กลยุทธ์การขยายธุรกิจ แบบครอบคลุมทั้ง ต้นน้ำ-ปลายน้ำ
อัพเดทล่าสุด: 2 ส.ค. 2024
876 ผู้เข้าชม
กลยุทธ์ที่ว่านี้ เป็นอย่างไร ?
ธุรกิจที่เป็น ต้นน้ำ อย่างเช่น ธุรกิจที่เป็นแหล่งวัตถุดิบ อาทิ เพาะปลูกพืช สำหรับเป็นอาหารสัตว์ หรือเพาะพันธุ์สัตว์ต่างๆ
ธุรกิจที่เป็น กลางน้ำ อย่างเช่น โรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ ที่นำวัตถุดิบเนื้อสัตว์
มาเข้าสู่กระบวนการผลิตและกรรมวิธีต่าง ๆ ทั้งเปลี่ยนรูปร่าง ปรุงรส ใส่บรรจุภัณฑ์ เพื่อแปรรูปเป็นสินค้าสำเร็จรูป
มาเข้าสู่กระบวนการผลิตและกรรมวิธีต่าง ๆ ทั้งเปลี่ยนรูปร่าง ปรุงรส ใส่บรรจุภัณฑ์ เพื่อแปรรูปเป็นสินค้าสำเร็จรูป
ธุรกิจที่เป็น ปลายน้ำ อย่างเช่น การขยายธุรกิจ เพื่อนำผลผลิตจากธุรกิจกลางน้ำ มาส่งต่อถึงมือผู้บริโภคโดยตรง อาทิ การเปิดร้านค้าปลีกของตัวเอง
หนึ่งในกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ คือ กลยุทธ์การขยายธุรกิจในแนวดิ่ง (Vertical Integration) หรือ กลยุทธ์การขยายหรือควบรวมธุรกิจ แบบครอบคลุมทั้งต้นน้ำ-ปลายน้ำ ที่มีความเกี่ยวข้องกันในห่วงโซ่อุปทาน

ประโยชน์หลัก ๆ ของการใช้กลยุทธ์ การขยายธุรกิจในรูปแบบนี้ คือ
-ช่วยให้บริษัทสามารถลดต้นทุนการผลิต ได้อย่างมีประสิทธิภาพ- ช่วยเพิ่มความสามารถในการควบคุม และลดการพึ่งพาบริษัทอื่น ๆ ในห่วงโซ่อุปทาน
- ลดการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มความลื่นไหลในสายการผลิตของบริษัท
- เพิ่มความยืดหยุ่น ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และเสริมสร้างความแข็งแกร่งของบริษัท ที่อยู่ภายในห่วงโซ่อุปทานเดียวกัน
BY : FAH
ที่มา : Marketthink
Tags :
บทความที่เกี่ยวข้อง
Business Model Canvas คือเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจสามารถมองภาพรวมของโมเดลธุรกิจ (Business Model) ได้อย่างชัดเจน รวดเร็ว และเป็นระบบ โดยแบ่งองค์ประกอบหลักของธุรกิจออกเป็น 9 ส่วนบนผืนผ้าใบเดียว (Canvas) ซึ่งสามารถนำมาใช้วางแผน วิเคราะห์ หรือปรับปรุงธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
9 พ.ค. 2025
ในโลกของธุรกิจโลจิสติกส์และการขนส่ง การจัดรอบรถเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่กินเวลาและทรัพยากรมากที่สุด โดยเฉพาะธุรกิจที่มีการส่งของหลายจุด
9 พ.ค. 2025
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา "AI" หรือปัญญาประดิษฐ์กลายเป็นคำที่เราได้ยินกันแทบทุกวงการ ตั้งแต่การเงิน การแพทย์ การศึกษา ไปจนถึงภาคโลจิสติกส์และคลังสินค้า แต่คำถามสำคัญคือ AI เป็นเพียงเทรนด์ชั่วคราว หรือเป็นเทคโนโลยีที่กำลังพลิกโฉมการจัดการคลังสินค้าในระยะยาว?
8 พ.ค. 2025