กลยุทธ์การขยายธุรกิจ แบบครอบคลุมทั้ง ต้นน้ำ-ปลายน้ำ
อัพเดทล่าสุด: 2 ส.ค. 2024
1402 ผู้เข้าชม
กลยุทธ์ที่ว่านี้ เป็นอย่างไร ?
ธุรกิจที่เป็น ต้นน้ำ อย่างเช่น ธุรกิจที่เป็นแหล่งวัตถุดิบ อาทิ เพาะปลูกพืช สำหรับเป็นอาหารสัตว์ หรือเพาะพันธุ์สัตว์ต่างๆ
ธุรกิจที่เป็น กลางน้ำ อย่างเช่น โรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ ที่นำวัตถุดิบเนื้อสัตว์
มาเข้าสู่กระบวนการผลิตและกรรมวิธีต่าง ๆ ทั้งเปลี่ยนรูปร่าง ปรุงรส ใส่บรรจุภัณฑ์ เพื่อแปรรูปเป็นสินค้าสำเร็จรูป
มาเข้าสู่กระบวนการผลิตและกรรมวิธีต่าง ๆ ทั้งเปลี่ยนรูปร่าง ปรุงรส ใส่บรรจุภัณฑ์ เพื่อแปรรูปเป็นสินค้าสำเร็จรูป
ธุรกิจที่เป็น ปลายน้ำ อย่างเช่น การขยายธุรกิจ เพื่อนำผลผลิตจากธุรกิจกลางน้ำ มาส่งต่อถึงมือผู้บริโภคโดยตรง อาทิ การเปิดร้านค้าปลีกของตัวเอง
หนึ่งในกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ คือ กลยุทธ์การขยายธุรกิจในแนวดิ่ง (Vertical Integration) หรือ กลยุทธ์การขยายหรือควบรวมธุรกิจ แบบครอบคลุมทั้งต้นน้ำ-ปลายน้ำ ที่มีความเกี่ยวข้องกันในห่วงโซ่อุปทาน

ประโยชน์หลัก ๆ ของการใช้กลยุทธ์ การขยายธุรกิจในรูปแบบนี้ คือ
-ช่วยให้บริษัทสามารถลดต้นทุนการผลิต ได้อย่างมีประสิทธิภาพ- ช่วยเพิ่มความสามารถในการควบคุม และลดการพึ่งพาบริษัทอื่น ๆ ในห่วงโซ่อุปทาน
- ลดการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มความลื่นไหลในสายการผลิตของบริษัท
- เพิ่มความยืดหยุ่น ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และเสริมสร้างความแข็งแกร่งของบริษัท ที่อยู่ภายในห่วงโซ่อุปทานเดียวกัน
BY : FAH
ที่มา : Marketthink
Tags :
บทความที่เกี่ยวข้อง
เวลาพูดถึง “โลจิสติกส์” หลาย Startup มักจะคิดถึงเรื่องใหญ่ ๆ อย่างโกดังขนาดมหึมา รถขนส่งนับสิบคัน หรือระบบไอทีที่ซับซ้อน แต่ในความเป็นจริงแล้ว สำหรับธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้น สิ่งสำคัญที่สุดคือ การบริหารจัดการให้คุ้มค่า และ “ไม่บานปลายเกินความจำเป็น”
13 ก.ย. 2025
การขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ หรือ Oversized Cargo ไม่ว่าจะเป็นเครื่องจักร อุปกรณ์ก่อสร้าง เฟอร์นิเจอร์ หรือแม้กระทั่งงานศิลปะชิ้นใหญ่ ๆ การส่งของเหล่านี้ไม่ได้ง่ายเหมือนส่งกล่องเล็ก ๆ เลย
13 ก.ย. 2025
ในโลกอีคอมเมิร์ซยุคนี้ การขนส่งไม่ได้เป็นแค่ “ส่งของให้ถึง” อีกต่อไป แต่เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อหรือไม่ซื้อ หลายธุรกิจมักถามตัวเองว่า ลูกค้าต้องการอะไรแน่ ระหว่างการส่งที่ “เร็ว” หรือการส่งที่ “ถูก”
13 ก.ย. 2025