แชร์

Cycle Time คืออะไร สำคัญไฉน ทำไมเจ้าของธุรกิจต้องรู้?

อัพเดทล่าสุด: 29 พ.ย. 2024
927 ผู้เข้าชม

Cycle time คืออะไร?
Cycle time ในบริบททางธุรกิจหมายถึง เวลาที่ใช้ในการดำเนินกระบวนการ เพื่อผลิตสินค้าหรือให้บริการตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงสิ้นสุดกระบวนการ มีความสำคัญในการวัดประสิทธิภาพและความเร็วในการทำงานของธุรกิจ ซึ่งใช้ในบริบทที่ต่างกันในแต่ละประเภทของธุรกิจ เช่น

Retail (การค้าปลีก) : ใช้เพื่อวัดระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตสินค้าแต่ละชิ้นในสต็อกสินค้า

Restaurant (ร้านอาหาร) : ธุรกิจร้านอาหารสามารถใช้ในการติดตามการให้บริการไม่ว่าจะเป็น การเสิร์ฟอาหาร,การเตรียมอาหาร, การชำระเงิน, หรือการเตรียมโต๊ะอาหาร ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการให้บริการที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพในร้านอาหาร

Real Estate (อสังหาริมทรัพย์) : ใช้เพื่อวัดระยะเวลาที่ใช้ในกระบวนการการขาย เริ่มตั้งแต่การประกาศขาย จนถึงการปิดการขาย หรือ การโอนกรรมสิทธิ์

Chemical Industry (เคมีภัณฑ์) : ธุรกิจเคมีภัณฑ์สามารถใช้ Cycle time ได้ในหลายหลากกระบวนการ เพื่อวัดและปรับปรุงกระบวนการผลิตและการจัดส่งสินค้า เนื่องจากธุรกิจเคมีภัณฑ์มักมีกระบวนการทางการผลิตที่ซับซ้อน เช่น การผลิต หรือ การบรรจุและจัดส่ง


Cycle Time คำนวนยังไง?
ธุรกิจแต่ละประเภทใช้การคำนวน Cycle time ต่างกัน ขึ้นอยู่กับว่าอยากจะวัดประสิทธิภาพของอะไร

เช่นธุรกิจประเภท Manufacturing and Distribution (การผลิดและการจัดจำหน่าย) สูตรที่ใช้คำนวนหา Manufacturing Cycle Time หรือ ระยะเวลาวงจรการผลิต คือ

Cycle time = ระยะเวลาการผลิตทั้งหมด/จำนวนสินค้า

สมมุติว่าผลิตเครื่องสำอาง บริษัทของคุณมีกระบวนการผลิตเป็นเวลา 8 ชั่วโมงต่อวัน และในช่วงเวลานั้นคุณผลิตวิดเจต์เครื่องสำอางจำนวน 1,000 ชิ้น

ระยะเวลาการผลิตทั้งหมด: 8 ชั่วโมงต่อวัน
จำนวนสินค้า: 1,000 ชิ้น

CycleTime = 8 ชั่วโมง / 1,000 ชิ้น
CycleTime = 0.008 ชั่วโมงต่อ 1 ชิ้น

ดังนั้น ระยะเวลาวงจรในการผลิตแต่ละชิ้นในกระบวนการการผลิตและการกระจายสินค้าในที่นี้คือ 0.008 ชั่วโมง หรือประมาณ 0.48 นาทีต่อชิ้น









BY Jim 

ที่มา : https://www.wisible.com/th/blog/what-is-cycle-time-why-is-it-important/


บทความที่เกี่ยวข้อง
เทคนิคการลดอุบัติเหตุในโซนรับ–ส่งของ
โซนรับ–ส่งของ (Loading & Unloading Area) เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่เกิดอุบัติเหตุได้บ่อยที่สุดในคลังสินค้า เพราะมีทั้งรถบรรทุก รถยก พนักงาน และการเคลื่อนย้ายสินค้าพร้อมกัน
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
22 ธ.ค. 2025
ค่าส่งแพงไป ลูกค้าหนีหมด! : เทคนิคตั้งราคาค่าส่งสินค้าชิ้นใหญ่ (Subsidy Strategy) ให้ลูกค้ารู้สึกคุ้ม
ทำไมลูกค้าถึงยอมจ่ายค่ากาแฟแก้วละ 150 แต่ไม่ยอมจ่ายค่าส่ง 100 บาท? คุณเคยเจอเหตุการณ์นี้ไหม? ลูกค้าทักแชทมาถามราคาสินค้า คุยกันดิบดี ตกลงซื้อขายเรียบร้อย แต่พอแจ้ง "ค่าจัดส่ง" (โดยเฉพาะของชิ้นใหญ่ เช่น ตู้ เตียง หรือเครื่องออกกำลังกาย) ลูกค้ากลับเงียบหายไป หรือบอกว่า "เดี๋ยวมาดูใหม่" แล้วไม่กลับมาอีกเลย ในทางจิตวิทยาผู้บริโภค ลูกค้ามักมองว่า "ค่าส่ง = เงินที่เสียเปล่า" (Wasted Money) แม้สินค้าคุณจะราคาดีแค่ไหน แต่ถ้าเจอค่าส่งโหดๆ เข้าไป ก็ทำให้เกิดอาการ Cart Abandonment (เทตะกร้าสินค้า) ได้ง่ายๆ วันนี้ BS Group จะพาคุณมารู้จักกับ "Subsidy Strategy" หรือกลยุทธ์การบริหารค่าขนส่ง ที่จะเปลี่ยนตัวเลขค่าส่งที่น่าตกใจ ให้กลายเป็นดีลสุดคุ้มที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง!
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
20 ธ.ค. 2025
อุปกรณ์ช่วยยก–เคลื่อนย้าย ที่คลังสินค้าควรมี
ในงานคลังสินค้า การยกและเคลื่อนย้ายสินค้าเป็นกิจกรรมที่เกิดขึ้นตลอดทั้งวัน หากพึ่งพาแรงงานคนเพียงอย่างเดียว นอกจากจะทำงานช้าแล้ว ยังเสี่ยงต่อการบาดเจ็บและอุบัติเหตุได้
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
19 ธ.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ