สินค้าล้นสต๊อก คืออะไร เกิดจากอะไร
อัพเดทล่าสุด: 11 ม.ค. 2025
2347 ผู้เข้าชม

สินค้าล้นสต๊อก หรือสต๊อกบวม คืออะไร ?
สินค้าล้นสต๊อก หรือ สต๊อกบวม คือ การที่เรานั้นมีการจัดเก็บสินค้าคงคลัง (Inventory) เอาไว้จำนวนมากเกินความต้องการของลูกค้า และไม่สามารถขายสินค้าได้หมด ทำให้ต้องมีการเก็บสินค้าเอาไว้ในสต๊อก จนทำให้สินค้าเกิดการล้นสต๊อกหรือสต๊อกบวม สำหรับสต๊อกล้นหรือสต๊อกบวมนั้นเป็นหนึ่งในปัญหาคลังสินค้าที่มักจะมองข้ามอยู่เสมอ
สินค้าล้นสต๊อก เกิดจากอะไร ?
1.ศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า
สำหรับศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า ถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยเลย เพราะ พนักงาน รวมถึงผู้จัดการ เป็นหนึ่งปัจจัยหลักในการจัดการสินค้าต่างๆ ภายในคลังสินค้าให้อยู่ในความเหมาะสม อีกทั้งยังต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดการสต๊อกสินค้า การวางแผนจัดซื้อสินค้า การเติมสินค้า รวมถึงอาจต้องมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน
2.การวางแผนการทำงานไม่สอดคล้องกัน
การวางแผนการทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ และยังเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดมีสินค้าล้นสต๊อก ในบางครั้งก็สั่งสินค้ามามากเกินความจำเป็น ส่งผลให้เสียพื้นที่และมีต้นทุนสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น หรือในบางครั้งก็สั่งสินค้ามาน้อยก็กว่าต้องการของลูกค้า ทำให้การผลิตเกิดการหยุดชะงัก เนื่องจากมีวัตถุดิบที่ไม่เพียงพอนั่นเอง
3.นำเอาระบบมาใช้งานไม่ถูกต้อง
ในปัจจุบันนี้เชื่อว่าหลายคนคิดว่า การนำเอาระบบมาใช้งาน จะช่วยทำให้สามารถทำงานได้ง่ายมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่จริง แต่การนำเอาระบบมาใช้งานนั้นก็ต้องเลือกใช้ระบบการติดตั้งระบบให้ตรงกับกระบวนการในการทำงาน ซึ่งมีหลายๆบริษัทยังคงมองข้ามระบบตรงนี้ไม่น้อยเลยทีเดียว
4.การทำงานแบบไซโล
การทำงานแบบไซโล ก็คือการที่แผนกต่างๆในบริษัทไม่ยอมแลกเปลี่ยนข้อมูลหรือความรู้ ไม่ร่วมมือกัน นำมาสู่ปัญหาในเรื่องของการสื่อสาร ข้อมูลการจัดซื้อ รวมถึงความต้องการของลูกค้า ส่งผลให้การจัดการสต๊อกสินค้ามีประสิทธิภาพไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น ดังนั้นนี่จึงเป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้มีสินค้าล้นสต๊อกนั่นเอง
1.ศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า
สำหรับศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า ถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยเลย เพราะ พนักงาน รวมถึงผู้จัดการ เป็นหนึ่งปัจจัยหลักในการจัดการสินค้าต่างๆ ภายในคลังสินค้าให้อยู่ในความเหมาะสม อีกทั้งยังต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดการสต๊อกสินค้า การวางแผนจัดซื้อสินค้า การเติมสินค้า รวมถึงอาจต้องมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน
2.การวางแผนการทำงานไม่สอดคล้องกัน
การวางแผนการทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ และยังเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดมีสินค้าล้นสต๊อก ในบางครั้งก็สั่งสินค้ามามากเกินความจำเป็น ส่งผลให้เสียพื้นที่และมีต้นทุนสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น หรือในบางครั้งก็สั่งสินค้ามาน้อยก็กว่าต้องการของลูกค้า ทำให้การผลิตเกิดการหยุดชะงัก เนื่องจากมีวัตถุดิบที่ไม่เพียงพอนั่นเอง
3.นำเอาระบบมาใช้งานไม่ถูกต้อง
ในปัจจุบันนี้เชื่อว่าหลายคนคิดว่า การนำเอาระบบมาใช้งาน จะช่วยทำให้สามารถทำงานได้ง่ายมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่จริง แต่การนำเอาระบบมาใช้งานนั้นก็ต้องเลือกใช้ระบบการติดตั้งระบบให้ตรงกับกระบวนการในการทำงาน ซึ่งมีหลายๆบริษัทยังคงมองข้ามระบบตรงนี้ไม่น้อยเลยทีเดียว
4.การทำงานแบบไซโล
การทำงานแบบไซโล ก็คือการที่แผนกต่างๆในบริษัทไม่ยอมแลกเปลี่ยนข้อมูลหรือความรู้ ไม่ร่วมมือกัน นำมาสู่ปัญหาในเรื่องของการสื่อสาร ข้อมูลการจัดซื้อ รวมถึงความต้องการของลูกค้า ส่งผลให้การจัดการสต๊อกสินค้ามีประสิทธิภาพไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น ดังนั้นนี่จึงเป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้มีสินค้าล้นสต๊อกนั่นเอง
ผลเสียของการมีสินค้าล้นสต๊อก
เมื่อพบว่ามีสินค้าล้นสต๊อกอยู่ แน่นอนว่ามีผลเสียตามมาอย่างแน่นอน ซึ่งนั้นก็คือ การที่คุณจะต้องเสียพื้นที่ในการสต๊อกสินค้าไป ทำให้ธุรกิจมีต้นทุนและค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ส่งผลให้สินค้ามีมูลค่าลดลง รวมถึงอาจทำให้กำไรลดลงหรือขาดทุนได้ เราจึงควรทำการศึกษาข้อมูลความต้องการของลูกค้า ทำการจัดวางระบบต่างๆ เพื่อที่จะได้สั่งซื้อสินค้ามาสต๊อกไว้อย่างเหมาะสมและเพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
BY : Jim
ที่มา : https://packhai.com/over-stock/
บทความที่เกี่ยวข้อง
ในโลกของการขนส่งที่มีปัจจัยร้อยแปด ทั้งรถติด ฝนตก หรืออุบัติเหตุที่ไม่คาดฝัน ต่อให้เตรียมตัวดีแค่ไหน บางครั้งความผิดพลาด (Error) ก็อาจเกิดขึ้นได้ครับ
แต่สิ่งที่แบ่งแยก "ขนส่งมือสมัครเล่น" ออกจาก "ขนส่งมืออาชีพ" ไม่ใช่การบอกว่า "เราไม่เคยพลาด" แต่คือ "ปฏิกิริยาเมื่อเกิดปัญหา" ต่างหาก
ที่ BS Transport เรายึดถือคติว่า "เสียงตำหนิของลูกค้า คือกระจกเงาที่ชัดเจนที่สุด" วันนี้เราจะพามาเปิดเบื้องหลังกระบวนการจัดการข้อร้องเรียน (Customer Complaint Handling) ว่าเมื่อคุณโทรเข้ามาแจ้งปัญหา เรามีขั้นตอนทำงานอย่างไรให้คุณสบายใจได้เร็วที่สุดครับ
9 ก.พ. 2026
คุณเคยเจอปัญหาเหล่านี้ไหมครับ? "สั่งของมาตุนไว้เยอะเกินไปจนล้นโกดัง เพราะกลัวของขาด" "กะเวลาของเข้าพลาด รถติด ของมาส่งไม่ทัน ไลน์ผลิตต้องหยุดชะงัก" "ช่วงโปรโมชั่นขายดีมาก แต่สั่งรถขนส่งไม่ทัน เพราะไม่ได้จองล่วงหน้า"
ปัญหาเหล่านี้มักเกิดจากการบริหารจัดการแบบ "ใช้สัญชาตญาณ" (Gut Feeling) ครับ แต่ในโลกธุรกิจยุคใหม่ คนที่อยู่รอดไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด แต่คือคนที่มี "ข้อมูล" (Data) มากที่สุด
วันนี้ BS Transport จะพาคุณไปดูว่า กองเอกสารและประวัติการขนส่งที่คุณมีอยู่ในมือ (ที่เรียกว่า Big Data) สามารถเปลี่ยนเป็น "คัมภีร์" ที่ช่วยให้คุณวางแผนสั่งของล่วงหน้าได้อย่างแม่นยำได้อย่างไร?
26 ม.ค. 2026
ปี 2025 กำลังจะมาถึงและพร้อมนำพาเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาเปลี่ยนแปลงวงการขนส่งอย่างมากมาย ทำให้การขนส่งสินค้าและผู้โดยสารมีความสะดวกสบาย รวดเร็ว และยั่งยืนมากขึ้น
9 ม.ค. 2025
นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)



BANKKUNG