จัดซื้อ กับ จัดหา ต่างหรือเหมือนกันอย่างไร ?
อัพเดทล่าสุด: 6 ม.ค. 2025
765 ผู้เข้าชม

การจัดหา (Procurement) มักจะถูกเข้าใจผิดว่าเป็นการจัดซื้อ (Purchasing) และทั้งสองคำนี้มักถูกนำมาใช้แทนกันบ่อยๆ แต่จริง ๆ แล้วทั้งสองฟังก์ชั่นนั้นค่อนข้างต่างกันชัดเจน - ทั้งในเป้าหมาย ขอบเขตงานที่ครอบคลุม บุคคลที่เกี่ยวข้อง และที่ชัดเจนที่สุด คือ เป้าหมายของงาน
การจัดซื้อ (Purchasing)
หมายถึง งานที่เกี่ยวข้องกับการซื้อสินค้าและบริการที่องค์กรต้องการ การจัดซื้อ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการจัดหา (Procurement) ซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ เช่น การสั่งซื้อ เร่งรัดสินค้า รับสินค้าเข้าคลัง และชำระเงินให้ซัพพลายเออร์
หมายถึง งานที่เกี่ยวข้องกับการซื้อสินค้าและบริการที่องค์กรต้องการ การจัดซื้อ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการจัดหา (Procurement) ซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ เช่น การสั่งซื้อ เร่งรัดสินค้า รับสินค้าเข้าคลัง และชำระเงินให้ซัพพลายเออร์
กระบวนการจัดซื้อ (Purchasing) ประกอบด้วย :
-Obtaining a purchase requisition (การขอรับคำขอซื้อจากแผนกต่าง ๆ)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคาจากผู้ขาย)
-Dispatching official purchase orders (ส่งคำสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ)
-Receiving products and services (การรับสินค้าและบริการเข้าคลัง)
-Checking the quality of delivered items (ตรวจสอบคุณภาพของสินค้า)
-Effecting payment to vendors (การชำระเงินผู้ขาย)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคาจากผู้ขาย)
-Dispatching official purchase orders (ส่งคำสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ)
-Receiving products and services (การรับสินค้าและบริการเข้าคลัง)
-Checking the quality of delivered items (ตรวจสอบคุณภาพของสินค้า)
-Effecting payment to vendors (การชำระเงินผู้ขาย)
What is Procurement ?
1.การจัดหา (Procurement) หมายถึง กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นคำที่ครอบคลุมงานที่เกิดขึ้นก่อน ระหว่าง และหลังการซื้อสินค้าและบริการ กระบวนการจัดหาเป็นวิธีการจัดหาที่เริ่มต้นจากการระบุความต้องการและสิ้นสุดลงต่อเมื่อความต้องการเป็นจริงหรือไม่มีอยู่อีกต่อไป
กระบวนการจัดหา (Procurement) ประกอบด้วย :
กระบวนการจัดหา (Procurement) ประกอบด้วย :
-Surveying the market (สำรวจตลาด)
-Spotting potential suppliers (การหาซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ)
-Creating an approved list of vendors (การสร้างรายชื่อผู้ขายที่ได้รับอนุมัติ)
-Spotting internal needs (การระบุความต้องการภายใน)
-Creating a purchase order (การสร้างคำสั่งซื้อ)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคา)
-Selecting the right supplier and negotiating effectively (เลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมและเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพ)
-Receiving goods and performing quality checks (การรับสินค้าและตรวจสอบคุณภาพ)
-Developing and managing contracts (การพัฒนาและการจัดการสัญญา)
-Developing and managing contracts (การพัฒนาและการจัดการสัญญา)
-Obtaining invoice approvals and fulfilling payment terms (รับใบแจ้งหนี้และปฏิบัติตามเงื่อนไขการชำระเงิน)
-Establishing a good supplier relationship (สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์)
-Establishing a good supplier relationship (สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์)
นอกเหนือจากรายการความแตกต่างที่กล่าวถึงข้างต้น การจัดหา (Procurement) และการจัดซื้อ (Purchasing) ยังมีความแตกต่างที่สำคัญอีกประการหนึ่ง คือ การจัดซื้อ (Purchasing) มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะสั้น 5 เป้าหมาย คือ คุณภาพที่เหมาะสม - ปริมาณที่เหมาะสม - ราคาที่เหมาะสม - สถานที่ที่เหมาะสม - เวลาที่เหมาะสม ในขณะที่การจัดหา (Procurement) มุ่งเน้นไปที่ยุทธศาสตร์ระยะยาว เช่น การได้เปรียบในการแข่งขันหรือความสอดคล้องกับกลยุทธ์หรือเป้าหมายขององค์กร
เนื่องจากการจัดซื้อ (Purchasing) เป็นกระบวนการภายในกระบวนการจัดหา (Procurement) จึงมักจะถูกใช้สลับกันได้ ดังนั้นในโลกธุรกิจการฝึกฝนการใช้คำศัพท์ที่คล้ายกันไม่ว่าจะเป็นบทสนทนาหรือสื่อสิ่งพิมพ์เป็นสิ่งที่ควรทำเป็นประจำ เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนในการใช้คำ ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสียหายในธุรกิจได้
BY : Jim
ที่มา : https://www.perfect-furniture.com/blogs/content/52
Tags :
บทความที่เกี่ยวข้อง
ในโลกของ โลจิสติกส์และซัพพลายเชน การคาดการณ์ความต้องการ (Demand Forecasting) คือหัวใจสำคัญ ถ้าคาดการณ์ผิดพลาดเพียงเล็กน้อย อาจทำให้เกิด 2 สถานการณ์ใหญ่ที่ธุรกิจไม่อยากเจอ
18 ส.ค. 2025
"ลังไม้ทึบ vs ลังไม้โปร่ง" เลือกผิดชีวิตเปลี่ยน! เคล็ดลับแพ็คเครื่องจักรให้ปลอดภัย ประหยัดงบแต่จบสวย
การขนย้าย "เครื่องจักร" (Machinery) ที่มีราคาสูง สิ่งที่สำคัญพอๆ กับการเลือกรถขนส่ง ก็คือ "การเลือกเกราะป้องกัน" หรือบรรจุภัณฑ์นั่นเองครับ
หลายคนตกม้าตายตรงที่ซื้อเครื่องจักรมาหลักล้าน แต่ยอมจ่ายค่าตีลังไม้แบบประหยัดจนเกินไป ผลลัพธ์คือเครื่องจักรเสียหาย สนิมกิน หรือชิ้นส่วนบุบสลายระหว่างทาง
วันนี้ BS Transport จะพามาไขข้อข้องใจว่า ลังไม้แบบทึบ (Solid Crate) กับ ลังไม้แบบโปร่ง (Slatted Crate) มันต่างกันยังไง? และเครื่องจักรของคุณเหมาะกับแบบไหนที่สุด?
5 ก.พ. 2026
รู้จักกับ Smart Road หรือถนนอัจฉริยะที่สื่อสารกับรถขนส่งแบบเรียลไทม์ ผ่าน IoT และ AI เพื่อเพิ่มความปลอดภัยและลดต้นทุนการจัดส่ง
29 ก.ค. 2025
นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)

เหมาคัน


BANKKUNG