แชร์

ABC Analysis สำหรับการจัดการสต๊อกแบบมืออาชีพ

BS&DC SAI5

อัพเดทล่าสุด: 29 พ.ย. 2025

325 ผู้เข้าชม

ABC คืออะไร?

A = สินค้าสำคัญที่สุด (ประมาณ 1020%) : คิดเป็นมูลค่า 7080% ของยอดใช้รวม ต้องควบคุมละเอียด เช็กสต๊อกถี่ ใช้ระบบติดตามแบบเรียลไทม์
B = สินค้าระดับกลาง (ประมาณ 2030%) : มูลค่า 1525% ควรตรวจสอบเป็นรอบ ๆ เช่น รายสัปดาห์ หรือรายเดือน
C = สินค้ามูลค่าน้อยแต่ปริมาณเยอะ (ประมาณ 5070%) : มูลค่าเพียง 5% แต่กินพื้นที่เยอะ ใช้วิธีควบคุมแบบง่าย เช่น นับตามรอบแบบรายไตรมาส

ประโยชน์ของการทำ ABC Analysis

ใช้งบประมาณและเวลาไปกับสินค้าที่ มีผลต่อธุรกิจมากที่สุด
ลดปัญหาสต๊อกจม สต๊อกขาด เพราะรู้ว่าควรโฟกัสอะไร
วางแผนจัดซื้อได้แม่นยำขึ้น
ทำ Safety Stock ได้เหมาะสมกับแต่ละกลุ่มสินค้า

ขั้นตอนทำ ABC แบบเข้าใจง่าย

นำข้อมูลการใช้/ขายรายปี มาคำนวณมูลค่าใช้ (Unit × Annual Usage)
เรียงสินค้าตามมูลค่าการใช้จากมากไปน้อย
หาค่าสัดส่วนสะสม (%)
แบ่งเป็นกลุ่ม A, B, C ตามหลัก 80/15/5 หรือปรับตามธุรกิจ
กำหนดวิธีควบคุมแต่ละกลุ่ม เช่น รอบนับสต๊อก จุดสั่งซื้อ ระบบติดตาม

สรุป
ABC Analysis คือเครื่องมือบริหารสต๊อกที่ทั้งง่ายและทรงพลัง ช่วยให้ธุรกิจควบคุมต้นทุน ลดพื้นที่จัดเก็บ และรู้ว่าสินค้ากลุ่มไหนที่ "ต้องให้ความสำคัญสูงสุด" หากธุรกิจของคุณยังไม่เคยทำ ควรเริ่มวันนี้เพื่อให้คลังสินค้าเป็นระบบแบบมืออาชีพมากขึ้น