่จะทำเองภายในองค์กร

 

ทำไมต้อง Outsourcing?

  • ลดต้นทุน: ลดค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานประจำ เช่น ค่าจ้าง ค่าสวัสดิการ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม
  • เพิ่มประสิทธิภาพ: มอบหมายงานให้ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง ทำให้ได้งานที่มีคุณภาพและรวดเร็วขึ้น
  • โฟกัสที่ธุรกิจหลัก: องค์กรสามารถมุ่งเน้นไปที่งานหลักที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
  • เข้าถึงเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญ: สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีและความรู้เฉพาะทางที่ทันสมัยได้ง่ายขึ้น
  • เพิ่มความยืดหยุ่น: สามารถปรับเพิ่มหรือลดปริมาณงานได้ตามความต้องการของธุรกิจ

 

ประเภทของงานที่มักนำไป Outsourcing

  • งานด้าน IT: เช่น การพัฒนาระบบ, การดูแลรักษาระบบคอมพิวเตอร์
  • งานด้านบัญชีและการเงิน: เช่น การทำบัญชี, การจัดทำภาษี
  • งานด้านทรัพยากรบุคคล: เช่น การสรรหาบุคลากร, การฝึกอบรมพนักงาน
  • งานด้านการตลาด: เช่น การทำการตลาดออนไลน์, การออกแบบกราฟิก
  • งานด้านบริการลูกค้า: เช่น การตอบคำถามลูกค้า, การแก้ไขปัญหา

 

ขอบคุณภาพจาก https://www.pearltalent.com/resources/types-of-outsourcing

 

 

ข้อดีของ Outsourcing

  • ลดต้นทุน: ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
  • เพิ่มความคล่องตัว: สามารถปรับเปลี่ยนขนาดของธุรกิจได้ง่ายขึ้น
  • เข้าถึงความเชี่ยวชาญ: สามารถเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางได้ง่ายขึ้น
  • ลดความเสี่ยง: ลดความเสี่ยงจากการลงทุนในทรัพยากรบุคคลและเทคโนโลยี

 

ข้อควรระวังในการ Outsourcing

  • การสื่อสาร: ต้องมีการสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพกับผู้ให้บริการภายนอก
  • การควบคุมคุณภาพ: ต้องมีระบบการควบคุมคุณภาพงานที่ได้รับมอบหมาย
  • ความปลอดภัยของข้อมูล: ต้องมีมาตรการรักษาความปลอดภัยข้อมูลที่เข้มงวด

เมื่อใดควร Outsourcing

  • เมื่องานนั้นไม่ใช่ core business ขององค์กร
  • เมื่อต้องการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
  • เมื่อต้องการเข้าถึงความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง
  • เมื่อต้องการเพิ่มความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน

 

 

Outsourcing เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังที่สามารถช่วยให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จได้ หากองค์กรสามารถเลือกผู้ให้บริการภายนอกที่เหมาะสมและมีการวางแผนที่ดี การ Outsourcing จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจอย่างมาก

 


บทความที่เกี่ยวข้อง
การคำนวณ Load Planning  บรรทุกสินค้าให้คุ้มค่าที่สุด
Load Planning หรือการวางแผนการบรรทุกสินค้า ซึ่งถ้าใช้ถูกวิธี รถหนึ่งคันสามารถบรรทุกสินค้าได้มากขึ้น ประหยัดค่าใช้จ่าย และส่งถึงลูกค้าได้เร็วกว่าเดิม
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
4 ก.ย. 2025
Inventory Turnover Ratio  ตัวชี้วัดความคล่องตัวของสินค้าคงคลัง
inventory Turnover Ratio (ITR) ตัวชี้วัดสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจรู้ว่าสินค้าคงคลังหมุนเวียนเร็วแค่ไหน หมายถึงสินค้าในคลังขายออกไปและถูกเติมเข้ามาใหม่เร็วเพียงใด
ร่วมมือ.jpg เหมาคัน
4 ก.ย. 2025
ระบบ FIFO / LIFO / FEFO  กลยุทธ์บริหารสต็อกสินค้าให้เหมาะสม
การบริหารสินค้าคงคลังไม่ได้มีแค่การเก็บและขาย แต่ต้องรู้จัก ระบบจัดการสต็อก ที่เหมาะสมกับประเภทสินค้าและธุรกิจ เพราะการเลือกผิดอาจทำให้สินค้าหมดอายุ เสียเงินจม หรือขายไม่ทันตามความต้องการ
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
4 ก.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ