กลยุทธ์การขยายธุรกิจ แบบครอบคลุมทั้ง ต้นน้ำ-ปลายน้ำ
อัพเดทล่าสุด: 2 ส.ค. 2024
1683 ผู้เข้าชม

กลยุทธ์ที่ว่านี้ เป็นอย่างไร ?
ธุรกิจที่เป็น ต้นน้ำ อย่างเช่น ธุรกิจที่เป็นแหล่งวัตถุดิบ อาทิ เพาะปลูกพืช สำหรับเป็นอาหารสัตว์ หรือเพาะพันธุ์สัตว์ต่างๆ
ธุรกิจที่เป็น กลางน้ำ อย่างเช่น โรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ ที่นำวัตถุดิบเนื้อสัตว์
มาเข้าสู่กระบวนการผลิตและกรรมวิธีต่าง ๆ ทั้งเปลี่ยนรูปร่าง ปรุงรส ใส่บรรจุภัณฑ์ เพื่อแปรรูปเป็นสินค้าสำเร็จรูป
มาเข้าสู่กระบวนการผลิตและกรรมวิธีต่าง ๆ ทั้งเปลี่ยนรูปร่าง ปรุงรส ใส่บรรจุภัณฑ์ เพื่อแปรรูปเป็นสินค้าสำเร็จรูป
ธุรกิจที่เป็น ปลายน้ำ อย่างเช่น การขยายธุรกิจ เพื่อนำผลผลิตจากธุรกิจกลางน้ำ มาส่งต่อถึงมือผู้บริโภคโดยตรง อาทิ การเปิดร้านค้าปลีกของตัวเอง
หนึ่งในกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ คือ กลยุทธ์การขยายธุรกิจในแนวดิ่ง (Vertical Integration) หรือ กลยุทธ์การขยายหรือควบรวมธุรกิจ แบบครอบคลุมทั้งต้นน้ำ-ปลายน้ำ ที่มีความเกี่ยวข้องกันในห่วงโซ่อุปทาน

ประโยชน์หลัก ๆ ของการใช้กลยุทธ์ การขยายธุรกิจในรูปแบบนี้ คือ
-ช่วยให้บริษัทสามารถลดต้นทุนการผลิต ได้อย่างมีประสิทธิภาพ- ช่วยเพิ่มความสามารถในการควบคุม และลดการพึ่งพาบริษัทอื่น ๆ ในห่วงโซ่อุปทาน
- ลดการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มความลื่นไหลในสายการผลิตของบริษัท
- เพิ่มความยืดหยุ่น ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และเสริมสร้างความแข็งแกร่งของบริษัท ที่อยู่ภายในห่วงโซ่อุปทานเดียวกัน
BY : FAH
ที่มา : Marketthink
Tags :
บทความที่เกี่ยวข้อง
ทั้งภัยธรรมชาติ ราคาน้ำมันผันผวน ปัญหาซัพพลายเชน และเหตุขัดข้องที่คาดไม่ถึง สิ่งเหล่านี้สามารถทำให้ระบบโลจิสติกส์ล่มได้ในเวลาไม่กี่ชั่วโมง แนวคิด Resilient Logistics จึงเป็นพื้นฐานใหม่
14 พ.ย. 2025
ลูกค้าคาดหวัง “บริการที่รวดเร็วและแม่นยำเหมือนกันทุกช่องทาง” สิ่งนี้ทำให้เกิดความท้าทายใหม่ในโลกยุคดิจิทัล จนเกิดแนวคิด Logistics Orchestration ขึ้นมา
14 พ.ย. 2025
ในยุคที่การแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกปี ธุรกิจไม่สามารถรอให้ “ปัญหาเกิดขึ้นก่อน จึงค่อยแก้ไข” ได้อีกต่อไป ระบบปฏิบัติการโลจิสติกส์แบบเดิมที่อาศัยประสบการณ์และการคาดเดา ไม่เพียงพอสำหรับตลาดออนไลน์ที่เคลื่อนไหวเร็วกว่าที่ผู้ประกอบการจะรับมือทัน
14 พ.ย. 2025

BANKKUNG


เหมาคัน