แชร์

ส่องความเสี่ยง! ข้อควรรู้ก่อนลงทุนแฟรนไชส์ขนส่ง พร้อมวิธีรับมือ

ร่วมมือ.jpg Contact Center
อัพเดทล่าสุด: 26 ก.ค. 2025
313 ผู้เข้าชม

ส่องความเสี่ยง! ข้อควรรู้ก่อนลงทุนแฟรนไชส์ขนส่ง พร้อมวิธีรับมือ

ในทุกการลงทุนย่อมมีสองด้านเสมอ ด้านหนึ่งคือภาพฝันของผลกำไรและการเติบโต ส่วนอีกด้านคือความจริงของ "ความเสี่ยง" ที่ซ่อนอยู่ ธุรกิจแฟรนไชส์รับ-ส่งพัสดุที่ดูเหมือนจะง่ายและมั่นคง ก็มีหลุมพรางและความท้าทายที่นักลงทุนหน้าใหม่ต้องรู้ให้เท่าทัน

การศึกษาความเสี่ยงไม่ใช่การทำให้เรากลัวจนไม่กล้าลงทุน แต่เป็นเหมือนการฉีดวัคซีนสร้างภูมิคุ้มกัน เพื่อให้คุณเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างแข็งแกร่ง บทความนี้จะพาทุกท่านไป "ส่องความเสี่ยง" สำคัญที่ต้องรู้ พร้อมแนะแนวทางป้องกันและรับมือ

 

5 ความเสี่ยงหลักที่ต้องเจอในสนามจริง

1.ความเสี่ยง: การแข่งขันที่ดุเดือดและสงครามราคา

นี่คือความเสี่ยงที่ชัดเจนที่สุด ลองมองไปรอบๆ ตัวคุณ จะเห็นร้านขนส่งสารพัดสีเปิดติดๆ กัน เมื่อมีการแข่งขันสูง สิ่งที่ตามมาคือ "สงครามราคา" การตัดราคาเพื่อดึงลูกค้า ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อกำไรที่น้อยอยู่แล้วของคุณ

วิธีรับมือ

  • สู้ด้วยบริการ ไม่ใช่ราคา: สร้างความแตกต่างด้วยบริการที่ยอดเยี่ยม รวดเร็ว แม่นยำ และเป็นมิตรจนลูกค้าติดใจ
  • สร้างความสัมพันธ์: เป็นมากกว่าแค่ร้านรับส่งของ แต่เป็นที่ปรึกษาที่จริงใจ สร้างฐานลูกค้าประจำที่เหนียวแน่น
  • หาบริการเสริม: เพิ่มบริการเสริมอื่นๆ ที่คู่แข่งไม่มี เพื่อสร้างรายได้ทางอื่น

2.ความเสี่ยง: การเลือกทำเลผิดพลาด

ทำเลคือหัวใจ หากเลือกผิดเหมือนติดกระดุมเม็ดแรกผิด ก็ยากที่จะประสบความสำเร็จ การเลือกทำเลที่ไม่มีคน, ไม่มีที่จอดรถ, หรืออยู่ในจุดอับสายตา คือการปิดประตูรับลูกค้าโดยไม่รู้ตัว

วิธีรับมือ

  • อย่าเชื่อแค่ข้อมูลในกระดาษ: ลงพื้นที่สำรวจด้วยตัวเองในวันและเวลาที่แตกต่างกัน เพื่อนับจำนวนคนและรถที่สัญจรผ่าน
  • วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย: ทำเลนั้นมีศักยภาพจริงหรือไม่? ใกล้หมู่บ้าน, ตลาด, หรือออฟฟิศที่เป็นกลุ่มลูกค้าของคุณหรือเปล่า?
  • ประเมินค่าเช่าอย่างสมเหตุสมผล: อย่าเลือกทำเลที่ดีที่สุดแต่ค่าเช่าแพงจนน่าตกใจ เพราะอาจทำให้คุณขาดทุนได้

3.ความเสี่ยง: กำไรต่อชิ้นน้อยและต้องพึ่งพาปริมาณ

โมเดลธุรกิจนี้มีกำไรต่อพัสดุหนึ่งชิ้นค่อนข้างต่ำ (Thin Margin) นั่นหมายความว่าคุณต้องทำยอดส่งให้ได้จำนวนมหาศาลในแต่ละวันเพื่อให้ถึงจุดคุ้มทุนและมีกำไร ซึ่งสร้างแรงกดดันได้มหาศาล

วิธีรับมือ

  • ควบคุมต้นทุนอย่างเข้มงวด: บริหารจัดการค่าใช้จ่ายประจำ เช่น ค่าน้ำ-ค่าไฟ-ค่าพนักงาน ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
  • เน้นขายบริการเสริม: มุ่งเน้นการขายอุปกรณ์แพ็คกิ้งและบริการอื่นๆ ที่มีกำไรสูงกว่า
  • ทำการตลาดเชิงรุก: เข้าหาและสร้างดีลกับกลุ่มแม่ค้าออนไลน์ในพื้นที่เพื่อ 확보ปริมาณพัสดุ (Volume) เข้าร้านอย่างสม่ำเสมอ

4.ความเสี่ยง: การพึ่งพานโยบายจากบริษัทแม่ (Franchisor)

การเป็นแฟรนไชส์ซี หมายความว่าชะตาธุรกิจของคุณส่วนหนึ่งอยู่ในมือของบริษัทแม่ หากบริษัทแม่เปลี่ยนนโยบาย, ลดส่วนแบ่งกำไร, หรือเกิดข่าวเสียหายด้านภาพลักษณ์ สิ่งเหล่านี้จะส่งผลกระทบถึงคุณโดยตรง โดยที่คุณควบคุมไม่ได้

วิธีรับมือ

  • เลือกแบรนด์ที่มั่นคง: ศึกษประวัติและนโยบายของบริษัทแม่อย่างละเอียด เลือกแบรนด์ที่มีความโปร่งใสและมีระบบสนับสนุนที่ดี
  • อ่านสัญญาให้ขาด: ทำความเข้าใจเงื่อนไขในสัญญาแฟรนไชส์ทุกข้อก่อนเซ็น
  • กระจายความเสี่ยง: สร้างรายได้จากบริการเสริมอื่นๆ ที่ไม่ขึ้นกับแบรนด์แม่ เพื่อเป็นกันชน

5.ความเสี่ยง: ปัญหาด้านการบริการและจัดการคน

ธุรกิจบริการหนีไม่พ้นปัญหาเรื่อง "คน" ทั้งการรับมือกับข้อร้องเรียนของลูกค้า (ของหาย, เสียหาย, ล่าช้า) และการหาพนักงานที่ไว้ใจได้และมีใจบริการ ซึ่งเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก

วิธีรับมือ

  • วางระบบการทำงาน (SOP): มีขั้นตอนการทำงานและการรับมือปัญหาที่ชัดเจน
  • ฝึกอบรม: ลงทุนในการฝึกอบรมตัวเองและพนักงานให้มีความเป็นมืออาชีพ
  • ใส่ใจพนักงาน: ดูแลพนักงานให้ดีเพื่อลดอัตราการลาออก เพราะการเปลี่ยนพนักงานบ่อยๆ จะกระทบคุณภาพบริการ

การลงทุนโดยเข้าใจความเสี่ยง คือการลงทุนอย่างชาญฉลาดที่สุด การเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหาเหล่านี้ จะทำให้คุณก้าวสู่การเป็นเจ้าของธุรกิจได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

 

ปรึกษาทุกความเสี่ยงด้านการขนส่งกับเรา

การวางแผนที่ดีคือเกราะป้องกันความเสี่ยงที่ดีที่สุด หากคุณต้องการพาร์ทเนอร์หรือที่ปรึกษาด้านการขนส่งและโลจิสติกส์ BS Express ยินดีให้คำแนะนำด้วยประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ

ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่

  • โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-303-9620
  • อีเมล: bstransport_bkk@hotmail.com
  • ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210

คลิ๊กดูรายละเอียดบริการและติดต่อเราได้ที่นี่เลย!


บทความที่เกี่ยวข้อง
เลิก "เดา" แล้วใช้ "ข้อมูล"! เจาะลึก Big Data: เปลี่ยน "ประวัติการขนส่ง" ให้เป็นแผนสั่งของที่แม่นยำราวจับวาง
คุณเคยเจอปัญหาเหล่านี้ไหมครับ? "สั่งของมาตุนไว้เยอะเกินไปจนล้นโกดัง เพราะกลัวของขาด" "กะเวลาของเข้าพลาด รถติด ของมาส่งไม่ทัน ไลน์ผลิตต้องหยุดชะงัก" "ช่วงโปรโมชั่นขายดีมาก แต่สั่งรถขนส่งไม่ทัน เพราะไม่ได้จองล่วงหน้า" ปัญหาเหล่านี้มักเกิดจากการบริหารจัดการแบบ "ใช้สัญชาตญาณ" (Gut Feeling) ครับ แต่ในโลกธุรกิจยุคใหม่ คนที่อยู่รอดไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด แต่คือคนที่มี "ข้อมูล" (Data) มากที่สุด วันนี้ BS Transport จะพาคุณไปดูว่า กองเอกสารและประวัติการขนส่งที่คุณมีอยู่ในมือ (ที่เรียกว่า Big Data) สามารถเปลี่ยนเป็น "คัมภีร์" ที่ช่วยให้คุณวางแผนสั่งของล่วงหน้าได้อย่างแม่นยำได้อย่างไร?
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
26 ม.ค. 2026
พนักงานไม่ได้หายไป แต่บทบาทเปลี่ยน เมื่อ RPA เข้ามาในโลจิสติกส์
RPA ไม่ได้แย่งงานพนักงานโลจิสติกส์ แต่เปลี่ยนบทบาทจากงานซ้ำ เป็นงานวิเคราะห์และบริหาร บทความนี้อธิบายการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริง
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
26 ม.ค. 2026
งานเอกสารโลจิสติกส์แบบไหน ที่ควรให้บอททำแทนคน
รวมตัวอย่างงานเอกสารโลจิสติกส์ที่เหมาะกับ RPA ช่วยลดภาระงานซ้ำ เพิ่มความเร็ว และลดความผิดพลาดในองค์กร
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
26 ม.ค. 2026
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ