โลจิสติกส์ราคาถูก ทำลายตลาดจริงไหม หรือแค่ทำลายตัวเองก่อน

“ถูก” คือคำที่ตลาดชอบ แต่ระบบไม่ชอบ
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
คำว่า “ถูกกว่า เร็วกว่า”
กลายเป็นอาวุธหลักของธุรกิจโลจิสติกส์
ลูกค้าได้ประโยชน์ในระยะสั้น
แต่คำถามคือ
ตลาดกำลังได้ หรือกำลังพัง
โลจิสติกส์ราคาถูก เกิดจากอะไร
คู่แข่งเยอะ
อุปสงค์–อุปทานไม่สมดุล
ลูกค้ามองโลจิสติกส์เป็นต้นทุน
ผู้เล่นใหม่อยากได้ส่วนแบ่งตลาดเร็ว
ผลคือ
ราคาโดนกดลงต่ำกว่าความเป็นจริง
ราคาถูก ไม่ได้แปลว่ามีประสิทธิภาพ
หลายคนเข้าใจผิดว่า
“ต้นทุนต่ำ = เก่งกว่า”
แต่ในความเป็นจริง
ราคาถูกอาจมาจาก
กดค่าแรง
ลดมาตรฐานความปลอดภัย
ไม่มีเงินลงทุนระบบ
ซ่อมรถแบบประหยัด
สิ่งเหล่านี้ไม่เคยหายไป
แค่ถูกซ่อนไว้
ผลกระทบที่เริ่มเห็นชัด
1. คุณภาพบริการลดลง
ส่งช้า เสียหาย เคลมยาก
2. คนทำงานหมดแรง
รายได้ไม่สอดคล้องกับความเสี่ยง
3. ระบบไม่ถูกพัฒนา
ไม่มีงบลงทุนเทคโนโลยี
ตลาดพัง หรือกำลังคัดคนออก
ในระยะยาว
ตลาดจะเหลือแค่
คนที่ทนขาดทุนไม่ไหว → ออก
คนที่แบกต้นทุนไม่ไหว → ล้ม
คนที่ปรับโมเดลธุรกิจได้ → อยู่รอด
สรุป
โลจิสติกส์ราคาถูก
อาจไม่ทำลายตลาดทันที
แต่กำลังค่อยๆ
ทำลายรากฐานของระบบทั้งวงการ
คำถามคือ
คุณอยากอยู่ในเกมนี้
ในบทบาทไหน
BANKKUNG


