แชร์

Supplier คืออะไร

noimageauthor นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)
อัพเดทล่าสุด: 20 ธ.ค. 2024
6416 ผู้เข้าชม

Supplier คืออะไร

  ซัพพลายเออร์ (Supplier) หมายถึง คนหรือองค์กรที่มีหน้าที่จัดหาสินค้าและบริการให้กับธุรกิจอื่นๆ ซึ่งการค้นหาซัพพลายเออร์ที่ให้ราคาดี (ถูกกว่าของรายอื่น) เปรียบเสมือนหัวใจของความสำเร็จของธุรกิจ การต่อรองกับซัพพลายเออร์มักจะเกี่ยวข้องกับประเด็นหลักๆ เช่น วิธีการชำระเงิน ราคาและมูลค่าที่จะต้องชำระ รวมทั้งความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้จากกระบวนการต่างๆ เช่น การจ่ายเงินล่าช้า ความผิดพลาด ยังไม่ได้รับสินค้าหรือได้รับช้ากว่ากำหนด เป็นต้น

 

วิธีในการจัดการ Supplier

สำหรับวิธีในการจัด Supplier จะมีวิธีช่วยให้จัดการให้ได้อย่างราบรื่นได้ ดังนี้
 
1.เลือกซัพพลายเออร์ที่ให้บริการที่มีคุณภาพและตอบสนองความต้องการของคุณได้ : ในการจัดการซัพพลายเออร์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ต้องแน่ใจว่าพวกเขาให้บริการที่มีคุณภาพและตอบสนองความต้องการของคุณ ซึ่งหมายถึงการเลือกซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตที่ทุ่มเทให้กับคุณภาพ และมีความน่าเชื่อถือได้

2.ใช้เทคโนโลยีเพื่อทำงานร่วมกัน : เทคโนโลยีช่วยให้เจ้าของธุรกิจเช่นคุณทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ได้ง่ายขึ้น คุณสามารถใช้อีเมลหรือเทคโนโลยีการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีเพื่อรับคำตอบจากซัพพลายเออร์ของคุณได้ทันที

3.ลงทุนสร้างความสัมพันธ์ที่ดี : คุณต้องใช้เวลาสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ยิ่งคุณรู้จักซัพพลายเออร์ของคุณมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งสามารถปรับแต่งผลิตภัณฑ์หรือบริการให้เหมาะกับความต้องการของคุณได้มากที่สุด และเป็นการสร้างความสบายใจที่มากขึ้นระหว่างกันอีกด้วย

 

Supplier ที่ดีควรเป็นอย่างไร

-Supplier ที่ดีควรมีชิ้นงานที่มีคุณภาพ และมีมาตรฐาน

-Supplier ควรเลือกควรมีราคารับผลิตหรือจัดจำหน่ายทั้งปลีก/ส่ง หรือเรทราคาให้บริการต้องไม่สูงเกินไป หรือสามารถยืดหยุ่น/เจรจาต่อรอง เพื่อเปิดโอกาสให้กับเจ้าของธุรกิจรายย่อย ให้สามารถเข้าถึงได้ เพื่อเป็น Partner ร่วมกันในวันข้างหน้า

-สเปกที่สั่งผลิตต้องถูกต้อง ที่สำคัญคือ ตรงต่อเวลา ในการผลิตและส่งมอบชิ้นงาน

-ถ้ามีเครดิตเทอม ซื้อก่อน จ่ายทีหลัง หรือมีโปรฯ ให้บริการสำหรับเจ้าของธุรกิจรายย่อยหรือขนาดเล็กจะยิ่งดี เพราะจะช่วยให้ตัดสินใจได้ง่ายขึ้น

 

หวังว่าคำแนะนำข้างต้นที่เราแนะนำไป จะเป็นประโยชน์ที่ช่วยให้เพื่อนๆได้เลือก Supplier ที่ดีและมีคุณภาพได้

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BY : Jim

ที่มา : https://shorturl.asia/YxXLw


บทความที่เกี่ยวข้อง
EOQ คืออะไร? สูตรลับคลังสินค้า สั่งของเท่าไหร่ให้ 'คุ้ม' ที่สุด
เคยเจอปัญหานี้ไหมครับ? สั่งของมาตุนในคลังสินค้าเยอะเกินไป เงินทุนก็จมไปกับสต็อก แถมยังต้องเสียค่าเช่าพื้นที่เพิ่ม แต่พอสั่งของมาน้อยเกินไป สินค้าก็ขาด ขายไม่ได้ เสียโอกาสทางธุรกิจไปอีก... คำถามคือ แล้วเราควรจะสั่งของครั้งละเท่าไหร่ดี ถึงจะเรียกว่า "พอดี" และ "คุ้มค่า" ที่สุด? วันนี้เราจะมาแนะนำให้รู้จักกับ EOQ (Economic Order Quantity) หรือ ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด ซึ่งเป็นเหมือนสูตรลับที่ช่วยให้ธุรกิจหาจุดสมดุลในการสั่งซื้อสินค้าได้อย่างมืออาชีพ
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
23 ก.ค. 2025
วัฒนธรรม “เอาตัวรอด” ศัตรูเงียบที่ทำลายระบบคลังทีละนิด
วัฒนธรรมเอาตัวรอดในคลังสินค้า ส่งผลอย่างไรต่อระบบและทีมงาน บทความนี้อธิบายว่าทำไมพฤติกรรมเล็กๆ ถึงพังทั้งองค์กรได้
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
12 ก.พ. 2026
Gamification ในโลจิสติกส์ ทำไมการเล่นเกมถึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทีมงานได้
การนำแนวคิด Gamification หรือ “การใช้กลไกเกม” มาประยุกต์กับการทำงาน กำลังกลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ สร้างแรงจูงใจ และทำให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้นในธุรกิจโลจิสติกส์
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
15 ก.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้